- •Понятие о труде и его соц-эк роли,специфика сх труда.
- •2.Сущность и содержание организации труда.
- •3.Предмет,метод курса, его место в системе др эк наук.
- •4.Задачи и принципы организации труда.
- •6. Понятие о разделении труда. Виды и формы разделения труда и границы разделения труда.
- •9.Разделение труда руководителей, специалистов, служащих и формы их кооперации.
- •10. Принципы орг тр коллект и методика определения их рацион размеров.
- •11.Основные формы организации труда в орг апк.
- •12.Организация основы формирования трудовых коллективов на подряде.
- •13. Понятие условий труда и их классификация.
- •14. Санитарно- гигиенические учловия труда и пути их улучшения.
- •17. Работоспособность человека и ее зависимость от условий труда.
- •18.Рациональный режим труда и отдыха. Их виды и принципы построения.
- •19.Организация труда руководителей и специалистов и ее особенностей.
- •20.Основные направления нот руководителей и специалистов, их эффективность.
- •22. Анализ состояния организации труда.
- •23.Методы определения экономической эффективности мероприятий нот.
- •24.Планирование и организация работы по нот в организациях.
- •25.Сущность, необходимость и задачи нормирования.
- •26.Порядок установления, замены и пересмотр норм затрат труда.
- •27.Классификация норм труда.
- •28. Методы нормирования труда.
- •29.Нормообразующие факторы и классификация с.Х работ.
- •30. Способы изучения трудовых процессов, затрат рабочего времени.
- •31. Нормирование на механизированных - полевых работах.
- •32. Понятие з/п.
- •33.Основные определения з/п.
- •34.Функции з/п.
- •35. Гос. Гарантии от
- •36. Сущность зп
- •37. Тарифная система
- •38.Тарификация работ и работника
- •39.Анализ тарифных сеток,расчет средних показателей по т.Сеткам
- •40.Категорирование работников
24.Планирование и организация работы по нот в организациях.
Работы по научной организации труда проводятся по плану, в определенной последовательности, с учетом взаимосвязей между подразделениями различных служб, участвующих в обработке информации. Требования комплексности в разработках планов НОТ вытекают из специфики производственного процесса и роли каждого подразделения на предприятии .
Планы НОТ в соответствии со структурой предприятия составляются для рабочих мест, операционных участков, подразделений и предприятия в целом.
В плане НОТ для отдельных рабочих мест уделяют внимание рациональному разделению труда между исполнителями, совершенствованию самих процессов труда, эффективному использованию рабочего времени, удобству планировки, наличию различных приспособлений, облегчающих труд и повышающих его производительность.
Мероприятия плана НОТ направлены на рациональную расстановку исполнителей работ, четкое планирование и распределение работ, улучшение материально-технического обслуживания рабочих мест и санитарно-гигиенических условий труда на предприятии в целом, а также на обеспечение взаимной связи и ритмичности, согласованности работ всех структурных подразделений предприятия .
Разработку планов НОТ осуществляют поэтапно. Сюда входят организационная подготовка, анализ организации труда на рабочем месте, составление планов НОТ, их внедрение.
В плане орг пректир указ: 1) объекты для котор необх разраб проектов 2) ответств исполнит от орг 3)фирму заказчика и разработчика 4) сроки выполн 5)стороит раб 6)ожид эк эф 7)оплата о вып раб
25.Сущность, необходимость и задачи нормирования.
Одной из составных частей научной организации труда является обоснованное его нормирование.
Нормирование труда – это установление норм его затрат, выраженных в рабочем времени на выполнение определённого объёма работ или на производство определённого количества продукции в конкретных условиях данного хозяйства.
Основные принципы установления норм труда в сельском хозяйстве:
1) научное обоснование (техническое, экономическое, психофизиологическое и т.д.);
2) прогрессивность – соответствие развитию НТП;
3) обеспечение оптимальности и одинаковой напряжённости во всех трудовых процессах;
4) единство и подвижность;
5) охват нормированием всех трудовых процессов;
6) широкое участие работников в установлении норм труда;
7) ясность единиц измерения (га, шт., кг.).
Нормы труда включают: нормы выработки, нормы времени, нормы обслуживания.
Норма выработки – это количество продукции, которое должно быть произведено в единицу времени одним или несколькими работниками в данных условиях производства. Их применяют в растениеводстве: овощеводстве, садоводстве; общехозяйственных и др. работах.
Норма времени – это количество необходимых затрат времени на производство единицы продукции или выполнении единицы работы. Их применяют на строительных, автотранспортных, погрузочно-разгрузочных работах.
Норма обслуживания – количество объектов (гол. скота, ед. оборудования), которое должен обслужить 1 или группа работников за единицу времени (час, смену) при данных конкретных условиях.
Нормирование в сельском хозяйстве является объективной необходимостью. Нормы труда используются при составлении технологических карт по с/х культурам, рабочих планов, хозрасчётных заданий, бизнес-планов.
Нормы труда подразделяются также на единые, типовые, местные.
Единые нормы имеют обязательную силу и используются для нормирования определённых видов работ.
Типовые нормы рекомендуются для нормирования наиболее распространённых работ (механизированные, ручные, транспортные).
Местные нормы применяются для нормирования специфичных для одного хозяйства работ (особенно в тех случаях, когда условия позволяют устанавливать более прогрессивные нормы по сравнению с едиными и типовыми).
Нормирование должно способствовать массовому освоению передовых методов и приёмов труда, повышению качества работ, сокращению сроков их выполнения, росту урожайности культур и продуктивности животных.
Следовательно, основной задачей нормирования труда является разработка таких норм, которые содействовали бы неуклонному росту производительности труда.