- •Организация документооборота на предприятии и пути его оптимизации оглавление
- •Глава 2. Анализ основных характеристик документооборота в оао «двмп» …………………………………………………………………………
- •Глава 1. Теоретические и практические аспекты организации документооборота на предприятии
- •1.1 Документооборот и оптимальные пути его реализации при различных формах организации служб доу
- •1.2 Характеристика основных направлений документопотоков в документообороте организаций
- •1.3 Порядок организации документооборота и основные этапы движения документов
- •1.4 Пути оптимизации документооборота на предприятии
- •Глава 2. Анализ основных характеристик документооборота в оао «двмп»
- •2.1 Характеристика предприятия
- •2.2. Анализ основных характеристик документооборота в оао «двмп»
- •2.3.Организация документооборота в оао «двмп»
- •17 Современный экономический словарь. Райзберг б.А., Лозовский л.Ш., Стародубцева е.Б. 6-е изд., перераб. И доп. - м." (инфра-м, 2011). С. 203.
1.2 Характеристика основных направлений документопотоков в документообороте организаций
Вследствие того, что документооборот отражает систему управления, позволяя ее наглядно увидеть, анализ документооборота крайне важен для совершенствования работы управленческого аппарата.
При этом, проводя анализ документооборота, в качестве объекта исследования можно рассматривать отдельный документ, документопоток, документационный технологический процесс. Однако основополагающим объектом исследования и совершенствования можно назвать документопоток.
Документопоток (поток документальной информации) — это сложившееся или организованное в пределах информационной системы движение данных в определенном направлении, при условии, что у этих данных общий источник и общий приемник31.
По отношению к управленческому объекту они подразделяются на:
Входящий
Исходящий
Внутренний.
Входящие (поступающие) документы несут исходную, первичную информацию для выполнения управленческих действий. Это документы вышестоящих органов управления (постановления, решения, приказы, инструктивные письма и т. д.) и документы подведомственных организаций (письма, акты, решения и т. д.); предложения, заявления и жалобы граждан и другие32.
Работа с входящими документами, поступающими на предприятие из-за его пределов, предполагает:
доставку и прием документов;
первичную обработку документов;
предварительное рассмотрение документов;
рассмотрение документов руководством предприятия;
передачу на исполнение должностным лицам (структурным подразделениям);
осуществление контроля за исполнением документов;
прием исполненного документа, его помещение в дело;
последующее хранение и работу с документами (до передачи их в архив или на уничтожение)33.
Исходящие (отправляемые) документы (письма, распорядительные документы, заключения, отчеты и т. д.) несут информацию, выработанную при функционировании органа управления, в целях ее передачи вышестоящим и подведомственным организациям, общественным организациям и отдельным гражданам.
Исходящие документы создаются в организации и предназначены для отправки другим организациям или частным лицам. Основные этапы обработки исходящих (отправляемых) документов довольно просты:
составление проекта документа;
согласование проекта;
проверка правильности оформления документа, печать;
подписание (согласование, утверждение, простановка оттиска
печати);
регистрация;
тиражирование;
отправка первого экземпляра документа адресату;
подшивка второго экземпляра в дело34.
Внутренние (не выходящие за пределы организации) документы (акты, докладные и объяснительные записки, распорядительные документы и т. д.), обеспечивающие решение задач в пределах данного органа управления без направления информации за его пределы. Внутренние документы проходят следующие стадии: подготовка проекта документа, перепечатка, согласование, визирование, подписание, исполнение. Поэтому маршруты их прохождения на этапах подготовки и оформления те же, что и у исходящих документов, а на этапе исполнения совпадают с маршрутами входящих документов.
Однако некоторые виды внутренних документов могут иметь свои маршруты. Распорядительные документы (приказы, распоряжения) проходят через юридический отдел; протоколы не требуют составления проекта; докладные записки, справки и т. п. документы поступают прямо к руководителю, на имя которого они написаны.
Документопоток характеризуется следующими основными параметрами:
содержанием или функциональной принадлежностью;
структурой;
режимом или цикличностью;
направлением;
объемом.
Содержание документопотока характеризуется составом документов, входящих в него, и составом информации, закрепленной в этих документах.
Структура документопотока описывается признаками, в соответствии с которыми может быть осуществлена классификация документов и их индексация, сформирована система научно-справочного аппарата по документам организации. В значительной степени структура документопотоков соответствует функционально-целевому назначению составляющих его документов.
Режим или цикличность документопотока определяется изменением во времени его информационной нагрузки. Такие изменения обычно связаны с цикличностью планирования и подведения итогов работы, сезонным уменьшением деловой, политической и управленческой активности, внутренними ритмами работы организации.
Направление документопотока зависит от содержания конкретного технологического звена обработки документов: регистрируемые и нерегистрируемые документы, документы, по которым осуществляется и не осуществляется контроль исполнения службой ДОУ и т.д. На направление документопотока влияет также способ оценки и удостоверения составляющих этот поток документов: согласование, утверждение, ознакомление и другие.
Объем документопотока измеряется физическим количеством документов (подлинников и копий), который может быть конкретизирован или дополнен объемом содержащейся в документах информации, выраженной в листах, знаках, количестве поручений, исполнителей и т.д35.
Количество документов всех потоков составляет объем документооборота организации.
Решающими при оценке и организации документопотоков являются их структура, режим и направление движения. Внешние по отношению к организации или другой управленческой структуре потоки документов сливаются в единый поток в пункте их экспедиционной обработки и регистрации, затем вновь распадаются, расходясь по исполнителям.
Отчетная, распорядительная, справочно-информационная и финансовая документация, сливаясь со специфической документацией, образует поток исходящих документов субъекта управления36.
К факторам, характеризующим режим движения документов, относятся объем документопотока в физических величинах, пропускная способность различных каналов связи, средств создания и тиражирования документов, допустимая (нормативная) загрузка сотрудников, обрабатывающих информацию, и ее конечных потребителей.
Таким образом, документопотоки различны по составу, количеству и направлению движения. Следовательно, работа с каждым документопотоком имеет свои особенности.
Для каждого из документопотоков в организации должен быть разработан маршрут прохождения и составлена схема работы. Разработка таких маршрутов базируется на типовой технологии организации документооборота, приведенной в Государственной системе документационного обеспечения управления (ГСДОУ).
