4.2. Организация работы электромонтажных предприятий

Электромонтажные участки создаются так, чтобы оперативно обслуживать объекты строительства в данном регионе. Эффективность деятельности СМУ во многом зависит от состояния его производственной базы. Ее функции выполняют подготовительно-монтажный (ПМУ) (монтажно-заготовительный) участок (МЗУ) и участок меха­низации. Работники ПМУ (МЗУ) после тщательной проработки техни­ческой документации (пояснительной записки, рабочих чертежей) со­ставляют технологическую карту предстоящих работ по механо- и электромонтажу оборудования, прокладке разного рода коммуникаций и после этого по каждой технологической операции и работе заготав­ливают комплекты оснастки, крепежных деталей, инструментов, кабель­ных разводок и т. д. Все эти заготовки укладывают в специальную упаковку, маркируют по номерам операций или иным образом, после этого размещают в отдельном контейнере. Если в процессе монтажа требуются специальные малогабаритные станки (токарный, заточной), оборудование, сварочный аппарат, приборы, комплекты инструментов, то для их размещения используется отдельный контейнер. Оба эти контейнера (материальный и инструментальный) собственным или арендованным автотранспортом доставляют на объект. Бригада рабочих и специалистов приступает к монтажным работам после получения заказчиком от заводов-изготовителей оборудования, средств автомати­зации, кабелей и труб. Таким образом, собственно монтажные работы могут начаться только после полного завершения на объекте строи­тельных работ, поставки оборудования и полнокомплектной заготовки оснастки, крепежных и других вспомогательных элементов. Поскольку каждый из этих комплексов работ требует определенного времени, для их увязки целесообразно составлять календарные графики, в соответ­ствии с которыми затем организуется взаимодействие всех участников сооружения объекта.

4.3. Договор на производство электромонтажных работ

Перед строительным комплексом страны постоянно стоят задачи рез­кого повышения эффективности производства, сокращения сроков и улучшения качества СМР, перехода к организации этих работ на любых объектах “под ключ”. Для их выполнения потребуется более высокий уровень экономической работы во всех звеньях строительно-монтаж­ных предприятий, управлений, участков, бригад. В строительном про­изводстве участвуют две стороны: заказчик (производственное пред­приятие, располагающее необходимыми средствами, утвержденными в установленном порядке титульным списком объектов строительства и проектно-сметной документацией) и подрядчик (самостоятельная специализированная строительно-монтажная организация, распола­гающая необходимыми кадрами, производственной базой, отработан­ной технологией). Между ними заключается договор подряда на ка­питальное строительство.

Договор подряда — это юридический и финансовый документ, четко определяющий обязанности, права, финансовые взаимоотношения сторон (заказчика и подрядчика). Основные обязанности заказчика — обеспечить подрядчика проектно-сметной документацией, предоставить к установленному сроку объект для выполнения (или продолжения) на нем СМР, своевременно оплачивать весь комплекс (или части) выполненных работ. Права заказчика — принимать и оплачивать СМР, только соответствующие проекту, установленным показателям каче­ства, комплектности, также предъявлять к подрядчику финансовые санкции за несоблюдение сроков, сметы, качества СМР. Соответствен­но формируются права и обязанности подрядчика: он должен работать быстро, качественно, экономично, не иметь права принимать к испол­нению заказы, не обеспеченные проектно-сметной документацией, не включенные в титульные списки и, следовательно, не обеспеченные финансированием объекты и т. д.

В большинстве случаев объекты СМР настолько сложны, что вы­полнить их может только несколько специализированных предприятий. В связи с этим заказчик заключает договор с крупной (головной) строительной организацией, а последняя на таких же договорных на­чалах привлекает к выполнению отдельных частей СМР другие организации, которые выступают как субподрядчики и несут полную ответ­ственность перед генеральным подрядчиком: последний отвечает пе­ред заказчиком за весь комплекс работ на объекте (сроки, качество, стоимость). Статус юридических документов участников работ обозначается как генеральный подрядный договор и субподрядные договоры.

Заключению договора подряда предшествует протокол-заказ согла­сования объемов товарной строительной продукции и подрядных СМР, которые конкретное производственное объединение (предприятие) просит выполнить соответствующую строительную организацию. Этот документ служит для разработки проекта плана СМР. Окончательно план и договор складываются, когда сбалансированы мощности (производст­венные возможности) строительной организации и предъявленные ей заказы (разумеется, с учетом планируемого развития подрядчика). В протоколе-заказе устанавливаются общий объем СМР и его рас­пределение по направлениям: на реконструкцию, техническое перевоору­жение, поддержание мощностей, капитальный ремонт (тыс.руб.), также определяются источники финансирования СМР: государственный бюд­жет (централизованно выделяемые капитальные вложения) и собст­венные средства заказчика (фонд развития производства, науки и тех­ники; фонд социального развития).

Непременное, условие заключения договора на СМР — наличие у заказчика утвержденного рабочего проекта (проекта). В его состав входят следующие разделы; общая пояснительная записка, гене­ральный план, транспорт, технологические решения; научная органи­зация труда рабочих и служащих, управление предприятием: строи­тельные решения, организация строительства, охрана окружающей природной среды; сметная документация и др.

Сметная документация состоит из сводного сметного рас­чета, сводки затрат, объектных и локальных смет.

В сводном сметном расчете стоимости строительства вы­деляется 12 глав, в том числе объекты энергетического хозяйства: наружные сети и сооружения водоснабжения, канализации, теплоснаб­жения и газоснабжения.

Объектные и локальные сметы составляют по рабочим чертежам и по ним определяют сметную стоимость отдельных объектов СМР, их частей или видов работ. Для расчета сметной стоимости ис­пользуют прейскуранты, укрупненные сметные нормы, укрупненные рас­ценки, сметы на типовые проекты, а при их отсутствии — единичные расценки на строительные работы и расценки на монтаж оборудования.

Ввиду невозможности точно определить сметную стоимость работ в проекте, она уточняется в процессе строительства. В связи с этим расчеты между заказчиком и подрядчиком за фактически выполненные работы производят по исполнительным сметам.

В локальной смете выделяют сметную стоимость оборудования, монтажных работ, нормативную условно-чистую продукцию, норматив­ную трудоемкость (чел.ч) и сметную зарплату. По этим данным пла­ново-экономическая служба ШСМУ составляет объектные калькуляции, в которых содержатся подробное описание производственных работ, их трудоемкость, стоимость и норма времени выполнения.