- •1.2 Требования к системе вентиляции
- •2.2 Обоснование выбора типа регулируемой системы управления
- •2.3.2 Описание схемы управления двигателем с шунтирующим контактором
- •2.4 Электромонтажные и пусконаладочные работы
- •Iп/Iн – кратность пускового момента электропривода (таблица 3);
- •4.2 Расчет годовой экономии
- •4.4 Расчет стоимости оплаты труда
- •4.5 Расчет экономической эффективности
- •4.6 Расчет срока окупаемости
- •4.7 Расчёт коэффициента экономической эффективности
- •5.2 Мероприятия по технике безопасности
- •5.3 Мероприятия по промышленной санитарии
- •Охрана окружающей среды
- •Пожарная безопасность
- •Белоцерковца в.В., Добрынина в.К. Монтаж, техническая эксплуатация и ремонт вентиляционных систем. – м.: Энергоиздат, 1982. – 254 с.
4.5 Расчет экономической эффективности
Экономическая эффективность определяется путём сопоставления годовой экономии и затрат на содержание оборудования. Экономическая эффективность определяется следующим образом:
Ээф = Эгод – Рэкспл , (30)
где: Ээф – экономическая эффективность, руб.;
Эгод – годовая экономия, руб.;
Эгод = С = 630513 руб.
Рэкспл – сумма всех эксплуатационных расходов, руб.
Эксплуатационные расходы определяются как расходы на текущие ремонты и содержание основных средств – от 2,5% до 10% от стоимости оборудования, т.е.
Рэкспл = 0,05 × Со , (31)
где: Рэкспл – расходы на текущие ремонты и содержание электропривода вентиляции машзала, руб.;
Со – стоимость оборудования электропривода вентиляции машзала, руб.
Рэкспл = 0,05×34700 = 1735 руб.
Ээф = 630513 – 1735 = 628778 руб.
4.6 Расчет срока окупаемости
Если затраты на внедрение не связаны с увеличением стоимости основных производственных фондов, срок окупаемости не рассчитывается. В этом случае затраты на внедрение, как правило, невелики; эффект, получаемый от внедрения этих мероприятий, значительно превышает величину затрат на внедрение, поэтому необходимость в расчёте срока окупаемости отпадает.
Срок окупаемости затрат определяется, если затраты на внедрение увеличивают стоимость основных производственных фондов.
Срок окупаемости получим разделив суммарную величину затрат на внедрение данного проекта Ко = 739894 рублей на годовую экономию Эг = 630513 рублей:
,
(32)
где: Ток – срок окупаемости, число лет или месяцев;
Ко – затраты на внедрение;
Эг – годовая экономия.
Для чёрной металлургии принято, что нормативный срок окупаемости не должен превышать 7 лет, т.е. затраты на внедрение должны быть возмещены за счёт экономии за 7 лет.
4.7 Расчёт коэффициента экономической эффективности
Как величина обратная сроку окупаемости определяется коэффициент эффективности:
,
(33)
где: Е – коэффициент экономической эффективности;
Ээф – экономическая эффективность;
Ко – затраты на внедрение, руб.
Коэффициент эффективности не должен быть ниже нормативного, установленного для предприятий чёрной металлургии, а именно: на каждый рубль вложений необходимо получить не меньше 15 копеек экономии. Срок окупаемости и коэффициент эффективности являются также важными показателями, применяемыми для оценки разных вариантов мероприятий с различной суммой затрат на их внедрение. Расчёт экономической эффективности должен обеспечить выбор наиболее рационального решения из всех возможных.
Выводы.
Чем выше коэффициент эффективности и ниже срок окупаемости, тем эффективнее внедряемое мероприятие. По приведенным расчетам срок окупаемости ниже нормативного (1,17<7), а коэффициент эффективности выше нормативного (0,84>0,15), значит предлагаемые мероприятия экономически эффективно.
Охрана труда
5.1 Анализ состояния условий труда в ЛПЦ-1
Работа электромонтеров и мастеров по ремонту электрооборудования в ЛПЦ-1 связана с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и льготное пенсионное обеспечение.
Основные параметры и условия охраны труда в цехе:
лица, ответственные за обеспечение условий труда в соответствии с Положением о системе управления охраной труда на ПАО «АМЗ» в ЛПЦ-1: начальник цеха, заместитель; заместитель начальника цеха по оборудованию, механик, электрик; начальник участка, старший мастер; мастер; бригадир; рабочий;
продолжительность рабочей смены составляет 8 часов с перерывом на обед 1час для работников дневной бригады и 7 часов 40 минут со временем для принятия пищи 20 минут для рабочих, занятых в непрерывном производстве.
со всеми поступающими на работу, независимо от их образования и квалификации по данной профессии или должности, проводится вводный инструктаж и инструктаж на рабочем месте. Все рабочие после первого инструктажа на рабочем месте перед допуском к самостоятельной работе обучаются в установленном порядке безопасным методам и приемам работы с последующей проверкой знаний;
обслуживающий персонал сдаёт экзамены по технике безопасности в указанные в инструкции сроки (один раз в год);
персоналу выдаются средства индивидуальной защиты в соответствии с Типовыми отраслевыми нормами бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам электрослужб. Пример: костюм х/б (один раз в год);
выдается: мыло (400 грамм в месяц), молоко (0,5 литра в смену) согласно с нормами бесплатной выдачи молока работникам, занятым на работах с вредными условиями труда;
проводятся обязательные медицинские осмотры при поступлении на работу и в дальнейшем (один раз в год);
отпуск составляет сорок два дня (28 – основная часть и 14 – дополнительная).
