- •Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение
- •Архангельской области
- •«Архангельский техникум водных магистралей им. С.Н. Орешкова»
- •Дипломная работа
- •Содержание
- •I. Введение
- •II. Основная часть Глава 1. Теоретические аспекты изучения работы предприятий общественного питания
- •1.1 Типы предприятий общественного питания
- •1.3 Теоретические аспекты сущности основных средств cущность и структура основных фондов
- •Глава 2. Технологические расчеты проектируемого предприятия
- •2.1 Расчет пропускной способности зала
- •2.2 Расчет общего количества блюд
- •2.3 Распределение блюд по ассортименту
- •2.4 Распределение горячих и холодных напитков
- •2.5 Составление плана меню
- •Глава 3. Экономические расчеты предприятия
- •3.1 Выполнение плана товарооборота
- •3.2 Данные о равномерности выполнение годового плана товарооборота и его состава по кварталам
- •3.3 Выполнение плана по выпуску обеденной продукции
- •3.4 Объем структуры обеденной продукции
- •3.5 Выполнение плана по выпуску прочей продукции собственного производства.
- •3.6 Изменение удельного веса прочей продукции собственного производства
- •3.7 Реализация покупных товаров
- •Глава 4. Эффективность использования основных средств
- •4.1 Экономическая характеристика предприятия
- •4.2 Анализ состояния и движения основных средств в организации.
- •4.3 Анализ эффективности использования основных средств
- •4.4 Пути повышения эффективности использования основных средств
- •III. Заключение
- •IV. Список использованных источников
- •V. Приложение Нормы амортизации основных средств
Глава 2. Технологические расчеты проектируемого предприятия
2.1 Расчет пропускной способности зала
При проектирование различных типов предприятия общественного питания осуществляется предварительно ряд технологических расчетов. Эти расчеты позволяют определить численность работников, виды и количество использования технологического оборудования площади отдельных цехов и помещений.
Расчет пропускной способности зала. Определяется количество потребителей. Количество потребителей определяется на базе графика загрузки зала и оборачиваемых мест в зале в течение дня. При определение потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления являются режимы работы, оборачиваемое мест в зале в течение данного часа, % загрузки зала по часам его работы и вместительность зала.
Количество потребителей обслуживаемых за 1 час работы определяются работой:
Nработа = P*Cr*d/100%
Nработа – Количество потребляемой продукции, обслуживающей за 1 час работы
P – Вместимость зала
Cr – Оборачивание мест в зале в течение данного часа (человек)
d – Средний процент загрузки зала за 1 час (%)
Расчет пропускной способности зала представлен в табл. 1
Таблица 1
Расчет пропускной способности зала
Часы работы |
Оборачиваемое мест за 1 час |
Средний процент загрузки зала |
Количество потребителей за 1 час |
8 — 9 часов |
2 |
50 |
90 |
9 - 10 часов |
2 |
30 |
54 |
10 - 11 часов |
2 |
30 |
54 |
11 - 12 часов |
2 |
40 |
72 |
12 - 13 часов |
2 |
100 |
180 |
13 - 14 часов |
2 |
100 |
180 |
14 - 15 часов |
2 |
100 |
180 |
15 - 16 часов |
2 |
60 |
108 |
16 - 17 часов |
2 |
30 |
54 |
17 - 18 часов |
2 |
40 |
72 |
18 - 19 часов |
2 |
60 |
108 |
19 - 20 часов |
1,5 |
90 |
162 |
20 - 21 часов |
1,5 |
90 |
162 |
Итого: |
|
|
1476 |
N8-9 = 90 * 2 *50% / 100% = 90 N15-16= 90 * 2 *60% / 100% = 108
N9-10= 90 * 2 *30% / 100% = 54 N16-17= 90 * 2 *30% / 100% = 54
N10-11= 90 * 2 *30% / 100% = 54 N17-18= 90 * 2 *40% / 100% = 72
N11-12= 90 * 2 *40% / 100% = 72 N18-19= 90 * 2 *60% / 100% = 108
N12-13= 90 * 2 *100% / 100% = 180 N19-20= 90 * 2 *90% / 100% = 162
N13-14= 90 * 2 *100% / 100% = 180 N20-21= 90 * 2 *90% / 100% = 162
N14-15= 90 * 2 *100% / 100% = 180
2.2 Расчет общего количества блюд
N = N * m
N = 1476
m = 1,6
n = 2362
2.3 Распределение блюд по ассортименту
Наименование блюд |
Количество потребителей |
Коэффициент потребителей блюд |
Количество блюд |
Холодные |
1476 |
0,64 |
945 |
Первые |
1476 |
0,08 |
118 |
Вторые |
1476 |
0,72 |
1063 |
Сладкие |
1476 |
0,16 |
236 |
Итого: |
* |
1,6 |
2362 |
Таблица 2
