2. Организационно-экономическая характеристика пао «Магнит»

2.1. Основные направления деятельности и структура управления пао «Магнит»

«Магнит»  — крупнейшая российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтеров. Головная компания сети — Закрытое акционерное общество «Тандер». Штаб-квартира — в городе Краснодаре.

В 1994 г. было основано ЗАО «Тандер» - управляющее компанией сети магазинов «Магнит». Первоначально, это оптовый поставщик бытовой химии и косметики, а с 1997 г.- один из пяти лидеров - дистрибьюторов на продовольственном рынке России. В 2000 г. руководство приняло решение о реорганизации работы розничного направления. Все магазины объединились под брендом «Магнит». Новая сеть развивалась стремительными темпами, захватывая всё больше региональных рынков и осваивая новые сегменты, и к 2005 г. заняла первое место в России по количеству магазинов – 1500 и стала второй по объему выручки в стране. По завершению реорганизации в начале 2006 г. ПАО «Магнит» становится холдинговой компанией группы обществ, занимающихся розничной торговлей через сеть магазинов «Магнит». В этом же году был разработан формат магазинов- гипермаркетов под брендом «Магнит». [13]

Публичное акционерное общество «Магнит», в дальнейшем именуемое «общество» 25 сентября 2014 года внеочередным общим собранием акционеров приняло решение об изменении полного фирменного наименования общества на Публичное акционерное общество «Магнит». Общество является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. [13]

Сеть «Магнит» - лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России — 58 филиалов, более 12 тыс. магазинов в более чем в 2,3 тыс. городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц. [12]

Рисунок 2.1 – Динамика открытий магазинов ПАО «Магнит»

ПАО «Магнит» в основном осуществляет розничную торговлю, на долю оптовой торговли приходится менее 5% всего оборота предприятия.

В компании работает б олее 265980 сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам. [12]

Цели ПАО «Магнит»:

• Розничная сеть «Магнит» в течение ближайших двух-трех лет планирует достижение максимальной зоны покрытия сети магазинов «Магнит». Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, это дает возможность проникать в небольшие города и населенные пункты. Стоимость открытия одного магазина составляет в среднем 145 тыс. долл., не включая вложения в недвижимость и учитывая 85 тыс. долл. вложений в оборудование.

• Укрепление позиций сетей «Магнит» в Уральском и Центральном регионах. ОАО «Магнит» обладает сильной базой (логистика, контракты с поставщиками) для дальнейшего расширения своего присутствия на рынке.

• Стабильный рост компании. [13]

Конкретизация целей организации содержится в задачах. Если цель может быть сформулирована в обобщенном виде, то задача всегда предельно конкретна. Задача управления – это предписанная работа или часть работы, которая должна быть выполнена за намеченный период времени, это желаемый результат деятельности, характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. [13]

ПАО «Магнит» ставит перед собой следующие задачи:

• Ежегодное открытие не менее 250 магазинов в формате дискаунтер в городах с населением до 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России.

• Снижение цен для региональной экспансии.

• Дальнейшее завоевание психологического имиджа и позиций у потребителя. У компании не слишком сильный бренд, но низкие цены продолжают завоевывать лояльность покупателей.

• Обновление ассортимента.

• Стать компанией с наибольшим объемом продаж среди своих конкурентов.

• привлечение покупателей с помощью профессионализма и системы скидок.

Организационная структура управления персоналом ОАО «Магнит» имеет вид линейной структуры и представлена в Приложении 3.

Она основана на соблюдении принципа единоначалия, то есть одно лицо сосредотачивает в своих руках управление всей совокупностью операций, а подчиненные выполняют распоряжение только одного руководителя. Такая структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Главы подразделений находятся в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня. Вышестоящий орган не имеет право отдавать распоряжение каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного руководителя.

Генеральный директор Галицкий Сергей Николаевич ориентирован на разработку целей и стратегий развития, координацию деятельности в масштабе предприятия, принятие важнейших решений.

На высшем уровне управления предприятия находится совет директоров, который осуществляет выработку общей политики. Он выступает как организующее и направляющее звено, а принимаемые им решения служат основой для оперативной деятельности. Совет директоров играет роль координирующего органа. Он осуществляет согласование и увязку между собой деятельности различных служб управления на разных уровнях, обеспечивает проведение единой линии в руководстве компании.

В функции совета директоров входят:

• Выработка генеральной стратегии и долгосрочных планов развития компании;

• Определение структуры капитала, распределение ресурсов;

• Организация процессов слияния и поглощения;

• Осуществление внутри компании координации деятельности всех подразделений;

• Контроль за выполнением решений.

 Совет директоров является коллегиальным органом управления ПАО «Магнит», осуществляет общее руководство его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом Компании к компетенции Общего собрания акционеров ПАО «Магнит».

 Состав Совета директоров:

• Согласно Уставу ПАО «Магнит», членами Совета директоров могут быть только физические лица, как являющиеся, так и не являющиеся акционерами Компании.

• Члены Правления ПАО «Магнит» не могут составлять более одной четвертой состава Совета директоров.

• Члены Совета директоров не могут являться членами Ревизионной комиссии Компании.

• Заседание Совета директоров созывается председателем Совета директоров по его собственной инициативе, по требованию члена Совета директоров, Ревизионной комиссии Общества или аудитора Общества, Генерального директора Общества, Правления Общества.

Уставный капитал ПАО «Магнит» состоит из 945 613,55 рублей. Он состоит из 94 561 355 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 0,01 рубля каждая, приобретенных акционерами.

Общество вправе размещать дополнительно к размещенным акциям обыкновенные именные акции в количестве 106 288 645 штук номинальной стоимостью 0,01 рубля каждая (объявленные акции).

Объявленные акции предоставляют те же права, что и размещенные акции соответствующей категории(типа), предусмотренные настоящим уставом.