- •Организация работы кондитерского цеха в столовой общего типа на 240 посадочных мест
- •Глава 1 теоретическая часть
- •Глава 2 технологическая часть
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая часть
- •Характеристика Предприятия (Гост р 50762-95)
- •Организация производства продукции.
- •Оперативное планирование на предприятии
- •1.4. Характеристика цеха предприятия общественного питания
- •1.5. Организация рабочего места
- •Организация труда персонала
- •Глава 2 технологическая часть
- •2.1 Разработка производственной программы
- •2.1.1 Определение количества потребителей Предприятие работает с 800 утра до 1600часов. Без перерыва. Суббота, Воскресенье – выходные дни.
- •2.1.2 Расчёт количества реализуемых блюд.
- •Составление плана-меню
- •Расчет потребного количества сырья весом брутто и нетто для цеха для выполнения дневной производственной программы
- •Расчёт рабочей силы для цеха
- •Подбор технологического оборудования, расчёт площади цеха Расчет и подбор холодильного оборудования
- •Расчет и подбор теплового оборудования
- •Расчет и подбор немеханического оборудования
- •2.1.7 Составление плана кондитерского цеха
Оперативное планирование на предприятии
Сущность оперативного планирования заключается в составлении производственной программы предприятия.
На предприятиях общественного питания с определенным контингентом потребителей (столовых при производственных предприятиях, учебных заведениях, детских учреждениях, домах отдыха и т.д.) можно более четко планировать работу производства на каждый день.
Важнейшим этапом оперативного планирования является составление планового меню, наличие которого даст возможность обеспечить разнообразие блюд по дням недели, избежать повторений одних и тех же блюд, обеспечить четкую организацию снабжения производства сырьем и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, промышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовления пищи и труд работников производства. В плановом меню указывается ассортимент и выход блюд каждого наименования, которые могут быть приготовлены на данном предприятии в течение недели или декады. При составлении планового меню учитываются квалификация поваров, потребительский спрос, возможности снабжения сырьем и сезонность сырья, техническое оснащение предприятия.
Оперативное планирование работы в столовой общего типа производства включает в себя следующие этапы:
1.Составление планового меню на неделю, на его основе разработать план-меню, отражающего дневную производственную программу предприятия; составление и утверждение меню;
2.Расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом меню, и составление требования на сырье;
3.Оформление требований накладной на отпуск продуктов из кладовой на производстве и получение сырья;
4.Распределение сырья между цехами и определение заданий поварам в соответствии с планом меню.
Основным этапом оперативного планирования является составление плана-меню. План-меню составляется заведующим производством накануне планируемого дня (не позднее 15 ч) и утверждается директором столовой общего типа.
В нем приводятся наименования, номера рецептур и количество блюд с указанием сроков приготовления их отдельными партиями с учетом потребительского спроса.
К основным факторам, которые необходимо учитывать при составлении меню относятся: примерный ассортимент выпускаемой продукции, рекомендованный для столовых и вида предоставляемого рациона, наличия сырья и его сезонность.
Утверждая план-меню, директор и заведующий производством несут ответственность за то, чтобы блюда, включаемые в меню, были в течение всего дня в столовой общего типа.
1.4. Характеристика цеха предприятия общественного питания
Кондитерский цех занимает особое место на предприятии общественного питания. Он выпускает изделия, которые реализуют не только в залах, но и в магазинах кулинарии, филиалах, буфетах других предприятий. Кондитерский цех на предприятии организуется для выпуска следующих изделий: тортов, пирожных, кексов, коврижек и др.
Кондитерские цехи могут быть малой мощности(5 тыс.изделий),средней(5-15 тыс) и большой более 15 тыс в сутки.В цехе изготавливают широкий ассортимент изделий из дрожжевого,песочного,слоеного,бисквитного и заварного теста.
Площадь помещений зависит от типа, мощности предприятия, численности работников.
Технологический процесс приготовления кондитерских изделий состоит из следующих операций:
1. Получение и подготовка сырья
2. Приготовление теста
3. Формирование изделий
4. Выпечка
5. Приготовление полуфабрикатов
6. Отделка кондитерских изделий
7. Остывание
8.Хранение
9. Реализация
Для выполнения этих операций в небольших кондитерских цехах организуются следующие отделения и рабочее место:
• Кладовая суточного запаса продуктов
• Тестомесильные машины
• Для отделки и охлаждения изделий
• Моечные для яиц,посуды и тары
• Для приготовления сиропов и помады
• Тесторазделочное
• Выпечное
Для хранения необходимого запаса сырья отводят специальные помещения, где оборудуют охлаждаемые камеры для хранения скоропортящихся и сухая кладовая- для нескоропортящихсяпродуктов. Камеры оборудуются в зависимости от вида сырья и допустимого соседства отдельных товаров. В помещениях, где хранят сырьё, поддерживают определённую температуру и влажность воздуха. Помещения должны иметь достаточную вентиляцию.
Срок хранения кондитерских изделий от 7 до 36 ч.
