2.2 Практическая часть Общая информация об организации пао «Мотовилихинские заводы»

«Мотовилихинские заводы» -вертикально-интегрированный холдинг, состоящий из управляющей компании, а также производственных, сбытовых и сервисных компаний.

«Мотовилихинские заводы» находятся в Мотовилихинском районе гПерми Инфраструктуру завода образуют около производственных корпусов. Количество сотрудников холдинга составляет около 7тысчеловек.

Компания ведет свою историю с момента закладки на Каме Мотовилихинского медеплавильного завода в 1736 году. Основателем завода считается начальник горных заводов Урала, известный ученый, историк и государственный деятель Василий Никитич Татищев. К середине 19 века основные месторождения медной руды на Урале были почти исчерпаны, что привело к постепенному сокращению объемов производства меди и кризису медеплавильной промышленности. Поэтому в 1863 году Мотовилихинский медеплавильный завод был остановлен.

Спустя век с четвертью после основания рядом с медеплавильнымбыл заложен сталепушечный завод, а год спустя - чугуннопушечный завод. В 1871 году они были объединены в одно предприятие – «Пермские пушечные заводы», которые до конца 19 века производили орудия, по праву считавшиеся лучшими. С историей завода неразрывно связано имя талантливого инженера и ученого с мировым именем Николая Гавриловича Славянова - автора многих важнейших изобретений, самым известным из которых является способ дуговой электрической сварки расходуемым электродом.

Неоценим вклад «Мотовилихинских заводов» в укрепление обороноспособности страны. В период Первой мировой войны 20 процентов, а в период Великой Отечественной - 40 процентов всей ствольной артиллерии, участвовавшей в боевых действиях, было произведено на «Мотовилихинских заводах». За достижения в обеспечении обороноспособности страны завод был удостоен пяти высоких государственных наград.

Однако после акционирования компании в 1992 году выпуск мирной продукции вытеснил оборонные заказы на второй план. Сегодня на основе тщательного изучения рынка «Мотовилихинские заводы» развивают свои мощности в следующих направлениях: производство специальных марок сталей, оборудование для нефтегазодобывающей промышленности, производство ствольной артиллерии и ракетных систем залпового огня. 20 мая 2016г «Мотовилихинским заводам» исполнилось 280лет.

Предпосылки внедрения операционной системы на принципах и методах «Lean»

Перед тем как что-то начать делать, необходимо определить цель, для чего-все это делается. Внедрение инструментов бережливого производства не является самой целью, поэтому для начала были определены проблемные области требующие улучшений:

• Недостоверный учет

  • Ошибки планирования производства

  • Неэффективное использование всех видов ресурсов

  • Перепроизводство

• Длительные сроки изготовления заказа

  • Ошибки при оценке реальных сроков выполнения заказа

  • Конфликтные ситуации, как с Заказчиком, так и с поставщиками

  • Несбалансированные поставки материалов и комплектующих изделий

  • НЗП

• Низкая рентабельность продаж

  • Кассовые разрывы из-за несвоевременной сдачи готовой продукции

  • Ошибки в ценообразовании

  • Сложность обоснования Заказчику реальных затрат на исполнение заказа

  • Нехватка ресурсов на развитие продукта и производства