- •Азбука продаж для продавца Группы компаний «ДаяЛ»
- •Этап 0 Подготовка к продаже.
- •Поймайте кураж!!! и... Вперед к победе!!!
- •Этап 1. Установление контакта
- •1Мин контакт.-10 мин выявление потребности.-60 мин презентация. (Это «золотое» соотношение) у вас не будет шанса произвести первое впечатление дважды!
- •Определяем тип клиента и выбираем линию поведения.
- •Установление контакта.
- •1) Невербальная коммуникация
- •1. Встреча глазами.
- •Приветствовать стоит каждого клиента! у вас всегда есть для этого время.
- •2. Улыбка
- •3. Кивок головой
- •4. Пригласительный жест
- •5. Радиус действия
- •2) Вербальная коммуникация
- •1. Приветствие
- •2. Вопросы.
- •1. Могу я Вам чем-то помочь?
- •2. Вы ищете что-то конкретное?
- •3. Представление
- •3) Паралингвистические способы.
- •Этап 2. Выявление потребностей
- •Техника интервью (умение задавать вопросы).
- •Расскажите, …Опишите, …Скажите, пожалуйста, …
- •Виды и примеры вопросов
- •Ничего не предлагайте клиенту, пока не разберетесь в ситуации…
- •Поддерживающее или активное слушание. Четкое запоминание, полученной информации.
- •Приемы активного слушания
- •Этап 3. Информация об интересующем покупателя товаре/ презентация
- •!!! Характеристика описывает, польза продает !!!
- •Этап 4. Работа с возражениями
- •Критика.
- •Выслушайте возражения.
- •Присоединитесь к возражению или частично согласитесь.
- •Выясните/уточните истинную причину возражения, довыявите потребности, задайте уточняющий вопрос.
- •1) Единственное возражение это или нет:
- •2) Уточните или конкретизируйте возражение. Задайте уточняющий или наводящий вопрос.
- •Дайте аргументированный ответ
- •"Задать вопрос".
- •Внимание! Другие техники работы с возражениями и примеры диалогов при работе с возражениями содержася в более полном руководстве: «Корпоративной книге продаж».
- •4. Правило сэндвича.
- •5. Выбор без выбора
- •Подведение итога. Подтверждение того, что возражение снято.
- •Этап Завершения продажи/до продажа
- •Правила завершения продажи:
- •Удачных продаж!!!
Дайте аргументированный ответ
Цель: дать полную информацию, соответствующую запросу конкретного покупателя, снять сомнения в правильности выбора. Важно использование «языка пользы» для покупателя.
На возражение надо ответить или привести нужные аргументы. Аргументация должна быть позитивной. Проверьте, услышаны ли ваши аргументы. Это очень важный этап. Никогда его не пропускайте. Если вы не услышите согласия с вашими доводами, следовательно, клиент так и остался при своем мнении.
О позитивной реакции говорит проявление интереса к сути возражения и задавание уточняющих вопросов.
Например:
«Мы как один из ведущих поставщиков данных услуг, предлагаем максимально выгодные условия и возможности в регионе».
«Согласитесь, ____ лет на рынке данных услуг, являются серьезной гарантией».
Техники аргументированного ответа на истинные возражения
Частичное согласие – позитивный переход – аргумент. Если не устраивает данный вариант – предлагаем что-то еще.
- О, у меня такой же матрас. Он через полгода заскрипел.
- Возможно, аналоги есть, давайте я покажу и расскажу Вам про наши пружины, которые используются в наших матрасах.
Позитивный опыт других. Приводим конкретный пример из реальной практики. «Вы знаете, у нас был такой случай...» (золотая легенда).
Кавычки. Снимают ответственность с продавца за высказывание, при этом делается ссылка на авторитет. «У моего напарника матрас серии Mediflex. Говорит, что очень удобно», «говорят, хороший матрас надо почувствовать!».
Салями. Хороший метод, когда вам нужно доказать, что более дорогой товар выгоднее, чем товар более дешевый. Стоимость нарезается на кусочки, например, по месяцам. «Срок эксплуатации матраса более десяти лет. Значит в месяц он вам обойдется всего лишь... Тем более, что...».
"Задать вопрос".
Клиент: "Дорого".
Продавец: С чем вы сравниваете?
Почему вы так решили?
Сколько для вас недорого?
Или:
Клиент: "Дорого".
Продавец: Давайте сравним.
"
Внимание! Другие техники работы с возражениями и примеры диалогов при работе с возражениями содержася в более полном руководстве: «Корпоративной книге продаж».
Ссылка в будущее". Очень хороший метод для того, чтобы разговорить клиента. Если клиент у вас еще пока ничего не покупает, вы можете сказать: "А что бы вы выбрали, если бы решили покупать? Что бы вы стали покупать?"
Техники ответа на ложные возражения
Эмоциональное обыгрывание. «Отыгрыш» возникает в случае, когда покупатель начинает «искать виноватых» в своих проблемах. Хочет «найти громоотвод» и «выпустить пар». Проходит это эмоционально и характеризуется большим количеством мифов и слухов, которые вспоминаются «по делу» и не очень. Отвечайте спокойно, не воспринимая эмоциональных «всплесков» покупателя лично.
Техника «факты на стол». Продавец задает конкретные, уточняющие вопросы, чтобы понять, «блеф» это или нет. «В каком конкретно магазине вам нагрубили? Как фамилия продавца?»
Техника «Обувной магазин». Цель: продемонстрировать абсурдность высказываний покупателя на ясном примере. «Вы купили некачественный матрас? Жаль, но такое бывает и не только с матрасами. Но ведь если вы купили некачественную обувь, вы не перестаете ее покупать? Теперь придется быть осмотрительнее. Есть критерии, по которым необходимо выбирать матрас».
Техника «Ссылка на руководство». «Спасибо, что обратили мое внимание на это, я обязательно передам руководству».
Отговорка. Встречается в следующих вариантах:
клиент уже пользуется кроватью.
Нет необходимости в приобретении в принципе.
Нет необходимости в приобретении матраса «здесь» и «сейчас».
Продавец не сумел затронуть те выгоды, которые ценны для самого клиента.
Продавец не заработал «кредит доверия», не сумев зарекомендовать себя успешным профессионалом.
Цель отговорки: найти удобный повод для отказа «сохранив при этом лицо».
Как работать с отговоркой:
Поинтересоваться, какой у покупателя матрас на данный момент, всем ли он доволен и полностью ли матрас решает его проблемы.
Покупателя по каким-либо причинам (снимает обставленную квартиру, живет с родителями или случайно попал в магазин) мало интересуют выгоды, которые он может получить от покупки нашей мебели. Задача продавца – представить как можно больше информации о наших преимуществах и научить выбирать «правильный» матрас. Здесь важно оперировать только теми выгодами, которые имеют ценность для покупателя, иначе все усилия будут напрасны.
Отговорка типа «не срочно».
Сделайте потребность срочной! Материальная выгода – «акция действительна до...», «если вы закажете сейчас, то сможете избежать повышения цен», «ткань, которая вам понравилась, имеется в ограниченном количестве, она из эксклюзивной серии, позднее может не быть...»...
и 5) Вопрос вашего умения выявлять потребности и общаться. Попробуйте быть более вдумчивым и услужливым.
Обоснование цены
Говорите о деньгах легко: то, что дорого для Вас не обязательно дорого для клиента.
Правила разговора о цене:
Ответ на вопрос о цене начинайте уверенно, чтобы покупатель понимал, что цена соответствует изделию, и дешевле данный товар просто не может быть. Важно объяснить покупателю, что цена обоснована. Ни в коем случае не оправдывайтесь - тогда у покупателя может возникнуть подозрение, что цена на товар завышена.
О цене говорите как можно позже. Прием «после презентации» вместо ответа на вопрос о цене.
Всегда начинайте презентацию товара с верхней ценовой категории, т.к. снижать цену всегда легче, чем повышать ее!!!
Продавайте ценность, а не цену. Формула: Стоимость = цена / ценность. Прием: «и все это всего лишь за...». Прежде, чем говорить о цене – сформируйте потребительскую ценность товара!!!
Техники обоснования цены
1. Способ сравнения. Соотнесите цену с пользой услуги, со сроком ее действия, с иными расходами и т.д.
«Если вы подумаете, что вы благодаря этому можете получить…» (рассказать о выгоде);
«За эту сумму вы получаете не только ................, но еще и ........................ В эту же сумму входит …».
2. Способ деления и умножения. Разложите сумму на мелкие составляющие, сведите к минимуму. «В Вашу комплектацию входит..., также Вы платите за (качество, гарантию, материал и пр.)»
3. Подведение итогов. Перечислите те пункты, по которым клиент уже отметил достоинства предложения, и спросите: неужели он откажется от всего этого из-за денег?
