Сильні та слабкі сторони підприємства

№ з/п	Фактор	Сильна сторона	Слабка сторона
1.	Якісна продукція та відповідність дизайну останнім європейським трендам	+
2.	Позитивна репутація та імідж надійного виробника	+
3.	Добре розвинена комунікаційна платформа	+
4.	Дизайн-бюро практикує індивідуальні замовлення враховуючи побажання клієнта та використовує автоматизовану систему запитів	+
5.	Власна програма стажування архітекторів з метою підготовки кадрів	+
6.	Дешевша продукція відносно зарубіжних виробників	+
7.	Слабо розвинена дилерська мережа		-
8.	Відсутність відділу маркетингу		-
9.	Вузький стилістичний діапазон		-
10.	Наявність лише однієї офіційної точки продажу в Україні		-

1.2. Аналіз маркетингового середовища Аналіз факторів макросередовища

На діяльність дизайн-бюро «ODESD2» впливають такі групи факторів: політико-правові, економічні, соціально-культурні, демографічні та науково-технічні. У цьому розділі проаналізуємо вплив кожної із груп факторів.

Політико-правові фактори

1. Відсутність цілеспрямованої державної політики у сфері дизайну та ергономіки, насамперед у сфері промислового дизайну;

Питання розвитку та ефективності використання дизайну в Україні почали вирішуватися на державному рівні лише в останні десятиріччя. Про це свідчать заходи з розвитку національного дизайну, розроблені та частково здійснені на виконання постанов Кабінету Міністрів України від 30 липня 1996 року № 876 “Про Раду з дизайну” та від 20 січня 1997 року № 37 “Про першочергові заходи розвитку національної системи дизайну та ергономіки і впровадження їх досягнень у промисловому комплексі України, об’єктах житлової виробничої і соціально-культурної сфер”, які започаткували створення і функціонування в Україні національної системи дизайну та ергономіки. (КОПНЦЕПЦІЯ РОЗВИТКУ КОНЦЕПЦІЯ РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОГО ДИЗАЙНУ на 2013–2017 роки)

2. Недосконалість законодавства України у сфері захисту авторських прав на об’єкти дизайну

Наразі захист авторських прав в Україні регулює закон «Про авторське право і суміжні права» з останніми правками від 13.01.2016 на підставі 927-19. А також, регулює права дизайнерів суміжний по галузі Закон України «Про архітектурну діяльність». Аналізуючи закони було виявлено, що наявність ліцензії на проектні роботи для будівництва в особи, яка займається господарською діяльністю зі створення об’єктів архітектури, є обов’язковою умовою при вирішенні питання про можливість виконання окремих будівельних робіт (ст. 27 Закону України «Про архітектурну діяльність»). Таким чином, наявність у автора проекту відповідної ліцензії перетворюється в одну із правових підстав зведення (створення) архітектурного об’єкта, тобто в юридичну умову практичної реалізації самого авторського проекту. Проте відсутність у автора архітектурної освіти, а також ліцензії на проектні роботи, з огляду на авторське законодавство, не може виступати обмеженням для самореалізації особистості у сфері архітектурного мистецтва, тобто для створення твору архітектури, втіленого в архітектурній частині проекту, і для визначення за автором цього твору повного обсягу авторських прав.

http://zakon0.rada.gov.ua/laws/show/3792-12

http://intellect21.cdu.edu.ua/?p=326

Економічні

1. Низький рівень доходів населення України

За офіційними даними, близько 61% українців отримують зарплату нижче 3000 грн, про це свідчать дані Державної служби статистики, яка проаналізувала дані про зарплату майже 10 млн штатних працівників, яким у грудні оплатили 50% або більше робочого часу [14]. За підрахунками Erste Bank, в середньому житель України може заощаджувати 488 грн. на місяць. Незважаючи на зростання номінального доходу на 11,1%, порівняно з попереднім роком, експерти прогнозують значне зменшення реальних доходів населення у поточному році [15]. Цей фактор є негативним для компанії, оскільки високі ціни на послуги змушують споживачів відмовлятись від послуги.

Соціально-культурні

1. Створення Довгострокової стратегії розвитку культури в Україні до 2025 року

Документ, покликаний закласти підвалини для довготривалих змін і короткострокових рішень, що мають на меті модернізувати підходи до культури в українському суспільстві. Стратегія’2025 розроблялася від серпня 2014 року на Платформі стратегічних ініціатив «Культура-2025». Від вересня 2015 року - під парасолькою Альянсу Культури.

http://culture2025.org.ua/wp-content/uploads/2016/02/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%96%D1%8F-2025-20022016.pdf

2. Низька якість підготовки кадрів та відсутність професіоналів на ринку

Недостатня ефективність системи дизайнерської освіти, її невідповідність вимогам соціально-економічного розвитку країни, формуванню ринкових відносин в державі призводить до падіння ринку та створення сскладнощів у діяльності фірми на ринку. Також недостатній розвиток теорії та методології вітчизняного дизайну, які, фактично, зупинилися на досягненнях радянської школи технічної естетики заторможує впровадження нових технологій

3. Зростання рівня патріотизму серед населення

Політичні трансформації за останні два роки призвели до підвищення патріотизмі серед населення. З’явилися нові громадські рухи, волонтерські організації, патріотичні спільноти, які впливають на суспільний розвиток країни, зокрема рух «Купуй українське». Дизайн-бюро позиціонує себе як якісний вітчизняний виробник.

Таблиця

Таблиця факторів макросередовища

№ з/п	Фактор	Загроза	Можливість
1.	Відсутність цілеспрямованої державної політики у сфері дизайну та ергономіки, насамперед у сфері промислового дизайну;	Загрозазаторможення розвитку ринку і галузі
2.	Недосконалість законодавства України у сфері захисту авторських прав на об’єкти дизайну	Загроза у порушенні авторських прав дизайнерів компанії, які працюють на фріланс основі
3.	Низька якість підготовки кадрів та відсутність професіоналів на ринку		Покращення іміджу компанії, за рахунок власних професіоналів, яких готує дизайн-бюро
4.	У зв'язку з політико-економічною ситуацією в країні відбувається зубожіння населення.	Втрата споживачів через погіршення їх економічної сиитуації	Можливість виходу на нижчий ціновий сегмент, пропонуючи дешевшу продукцію
5.	Створення Довгострокової стратегії розвитку культури в Україні до 2025 року		Збільшення частки споживачів за рахунок зростання зацікавленості суспільства у сфері культури і дизайну
6.	Зростання рівня патріотизму серед населення		Покращення іміджу за рахунок «вітчизняного виробника»