Поняття

В2В — (англ. Business-to-Business) — маркетинговий термін в економіці, що означає обмін товарами, послугами або інформацією (чи їхній продаж) між компаніями і не включає в цей процес кінцевого фізичного споживача товару чи послуги.

В2С — (Business-to-Consumer) — неформальний термін, що означає процес взаємодії компанії — (юридичної особи) (Business) з кінцевим споживачем — фізичною особою (Consumer), що має на меті продаж товарів, послуг або інформації.

Розділ 1. Ситуаційний аналіз

«ODESD2» українська компанія, яка являється однією із ведучих на українському ринку сучасних дизайнерських меблів, декору і аксесуарів. Компанія була заснована у 2012 році архітекторами Святославом Зброєм та Дмитром Булгаковим. Дизайн-бюро «ODESD2» розпочало роботу з метою заповнення ніші інноваційних рішень в українському промисловому дизайні.

Аналіз діяльності підприємства на ринку

Організаційно-правова структура підприємства виражається у наступних аспектах: форма власності, форма організації, організаційна структура, система менеджменту та прийнятний стиль керівництва. Далі за текстом, проаналізуємо кожен з перелічених аспектів організаційно-правової структури дизайн-бюро «ODESD2» виділивши основні переваги та недоліки.

Форма власності — приватна власність.

Перевагами такої форми власності є наступні особливості: засновники несуть відповідальність за зобов’язання приватного товариства лише в межах своїх вкладів; власник самостійно керує підприємством, що дає можливість оперативно реагувати на зовнішні чинники; форма власності передбачає захищене законом право власника на продукти праці, засоби виробництва, гроші та цінні папери, інше рухоме та нерухоме майно тощо, що забезпечує захист інтересів власника.

Недоліками приватної форми власності є відкритість інформації, можливі труднощі із залученням великих капіталів, висока плата за користування кредитами (оскільки кредитною системою України не передбачаються пільги для дизайнерів) та обмеженість фінансових можливостей підприємства, які залежать лише від менеджменту компанії. http://msd.in.ua/individualni-privatni-firmi-perevagi-ta-nedoliki/

Форма організації — товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ)

Перевагами товариства з обмеженою відповідальністю є мінімальний фінансовий ризик, через вищий ступінь захищеності майнових прав; додаткові фінансові можливості оскільки товариство виступає способом залучення капіталів; відсутність спеціальних податків, через можливість використання спрощеної системи оподаткування.

Недоліками ТОВ є обмеженість учасників товариства та високий контроль з боку державних органів.

Така форма організації відповідає специфіці ведення бізнесу та особливостям дизайнерських послуг, оскільки не вимагає наявності великої кількості учасників, відкрита до інвестицій та захищає інтелектуальну власність дизайнерів.

http://biznese.pp.ua/perevagi-i-nedoliki-tovaristva-z-obmezhenoyu-vidpovidalnistyu

http://poradum.com.ua/kredit-bank/2011-perevagi-nedolki-tovaristva-z-obmezhenoyu-vdpovdalnstyu.html

Організаційна структура — лінійно-функціональна структура управління (виконавчо-проектний відділ, комерційно-економічний відділ, медійний відділ). Функцію маркетингу виконує медійний відділ компанії, який очолює Марія Олексевич.

Переваги лінійно-функціональної структури підприємства це – висока компетентність спеціалістів, які відповідають за окремий підрозділ та така структура найкраще відповідає типу ведення бізнесу дизайнерських послуг, оскільки може контролювати кожен підрозділ окремо та у сукупності

Недоліками є низька гнучкість при вирішенні нових завдань та ускладнена координація діяльності функціональних підрозділів з упровадженні нових програм. На рис.1.1 зображено організаційну структуру дизайн-бюро “ODESD2” станом на травень 2016 року.

На рис 1.1 зображена організаційна структура дизайн-бюро «ODESD2». Власниками бюро є Святослав Зброй та Дмитро Булгаков, які розподіляють між собою керівні обов’язки. За кожним відділом закріплені керівники, які розпоряджаються підлеглими їм працівниками.