Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план. Ресторан-кондитерская.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.69 Mб
Скачать
    1. Маржинальный анализ проекта.

Сущность маржинального анализа заключается в анализе соотношения объема продаж (выпуска продукции), себестоимости и прибыли на основе прогнозирования уровня этих величин при заданных ограничениях.

Точка безубыточности – минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.

Запас прочности – показатель, указывающий. На сколько денежных единиц (процентов) может сократиться выручка для достижения точки безубыточности.

Одним из важнейших факторов безубыточности является операционный рычаг. Уровень операционного рычага позволяет определить величину процентного изменения прибыли в зависимости от изменения продаж на 1%.

В таблице №13 приведены параметры маржинального анализа проекта.

Таблица № 13 «Параметры маржинального анализа проекта 2010-2013 гг»,RUR

Год

2010

2011

Месяц

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Выручка от реализации

923 144

1 098 384

1 834 396

2 547 250

2 659 905

3 358 782

3 358 782

3 358 782

2 836 971

2 501 093

2 351 147

2 051 256

2 669 032

3 040 897

3 358 782

3 358 782

3 358 782

ресторан

782 325

938 790

1 595 943

2 234 320

2 346 975

2 998 913

2 998 913

2 998 913

2 549 076

2 249 184

2 099 239

1 799 348

2 399 130

2 699 021

2 998 913

2 998 913

2 998 913

кондитерская

140 819

159 594

238 453

312 930

312 930

359 870

359 870

359 870

287 896

251 909

251 909

251 909

269 902

341 876

359 870

359 870

359 870

Переменные затраты

321 770

382 666

638 430

886 103

924 969

1 167 177

1 167 177

1 167 177

985 473

868 755

817 024

713 561

927 114

1 057 087

1 167 177

1 167 177

1 167 177

ресторан

269 902

323 883

550 600

770 840

809 706

1 034 625

1 034 625

1 034 625

879 431

775 969

724 237

620 775

827 700

931 162

1 034 625

1 034 625

1 034 625

стоимость сырья и материалов

260 775

312 930

531 981

744 773

782 325

999 638

999 638

999 638

849 692

749 728

699 746

599 783

799 710

899 674

999 638

999 638

999 638

нормы етественной убыли

1 304

1 565

2 660

3 724

3 912

4 998

4 998

4 998

4 248

3 749

3 499

2 999

3 999

4 498

4 998

4 998

4 998

стоимость расходных матреиалов

7 823

9 388

15 959

22 343

23 470

29 989

29 989

29 989

25 491

22 492

20 992

17 993

23 991

26 990

29 989

29 989

29 989

кондитесркая

51 868

58 784

87 830

115 263

115 263

132 552

132 552

132 552

106 042

92 786

92 786

92 786

99 414

125 924

132 552

132 552

132 552

стоимость сырья и материалов

46 940

53 198

79 484

104 310

104 310

119 957

119 957

119 957

95 965

83 970

83 970

83 970

89 967

113 959

119 957

119 957

119 957

нормы етественной убыли

235

266

397

522

522

600

600

600

480

420

420

420

450

570

600

600

600

стоимость расходных матреиалов

4 694

5 320

7 948

10 431

10 431

11 996

11 996

11 996

9 597

8 397

8 397

8 397

8 997

11 396

11 996

11 996

11 996

Постоянные затраты

833 312

834 530

839 646

844 599

845 376

850 221

850 221

850 221

846 586

844 252

843 217

841 148

845 419

848 019

850 221

850 221

850 221

Аренда помещения

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

Коммунальные расходы

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

Заработная плата

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

Отчисления от ФОТ

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

Бытовая химия

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

Обслуживание оборудования

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

Рекламные расходы

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

Прочие расходы

6 435

7 653

12 769

17 722

18 499

23 344

23 344

23 344

19 709

17 375

16 340

14 271

18 542

21 142

23 344

23 344

23 344

Налог УСН 15%

 

 

 

 

-73 399

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 166 798

Коэффициент маржинальной прибыли

0,651

0,652

0,652

0,652

0,652

0,653

0,653

0,653

0,653

0,653

0,653

0,652

0,653

0,652

0,653

0,653

0,653

Точка безубыточности

1 279 184

1 280 721

1 287 865

1 295 132

1 296 083

1 303 020

1 303 020

1 303 020

1 297 188

1 293 576

1 292 287

1 289 839

1 295 383

1 299 891

1 303 020

1 303 020

1 303 020

Запас прочности

-38,6%

-16,6%

29,8%

49,2%

51,3%

61,2%

61,2%

61,2%

54,3%

48,3%

45,0%

37,1%

51,5%

57,3%

61,2%

61,2%

61,2%

Операционный рычаг

-2,593

-6,024

3,356

2,034

1,950

1,634

1,634

1,634

1,842

2,071

2,220

2,694

1,943

1,747

1,634

1,634

1,634

Таблица № 13 «Параметры маржинального анализа проекта 2010-2013 гг»,RUR (продолжение)

Год

2012

Месяц

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Выручка от реализации

3 593 897

3 593 897

3 593 897

3 035 559

2 676 170

2 515 728

2 194 844

2 855 864

3 253 760

3 593 897

3 593 897

3 593 897

ресторан

3 208 836

3 208 836

3 208 836

2 727 511

2 406 627

2 246 185

1 925 302

2 567 069

2 887 953

3 208 836

3 208 836

3 208 836

кондитерская

385 060

385 060

385 060

308 048

269 542

269 542

269 542

288 795

365 807

385 060

385 060

385 060

Переменные затраты

1 248 879

1 248 879

1 248 879

1 054 456

929 568

874 215

763 511

992 012

1 131 083

1 248 879

1 248 879

1 248 879

ресторан

1 107 049

1 107 049

1 107 049

940 991

830 286

774 934

664 229

885 639

996 344

1 107 049

1 107 049

1 107 049

стоимость сырья и материалов

1 069 612

1 069 612

1 069 612

909 170

802 209

748 728

641 767

855 690

962 651

1 069 612

1 069 612

1 069 612

нормы етественной убыли

5 348

5 348

5 348

4 546

4 011

3 744

3 209

4 278

4 813

5 348

5 348

5 348

стоимость расходных матреиалов

32 088

32 088

32 088

27 275

24 066

22 462

19 253

25 671

28 880

32 088

32 088

32 088

кондитесркая

141 831

141 831

141 831

113 464

99 281

99 281

99 281

106 373

134 739

141 831

141 831

141 831

стоимость сырья и материалов

128 353

128 353

128 353

102 683

89 847

89 847

89 847

96 265

121 936

128 353

128 353

128 353

нормы етественной убыли

642

642

642

513

449

449

449

481

610

642

642

642

стоимость расходных матреиалов

12 835

12 835

12 835

10 268

8 985

8 985

8 985

9 627

12 194

12 835

12 835

12 835

Постоянные затраты

851 855

851 855

851 855

847 966

845 468

844 361

842 147

846 717

849 499

851 855

851 855

851 855

Аренда помещения

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

Коммунальные расходы

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

Заработная плата

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

Отчисления от ФОТ

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

Бытовая химия

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

Обслуживание оборудования

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

Рекламные расходы

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

Прочие расходы

24 978

24 978

24 978

21 089

18 591

17 484

15 270

19 840

22 622

24 978

24 978

24 978

Налог УСН 15%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 408 125

Коэффициент маржинальной прибыли

0,653

0,653

0,653

0,653

0,653

0,653

0,652

0,653

0,652

0,653

0,653

0,653

Точка безубыточности

1 305 524

1 305 524

1 305 524

1 299 302

1 295 439

1 294 040

1 291 370

1 297 372

1 302 160

1 305 524

1 305 524

1 305 524

Запас прочности

63,7%

63,7%

63,7%

57,2%

51,6%

48,6%

41,2%

54,6%

60,0%

63,7%

63,7%

63,7%

Операционный рычаг

1,571

1,571

1,571

1,748

1,938

2,059

2,429

1,832

1,667

1,571

1,571

1,571

Таблица №13 «Параметры маржинального анализа проекта 2010-2013 гг»,RUR (продолжение)

Год

2013

Месяц

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Выручка от реализации

3 586 800

3 586 800

3 586 800

3 029 565

2 670 885

2 510 760

2 190 510

2 850 225

3 247 335

3 586 800

3 586 800

3 586 800

ресторан

3 202 500

3 202 500

3 202 500

2 722 125

2 401 875

2 241 750

1 921 500

2 562 000

2 882 250

3 202 500

3 202 500

3 202 500

кондитерская

384 300

384 300

384 300

307 440

269 010

269 010

269 010

288 225

365 085

384 300

384 300

384 300

Переменные затраты

1 246 413

1 246 413

1 246 413

1 052 374

927 732

872 489

762 003

990 053

1 128 849

1 246 413

1 246 413

1 246 413

ресторан

1 104 863

1 104 863

1 104 863

939 133

828 647

773 404

662 918

883 890

994 376

1 104 863

1 104 863

1 104 863

стоимость сырья и материалов

1 067 500

1 067 500

1 067 500

907 375

800 625

747 250

640 500

854 000

960 750

1 067 500

1 067 500

1 067 500

нормы етественной убыли

5 338

5 338

5 338

4 537

4 003

3 736

3 203

4 270

4 804

5 338

5 338

5 338

стоимость расходных матреиалов

32 025

32 025

32 025

27 221

24 019

22 418

19 215

25 620

28 823

32 025

32 025

32 025

кондитесркая

141 551

141 551

141 551

113 240

99 085

99 085

99 085

106 163

134 473

141 551

141 551

141 551

стоимость сырья и материалов

128 100

128 100

128 100

102 480

89 670

89 670

89 670

96 075

121 695

128 100

128 100

128 100

нормы етественной убыли

641

641

641

512

448

448

448

480

608

641

641

641

стоимость расходных матреиалов

12 810

12 810

12 810

10 248

8 967

8 967

8 967

9 608

12 170

12 810

12 810

12 810

Постоянные затраты

851 805

851 805

851 805

847 924

845 432

844 327

842 117

846 678

849 454

851 805

851 805

851 805

Аренда помещения

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

206 600

Коммунальные расходы

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

Заработная плата

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

465 000

Отчисления от ФОТ

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

66 030

Бытовая химия

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

Обслуживание оборудования

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

14 247

Рекламные расходы

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

Прочие расходы

24 928

24 928

24 928

21 047

18 555

17 450

15 240

19 801

22 577

24 928

24 928

24 928

Налог УСН 15%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 400 841

Коэффициент маржинальной прибыли

0,653

0,653

0,653

0,653

0,653

0,653

0,652

0,653

0,652

0,653

0,653

0,653

Точка безубыточности

1 305 449

1 305 449

1 305 449

1 299 238

1 295 383

1 293 987

1 291 324

1 297 312

1 302 091

1 305 449

1 305 449

1 305 449

Запас прочности

63,6%

63,6%

63,6%

57,1%

51,5%

48,5%

41,0%

54,5%

59,9%

63,6%

63,6%

63,6%

Операционный рычаг

1,572

1,572

1,572

1,751

1,942

2,063

2,436

1,835

1,669

1,572

1,572

1,572

Выводы:

- Положительным результатом является, в первую очередь, большой запас прочности, что позволяет варьировать постоянные затраты в сторону увеличения.

- Средний уровень операционного рычага показывает, что при уменьшении выручки от продаж на 1% прибыль снизится лишь на 1,5-1,7, увеличение выручки от продаж на 1% даст динамику прибыли 1,5-1,7 в сторону увеличения. Такая взаимосвязь демонстрирует невысокий уровень операционного риска при соблюдении параметров модели.

- При соблюдении параметров модели, уже в ноябре 2010 года проект выйдет в точку безубыточности.