Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Эконамический часть.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
116.22 Кб
Скачать

4 Экономическая часть

4.1 Капитальные вложения

Единовременные вложения на увеличение объёма основных средств с целью расширения производства – совокупность экономических ресурсов, направляемых на производство основных средств. Капитальные вложения разделяют:

прямые - вложения непосредственно в объект инвестирования

косвенные - сопряженные вложения в сопряженные с основным объектом, в производственную и социальную инфраструктуру основных объектов инвестирования. Источниками финансирования капитальных вложений являются: прибыль, часть амортизационных отчислений, кредиты. Ежеквартально предприятия обязаны вместе с квартальной бухгалтерской отчетностью представлять справку о движений средств финансирования капитальных вложений.

Таблица 4.1 Стоимость зданий и сооружений.

Наименование объекта

Площадь

Цена 1 тенге

Стоимость, тенге

Здание

600

45000

27000000

Стоимость здания

(4.1)

Где Ц – цена 1

П – площадь здания

Таблица 4.2 Стоимость оборудования

Наименование оборудования

Ед.

изм.

Коли-

чество

Цена ед. оборудования

тенге

Стоимость

оборудования,

тенге

Коэф-фициент монтажа

0,15

Стоимость с учетом коэф-фициента монтажа,

тенге

Плоскошлифовальный станок 3Д725

шт.

1

3275000

3275000

491250

3766250

Итого

2

3275000

3275000

491250

3766250

Таблица 4.3. Амортизационные отчисления

Наименование

Общая стоимость, тенге

Норма амортизации

%

Сумма амортизационных

отчислений,тенге

Здание

27000000

8

2160000

Оборудования

3766250

20

753250

Итого

28195080

2913250

4.2 .Расчет численности персонала.

Определение потребности в трудовых ресурсах включает расчет численности как в целом по предприятию, так и по категориям промышленно – производственного персонала, определение дополнительной потребности и источников ее покрытия.Численность работников в целом по предприятию определяется укрупнено, исходя из объема производства продукции (Qпл) и производительности труда в плановом периоде (ПТпл) либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала.Численность работников в целом по предприятию определяется укрупнено, исходя из объема производства продукции (Qпл) и производительности труда в плановом периоде (ПТпл) либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала. Планирование численности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и производительность труда. Определение плановой численности персонала (Рпл) осуществляется по следующей формуле:

Рпл = Рб * Ко +(-) Э или Рпл = Qпл / ПТпл,

где: Рпл – планируемая численность персонала в расчетном периоде, чел.;

Рб – фактическая численность персонала в базисном периоде, чел.;

Ко – индекс изменения объема производства;

Э – изменение численности за счет повышения производительности труда, чел.

В качестве базисного выбирается календарный период, одноименный и предшествующий плановому, для которого известны все необходимые для расчета показатели. Индекс изменения объема производства может определяться на основе стоимостных и натуральных показателей объема производства. Как видно из приведенной формулы численность персонала изменяется прямо пропорционально изменению объема производства продукции и обратно пропорционально изменению производительности труда. То есть увеличение объема производства приводит к увеличению численности персонала, а рост производительности труда – к снижению. Для расчета численности рабочих необходимо составить баланс рабочего времени.

Таблица 4.4 Баланс рабочего времени.

Показатели

-часовой

1.Календарное время

365

2.Выходные дни

180

3.Праздничные дни

-

4.Номинальное время

(1-2-3)

185

5.Невыходы, всего

38

а) отпуск

33

б) выполнение гос. обязанности

2

в) болезни

3

6.Фактическое время (4-5)

147

7.Коэффициент списочности (4:6)

1,25

8.Коэффициент использования рабочего времени (6:4)

0,79

9.Эффективный фонд времени в часах

1764

Таблица 4.5 Расстановочный штат дежурного и ремонтного персонала.

Профессии

Общее количество

человек

По разрядам

1

2

3

4

5

6

Шлифовальщик

2

2

Итого

2