Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
11-60.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.73 Mб
Скачать

Вопрос 29. Выставки как интегрирующий элемент рекламно-выставочной деятельности. Классификация форм участия в рекламно-выставочном проекте

Задействованы все пять чувств.

Интенсификация рекламной деятельности, тк там реализуется комплексный подход

Комплексный подход:

  • рекламное оформление стенда

  • подготовка и распространение печатной рекламы (листовки, буклеты, проспекты, каталоги, плакаты), сувенирной продукции

  • реклама фирмы и товаров в выставочном каталоге

  • демонтрация на стенде рекламных роликов и рекламно-информационных фильмов

  • презентации и демонстрация товара

Субъекты выставочной деятельности:

Организатор — организует мероприятия на собственной площадке; организует мероприятия на арендуемой площадке; арендодатель

Экспонент — очный участник; заочный участник

Стендист — человек, работающий на мероприятии

Формы участия в выставке:

Очная

  • выставочную площадь

  • стандартное и доп.оборудование (столы,стулья, витрины, стеллажи, электропитание); аккредитация представителей экспонента

  • участие в конференциях, семинарах, круглых столах, проводимых в рамках выставки

Заочная

  • размещение рекламного плаката или стенда

  • реклама в каталоге выставки

распространение рекламных материалов среди посетителей выставки

Вопрос 30. Оценка эффективности рекламно-выставочного проекта

Методы оценки эффективности:

  1. Оценка окупаемости инвестиций:

Затраты на контракт => объем инвестиций в выставку, деленный на общее число установленных контактов

Затраты на впечатление => объем инвестиций в выставку, деленный на суммарное количество посетителей стенда

Конверсии

          • посетителей выставки во впечатление

          • впечатлений в установленные контакты

          1. установленных контактов в клиентов

Продажи на рубль затрат => общий объем продаж, деленный на объем инвестиций в выставку

  1. Процент решенных задач

Принцип => «Если все задачи, поставленные перед участием, были решены, — участие эффективно»

Требуется список задач! В рамках общей цели участия, например:

            • Заключить 10 контрактов

            • установить 500 новых контактов

            • добиться 5 полложительных отзывов в СМИ

            • получить 2 диплома

Разделив реально полученные данные на запланированные, можно увидеть по каким показателям участие в выставке было успешным

  1. Анализ дополнительных параметров

Анализ выставочного бюджета => выделить и скорректировать графы, по которым был перерасход средств либо недостаточное финансирование

Анализ экспозиции и работы во время выставки => фиксировать все замечания и отзывы посетителей стенда; поручить каждому стендисту заполнить анкету, в том числе отметить возникшие проблемы (недостаточная ширина прохода между образцами продукции и тп)

Анализ работы конкурентов => собрать информацию о выставочной политике конкурентов, найти их слабые места и использовать это в дальнейшем

Оценка эффективности по Дж. Ривзу

Внедрение рекламы => отношение числа лиц, запомнивших рекламу, к числу лиц, ее не запомнивших

Вовлечение в потребление => определяется число покупателей на каждые 100 лиц, запомнивших рекламу (А), и число покупателей на 100 лиц, не знакомых с рекламой (В). ВП = А - В

Распознаваемость

Запоминаемость

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]