- •Содержание
- •1. Цели производственной практики
- •2. Задачи производственной практики
- •3. Место производственной практики в структуре ооп бакалавриата
- •4. Формы проведения производственной практики
- •5. Место и время проведения производственной практики
- •6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной практики
- •7. Структура и содержание производственной практики
- •8. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на производственной практике
- •9. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
- •Примерный план-график прохождения производственной практики
- •10. Формы промежуточной аттестации (по итогам практики)
- •10.1. Содержание отчета по результатам производственной практики
- •Введение
- •1. Общие вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •2. Аналитическая часть
- •Характеристика элементов подсистемы управления
- •3. Проектная часть
- •Заключение
- •10.2 Требования к оформлению отчета по итогам производственной практики Текстовая часть
- •Оформление таблиц и рисунков
- •Оформление списка использованной литературы
- •10.3. Оценочная система по итогам прохождения практики
- •Оценочный лист руководителя практикой от организации
- •Руководителя практикой от института
- •Оценочный лист защиты отчета о прохождении практики
- •11. Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики
- •12. Материально-техническое обеспечение производственной практики
- •Отчет по производственной практике
- •Правила ведения дневника
- •Институт экономики, управления и права (г. Казань) Направление на учебную (производственную) практику
- •Предписание на практику
- •Прибыл на предприятие, организацию, учреждение
- •Убыл с предприятия, организации, учреждения
- •Основные показатели состояния малых предприятий на 2008-2012 гг.
- •И их доля в общем числе хозяйствующих субъектов за 2009-2012 гг.
- •Список использованной литературы
- •I. Нормативно-правовые акты
- •II. Специальная литература
- •III. Текущий архив
- •IV. Источники удаленного доступа
- •Факультет менеджмента и инженерного бизнеса Кафедра менеджмента
- •Задание на производственную практику
- •Научный руководитель _________________________ _________
- •Исполнитель задания ___________________________ _________
- •420108, Г. Казань, ул. Зайцева, д. 17
3. Место производственной практики в структуре ооп бакалавриата
Производственная практика входит в раздел «Б.5. Учебная и производственная практики» ФГОС по профилю подготовки ВПО «Менеджмент организации».
Производственная практика направлена на закрепление знаний, полученных при изучении таких дисциплин как:
Корпоративная социальная ответственность
Методы принятия управленческих решений
Стратегический менеджмент
Финансовый менеджмент
Инвестиционный анализ
Управление проектами
Институциональная экономика
Бизнес-планирование
Документационное обеспечение управления
Менеджмент предпринимательства и др.
4. Формы проведения производственной практики
Формой проведения производственной практики студента является его непосредственное участие в производственном и социальном процессе предприятия (учреждения, организации), с которым у института существуют договорные отношения. Таким образом, производственная практика проводится в виде полевой практики: на реальном предприятии.
Практика проходит на предприятиях отраслей народного хозяйства различных организационно-правовых форм (строительство, предприятия сферы гостеприимства, предприятия городского хозяйства); а также на различных объектах инфраструктуры; в научно-исследовательских и образовательных учреждениях; органах государственной власти и местного самоуправления.
На основании теоретического материала и собранных данных осуществляются анализ проблемы, выявление ее причин и намечаются возможные пути их устранения. На основе анализа составляется схема решения данной проблемы, разрабатываются рекомендации и методы решения проблемы, которые также подробно излагаются в отчете.
5. Место и время проведения производственной практики
Студенты проходят практику в соответствии с приказом выпускающей кафедры «Менеджмент», в котором указывается база практики, сроки ее прохождения и руководители практики от учебного заведения.
Местом проведения производственной практики являются предприятия различных форм собственности, их структурные подразделения, осуществляющие свою деятельность в областях, связанных с направлением и данным профилем обучения студентов.
Предпочтительными базами практик студентов являются предприятия промышленного сектора (производственные предприятия), прочие учреждения и организации. Допускается самостоятельный подбор студентами мест практики, в том числе и по месту жительства иногородних студентов.
Для студентов, обучающихся по заочной форме, базами практики могут являться предприятия и организации, на которых они работают. При этом предложенные места практики согласуются с кафедрой, отвечающей за организацию производственной практики.
Сроки проведения производственной практики студентов планируются в соответствии с графиком учебного процесса. Объем часов на производственную практику устанавливается учебным планом.
Общая трудоемкость практики составляет 216 часов или 6 зачетных единиц.
6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной практики
В результате прохождения производственной практики студент должен обладать следующими общекультурными и профессиональными компетенциями:
ОК-8 - способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность,
ОК-13 - способностью анализировать социально-значимые проблемы и процессы,
ОК-19 - способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации,
ПК-8 - способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений,
ПК-47 – способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений,
ПК-49 - способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов).
Технологии формирования общекультурных и профессиональных компетенций, формы оценочных средств и ступени уровней освоения компетенций приводятся в таблице «Карта компетенций «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА» по направлению подготовки «Менеджмент»
КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА» по направлению подготовки «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» |
||||||
В процессе освоения Производственной практики студент формирует и демонстрирует следующие: |
||||||
ОБЩЕКУЛЬТУРНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
|
||||||
КОМПЕТЕНЦИИ* |
Перечень компонентов |
Технологии формирования |
Форма оценочного средства |
Ступени уровней освоения компетенции |
||
ИНДЕКС |
ФОРМУЛИРОВКА |
|||||
ОК-8 |
Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность
|
Уметь:
Владеть:
Способен:
|
Производственная практика |
Защита отчета по практике
Дифференцированный зачет |
ПОРОГОВЫЙ: Уметь:
Владеть:
ПОВЫШЕННЫЙ Уметь:
Владеть:
|
|
ОК-13 |
Способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы
|
Уметь:
Владеть:
|
Производственная практика |
Защита отчета по практике
Дифференцированный зачет |
ПОРОГОВЫЙ: Уметь:
Владеть:
ПОВЫШЕННЫЙ: Уметь:
Владеть:
|
|
ОК-19 |
Способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации |
Уметь:
- использовать на практике универсальные этические и психологические нормы и принципы;
Владеть:
|
Производственная практика |
Защита отчета по практике
Дифференцированный зачет |
ПОРОГОВЫЙ: Уметь:
Владеть:
ПОВЫШЕННЫЙ: Уметь:
Владеть:
Способен: - осуществлять публичные выступления, проводить переговоры и совещания, вести деловую переписку, в т.ч. при использовании электронных коммуникаций. |
|
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
|
||||||
ПК-8 |
Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
|
Уметь: - использовать на практике знания о структурировании организации, основных методах, принципы и процессе принятия управленческих решений; - анализировать преимущества и недостатки организационной деятельности; - оценивать внешние и внутренние условия принятия организационно-управленческих решений.
Владеть: - навыками оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений.
Способен: - оценивать условия и последствия принимаемых управленческих решений
|
Производственная практика |
Защита отчета по практике
Дифференцированный зачет |
ПОРОГОВЫЙ: Уметь: – использовать на практике знания о принятии управленческих решений;
Владеть:
Способен: – учитывать последствия принимаемых управленческих решений.
ПОВЫШЕННЫЙ Уметь: – использовать на практике знания о структурировании организации, основных методах, принципы и процессе принятия управленческих решений; –определять существующие недостатки в организационной структуре управления организации и формулировать предложения по их устранению;
Владеть:
Способен: - оценивать условия и последствия принимаемых управленческих решений. |
|
ПК-47
|
Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
|
Уметь:
Владеть:
Способен: - использовать результаты анализа операционной деятельности организации для подготовки управленческих решений.
|
Производственная практика |
Защита отчета по практике
Дифференцированный зачет |
ПОРОГОВЫЙ Уметь:
Владеть:
ПОВЫШЕННЫЙ: Уметь:
Владеть:
Способен:
|
|
ПК-49 |
Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)
|
Уметь: -анализировать рынок -выявлять тенденции развития рынков, - идентифицировать конкурентов и анализировать уровень конкурентоспособности, - формировать проектную идею в структурированный бизнес-план Владеть: - технологиями разработки отдельных составных частей бизнес-плана, - методами расчета показателей эффективности проекта - технологиями минимизации и рисков проекта
|
Производственная практика |
Защита отчета по практике
Дифференцированный зачет |
ПОРОГОВЫЙ Уметь:
Владеть: - технологиями разработки отдельных составных частей бизнес-плана, - методами расчета показателей эффективности проекта
ПОВЫШЕННЫЙ: Уметь:
Владеть: - технологиями минимизации рисков проекта - эффективными технологиями бизнес-планирования. |
|
