- •Введение
- •Механизм рыночной экономики в строительстве
- •1.1 Строительный рынок – открытая организационно-хозяйственная система
- •1.2 Аукционы в строительстве
- •1.3 Подрядные торги в строительстве
- •1.4 Лизинг в строительстве
- •Расчет сметы общепроизводственных затрат, калькуляции строительных работ и технико-экономических показателей строительного участка.
- •Определение численности работающих на строительном участке
- •Расчет фонда заработной платы производственных рабочих
- •Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •Расчет фонда заработной платы руководителей, служащих и специалистов
- •Расчет затрат на материалы
- •Расчет общепроизводственных расходов
- •Смета общепроизводственных расходов
- •Калькуляция себестоимости строительных работ
- •Расчет технико-экономических показателей строительного участка
- •Список использованных источников
- •Дубровский, н.А. Экономика строительства: учебно–методический комплекс для студентов строительных специальностей – Новополоцк: пгу, 2009. – 335 с.
- •Приложение
1.2 Аукционы в строительстве
С 1 января 2008 года размещение заказа на выполнение работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства для государственных или муниципальных нужд проводиться в форме аукциона.
Главное достоинство такой процедуры:
- в ее полной прозрачности,
- в определении победителя по единственному критерию — минимальной цене, предложенной соискателем госзаказа при заранее заданном качестве.
На аукционе приобретается та работа или услуга, которую заказчик описал в своей документации.
Для строительства это означает, что заказчик изначально составляет и утверждает проектно-сметную документацию, где уже заложены все требования по качеству используемых материалов, срокам выполнения работ, конечному результату и так далее. Поэтому остается лишь выбрать того подрядчика, который построит объект дешевле, но с соблюдением заданных заказчиком проектных параметров. Поэтому качество работ приобретаемых аукцион хуже быть не должно.
Принимая решение, подрядчик должен помнить, что у него есть определенный потолок, обусловленный экономической эффективностью. Подрядчика никто не заставляет принимать слишком рискованное решение. Он в любую минуту может отказаться от участия в аукционе. Участник знает стартовую цену заказчика, знает свои возможности по себестоимости работ. И как только конкуренты заявят цену, которая для участника не интересна с точки зрения уровня прибыльности проекта, он выходит из конкуренции за данный заказ [13].
В отличие от аукционов конкурсы на строительные подряды прозрачностью не отличаются. Зачастую на них заранее известно, кто станет победителем и что для этого надо сделать. На конкурсах заказчик применяет несколько критериев, в том числе исключительно субъективно оцениваемые критерии.
Стоимость контракта, заключенного с победителем аукциона, корректировке не подлежит. Стартовая цена аукциона изначально рассчитывается в ценах соответствующих лет (для этого используют соответствующие дефляторы). И после фиксации цены на торгах (и на аукционе, и на конкурсе — для особо опасных объектов) уже никакие дефляторы или их суррогаты не применяются.
Участие в аукционе требует от подрядчика 5 процентов от суммы начальной цены, тем самым обеспечивая свою заявку и демонстрируя серьезность намерений. По окончании аукциона эти средства ему возвращаются, а заключивший контракт победитель должен обеспечить гарантию выполнения своих обязательств уже на 30 процентов от стоимости контракта.
Кроме того, надо отметить, что в сфере строительства введена определенная предварительная квалификация.
1.3 Подрядные торги в строительстве
Целью подрядных торгов является выбор лучшего исполнителя строительной деятельности. Подрядные торги могут объявляться на все виды строительной деятельности: изыскания, проектирование, производство строительных материалов, производство СМР (в т.ч. на заказчика и генподрядчика) [8].
Основными участниками торгов являются:
заказчик торгов (инвестор или заказчик будущего строительства);
организатор торгов (лицо, которому заказчик торгов поручил их проведение), организатор торгов должен иметь лицензию на проведение торгов поручил;
тендерный комитет (постоянный или временный орган, создаваемый организатором торгов для выбора победителя (контрактора) из числа претендентов);
претендент (лицо, решившее принять участие в торгах и выкупившее тендерную документацию);
оферент (лицо из числа претендентов, представившее в тендерный комитет оферту);
контрактор (победитель из числа оферентов).
Заказчик, организатор и претенденты должны иметь лицензию на осуществление соответствующих видов деятельности. Кроме указанных лиц, к участию в торгах тендерным комитетом может привлекаться экспертно-консультационная организация.
Документация подрядных торгов [9]:
Объявление о торгах или приглашение претендентов (печатается в периодических документациях).
Состав объявления:
наименование заказчика и организатора торгов;
наименование вида объекта и предмета торгов;
вид торгов;
краткая характеристика места строительства;
ориентировочные сроки выполнения контракта, необходимость ряда ограничений;
условия выполнения контракта, необходимость ряда ограничений;
условия приобретения и другие сведения для получения тендерной документации;
срок и адрес представления конкурсных предложений (оферты).
Тендерная документация.
Разрабатывается организатором торгов (тендерным комитетом) и продается претендентам.
Состав тендерной документации для подрядных торгов на СМР:
условия и порядок проведения торгов;
общие сведения о предмете торгов;
документация по объекту и предмету торгов (чертеж, техусловия и др.);
требования по составу документации оферты;
инструкция оференту;
проект договора подряда в редакции заказчика;
форма заявки оферента об участии в торгах.
3.Оферта – документ претендента.
Составляется на основе тендерной документации и представляемый им в тендерный комитет к установленному сроку. Инструкция оференту содержит информацию и требования по разработке, порядку оформления и представления документации оферты.
4. Протокол тендерного комитета о результатах торгов.
5. Договор подряда (контракт) заказчика с победителем торгов (с контрактором).
Этапы подрядных торгов:
1 этап. Принятие решения о проведении торгов.
В этапе участвуют:
а) заказчик торгов:
издает распорядительный документ о проведении торгов;
направляет заявку организатору торгов об их проведении;
заключает договор на проведение торгов с организатором, с обязательным указанием их вида и сроков проведения.
б) организатор торгов:
проверяет правовую чистоту заявки;
заключает договор о проведении торгов с заказчиком торгов.
2 этап. Подготовка торгов.
В этапе участвуют:
а) организатор торгов:
составляет и публикует объявление о торгах;
формирует тендерный комитет;
направляет и контролирует деятельность комитета
б) тендерный комитет:
принимает решение о привлечении к торгам экспертно-- - консультационных организаций;
определяет состав тендерной документации, организует ее разработку и распространение, дает разъяснения претендентам по тендерной документации;
проводит при необходимости предварительную квалификацию претендентов;
принимает заявки от оферентов, регистрирует их в специальном журнале, хранит представленные оферты до начала торгов.
в) экспертно-консультационная организация:
разрабатывает условия предквалификации;
дает разъяснения претендентам по условиям конкурса.
г) претендент:
выкупает тендерную документацию;
вносит первый задаток;
подает заявку на участие в торгах с приложением оферты.
3 этап. Проведение торгов.
В этапе участвуют:
а) тендерный комитет:
определяет список лиц, приглашаемых на торги;
осуществляет процедуру торгов, вскрывая конверты с офертами;
назначает срок рассмотрения оферт;
принимает решения по результатам торгов.
б) экспертно-консультационная организация:
дает оценку оферт;
дает рекомендацию о присуждении контракта (о победителе);
при необходимости сообщает тендерному комитету мотивацию своих рекомендаций по присуждению контракта.
в) оферент выступает на торгах с разъяснениями по своей оферте.
4 этап. Оформление результатов торгов.
В этапе участвуют:
а) тендерный комитет оформляет протокол решения тендерного комитета по торгам, необходимости сообщает организатору мотивацию принятых им решений;
б) оферент может подать жалобу, апелляцию на решение тендерного комитета; получает от организатора возврат 1-го задатка.
в) организатор торгов
рассматривает жалобы и апелляции по решениям тендерного комитета;
оплачивает все расходы по подготовке и проведению торгов;
утверждает и опубликовывает решение тендерного комитета;
возвращает задатки оферентам.
г) контрактор:
вносит 2-ой задаток (после присуждения ему победы);
заключает договор подряда с заказчиком стройки
получает возврат первого и второго задатка (после заключения договора).
д) заказчик стройки заключает договор подряда с победителем торгов.
