- •Введение
- •Глава 1. Сущность и эволюция маркетинговых работ
- •Понятие маркетинга
- •1.2 Организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •1.3 Функциональные особенности маркетинговой службы предприятия
- •Глава 2. Оценка эффективности маркетинговой деятельности фирмы
- •2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика фирмы
- •2.2 Анализ сбытовой деятельности фирмы
- •2.2.1 Анализ рынка потребителей
- •2.2.2 Анализ поставщиков ооо «Арго»
- •2.3 Анализ маркетинговой деятельности фирмы
- •2.3.1 Анализ рекламной кампании
- •Глава 3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию маркетинговой работы
- •3.1 Разработка плана действий по маркетингу
- •3.2 Мероприятия по совершенствованию работы с потребителями
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.2.2 Анализ поставщиков ооо «Арго»
Поиск поставщиков подразумевает: знание необходимого количества каждого вида продукции или услуг; определение коммерческих требований, таких как уровень обслуживания, поставка товара; эффективное использование источников информации.
В процессе закупочной деятельности отдел снабжения ООО «Арго» использует метод закупки - регулярные заказы мелкими партиями. Суть данного метода состоит в следующем: покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода. Выбор отделом снабжения данного метода закупок обусловлен как характером закупаемых товаров, так и преимуществами закупок мелкими партиями.
Преимущества используемого метода закупки товаров заключаются в следующем: ускоряется оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается экономия складских помещений; сокращаются затраты на документирование поставки, поскольку оформляется только заказ на всю поставку. Поставка парфюмерной продукции производится со склада готовой продукции предприятий - производителей самовывозом.
Из данных таблицы 6 видно, что в отчетном году у поставщиков было закуплено товарных ресурсов на общую сумму - 11444,8 тыс. руб., что на 8,7 % меньше объема закупок прошлого года.
Таблица 6 - Данные о поставках парфюмерной продукции в динамике
Наименование ассортиментной группы, поставщик |
2006год |
2007год |
2008год |
|||
|
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
Парфюмерия всего в том числе: -Радтех -ТД «Альянс»; -Рестайл. |
4403,7
1744,8 1412,5 1246,4 |
53,0
21,0 17,0 15,0 |
7329,8
2794,1 2305,4 2230,3 |
58,5
22,3 18,4 17,8 |
6981,3
2895,5 2231,7 1854,1 |
61,0
25,3 19,5 16,2 |
Косметическая продукция, всего в том числе: Домбытхим; Национальная Химическая Компания |
3905,1
2077,2
1827,9 |
47,0
25,0
22,0 |
5199,8
2155,1
3044,7 |
41,5
17,2
24,3 |
4463,5
1716,7
2746,8 |
39,0
15,0
24,0 |
Итого: |
8308,8 |
100,0 |
12529,6 |
100,0 |
11444,8 |
100,0 |
Как видно из рисунка 7 наибольший удельный вес в общем объеме закупок занимает парфюмерная продукция: 2006 год- 53,0%; 2007 год - 58,5%; 2008 год- 61,0%. Соответственно доля косметической продукции в общем объеме закупок снижается.
Объем закупок парфюмерной продукции составил в отчетном году 6981,3 тыс. руб. Наибольшая доля закупок в общем объеме приходится на продукцию компании «Радтех». За анализируемый период удельный вес продукции данного производителя возросла с 39,6% (2006 год) до 41,5% (2008 год).
Рисунок 7 - Динамика закупок товарных ресурсов ООО «Арго»
Поступление товара осуществляется еженедельно от 5 до 20 тонн, в зависимости от объёма продаж и спроса. Расширять круг поставщиков пока не планируется, так как поставщики удовлетворяют потребности, и фирма имеет уже большие скидки, выбирая определённый объём продукции.
