Заключение.

Проблема использования опыта, накопленного зарубежными фирмами в области менеджмента, в последние годы стала особенно актуальной. В России традиционно ведутся споры, использовать ли ей опыт Запада или идти собственным путем. Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Вероятно, следует в разумных соотношениях использовать обе стратегии.

Однако не вызывает сомнения тот факт, что западный опыт управления необходимо тщательно изучать. Без понимания результатов, накопленных зарубежными специалистами в области управления, невозможно создание собственной современной школы управления.

Безусловно, у России существует и собственный опыт, и его также не стоит забывать. Однако, этот опыт несколько специфичен ввиду особых экономических условий, в которых долгие годы находились российские руководители, поэтому нельзя слепо применять накопленные знания в современных условиях.

Транснациональные корпорации являются «двигателями» мировой экономики в целом. Именно они определяют общие направления мирового экономического развития. Поэтому для того чтобы понять закономерности этого развития, необходимо изучение деятельности транснациональных корпораций. В современных условиях практически невозможно решить некоторые проблемы, возникающие в мире, без объединения представителей разных стран.

Особенностью современного производства стал переход к информационным технологиям. Информация является основным товаром на мировом рынке. Все стадии производственного процесса по большей части сводятся к получению и обработке информации. Информационные потоки также легче отслеживать корпорации, объединяющей несколько стран.

Таким образом, современному руководителю необходимо быть в курсе тенденций развития зарубежных моделей управления, чтобы эффективно применять их на практике для решения стратегических и оперативных задач.

В данной курсовой работе рассмотрены отдельные элементы управления фирмой, используемые на Западе. В рамках курсовой работы невозможно рассмотреть все заслуживающие внимания вопросы, поэтому автором были отобраны лишь некоторые, показавшиеся особенно важными.

Библиографический список:

1. Шкурко, О. В. Лидерские качества будущих менеджеров как качества инновационной личности / О. В. Шкурко, С. А. Маврин // Омский научный вестник. – 2013. – № 2. – С.186–188.

2. Колношенко, В. И. Проблема лидерства в современном менеджменте / В. И. Колношенко, О. В. Колношенко // Научные труды московского гуманитарного университета. – 2015. – № 1. – С.84–95.

3. Никифорова, А. Н. Уникальность японской модели управления в менеджменте / А. Н. Никифорова, М.С. Агафонова // Современные наукоемкие технологии. – 2014. – № 7. – С.132.

4. Рохмина, Е. Б. Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента / Е. Б. Рохмина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 2. – URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3788

5. Малышева, В. А. Анализ системы оценки квалификации выпускников учреждений профессионального образования (с учетом зарубежного и российского опыта) / В. А. Малышева // Научные исследования в образовании. – 2007. – № 6. – С.98–110.

6. Владимирова, И. Г. Организационные формы международного бизнеса: российская практика. / « Менеджмент в России и за рубежом» №1, 2010.

7. Владимирова, И. Г. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике. / «Менеджмент в России и за рубежом» №2, 2010.

8. Кузнецов, Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2014.

9. Кузнецов, Ю. В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 2013.

10. Менеджмент и рынок: германская модель: Учебное пособие/Пер. с нем.; Под ред. У. Рора и С. Долгова.- М.: Изд-во Бек,2011.

11. Харрингтон, Дж. Управление качеством в американских корпорациях. – М.: Экономика, 2010.

12. Зинов, В. Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. - М.: Дело, 2015.

13. Ижбулатова, О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О. Ижбулатова, Е. Дуданов // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 4.

14. Кравченко, К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. - М.: Акад. Проект, 2014.

15. Конарева, Л.А. Партисипативное управление и мотивация персонала // США-Канада: экономика, политика, культура. - 2013. - N 9.

16. Леонова, А.А. Управление персоналом: искусство или наука? // Деньги и кредит. - 2011. - N 9.

17. Лобанов, В. Управление высшим административным персоналом (опыт Голландии и США) // Экономист. - 2010. - N 4.

18. Марюта, А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 8.

19. Маслов, В. О стратегическом управлении персоналом // Пробл. теории и практики упр. - 2012. - N 5.

20. Овчинников, Д. Л. О системе управления персоналом в современной Японии // Актуальные проблемы соврем. науки. - 2010. - N 4.

21. Синявец, Т.Д. Основы управления персоналом // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 6.