- •Возможности использования зарубежного опыта менеджмента в современных российских организациях
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1. Особенности зарубежных моделей менеджмента
- •1.1. Краткая характеристика американской модели управления
- •1.2. Особенности японской модели управления
- •1.3. Особенности европейской модели менеджмента
- •2. Возможности адаптации зарубежного опыта менеджмента в современных российских условиях
- •2.1. Краткая характеристика российской модели управления
- •2.2. Возможности использования американского, японского и европейского опыт менеджмента в условиях управления российскими организациями
- •Заключение.
- •Библиографический список:
Государственное
образовательное учреждение высшего
образования
«КОМИ РЕСПУБЛИКАНСКАЯ АКАДЕМИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ»
Факультет управления
Кафедра менеджмента
Курсовая работа
Возможности использования зарубежного опыта менеджмента в современных российских организациях
Выполнил:
студент 110 группы
Найден Михаил Владимирович
Научный руководитель:
доцент кафедры менеджмента
Канева Ю. О.
Сыктывкар
2016
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Особенности зарубежных моделей менеджмента…………………………… 5
1.1. Краткая характеристика американской модели управления……..5
1.2. Особенности японской модели управления………………………..8
1.3. Особенности европейской модели менеджмента
2. Возможности адаптации зарубежного опыта менеджмента в современных российских условиях
2.1. Краткая характеристика российской модели управления
2.2. Возможности использования американского, японского и европейского опыт менеджмента в условиях управления российскими организациями
Заключение
Библиографический список
Введение
На современном этапе формирования рынка результативная и эффективная система управления считается основным условием конкурентоспособности каждой фирмы, а штат сотрудников рассматривается как главный ресурс любой компании.
Менеджмент отражается практически на всех сторонах жизни общества. Имеется множество концепций организации и управления, однако, как полагают эксперты, ни одна из них не может рассматриваться как универсальная. Во всем разнообразии имеющихся раскладов имеется общая связывающая теория, которая предоставляет причины заявлять, что в центре всех нынешних идей стоит человек. В иностранных фирмах людей рассматривают как наивысшая ценность. Формирование и продвижение данной концепции, что приобрела наименование концепции управления человеческими ресурсами, обратилось в основную направленность.
Многочисленные наблюдения социологов дали основания выделить три основных подхода к управлению персоналом, которые практикуются в мире: европейская модель, американская и японская. В каждой стране порядок в кадровом управлении можно свести к комбинации этих моделей.
До недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития. В определенной степени она оказалась эффективной для послевоенной Германии и Японии, но, перенесенная в конце прошлого века в Россию и Украину, не дала желаемых результатов. Более того, вызвала ряд негативных последствий и кризисных явлений. Многие специалисты России и Украины пришли к выводу, что наилучшим решением для нашей страны станет синтез зарубежных подходов.
Сегодня в развитии экономики большинства стран наиболее значительными признаются проблемы в области работы с человеческими ресурсами. В разных культурах, странах существуют значительные различия в подходах к управлению человеческими ресурсами и в наборе конкретных управленческих методов.
Наиболее ярко они проявились между практикой управления в странах постсоветского пространства и на Западе. В свою очередь, западная практика управления также не может быть признана однородной. Существуют принципиальные различия между тем, как управляют в США и Японии; срединное положение между этими крайностями занимает Европейское управление.
При всем многообразии существующих в мире подходов к управлению человеческими ресурсами, радикальных отличиях в решении этих проблем, имеются и тенденции, носящие общий характер: формализация процедур отбора человеческих ресурсов, анализ потребностей в них, системная увязка хозяйственных решений и политики в области управления человеческими ресурсами.
Цель исследования – рассмотреть мировой опыт управления персоналом.
Задачи исследования:
1. Провести обзор американской, японской и европейской модели управления персоналом;
2. Изучить системы мотивации персонала, организацию производства в этих системах управления;
3. Рассмотреть практику управления персоналом предприятия.
Объект исследования – зарубежный опыт менеджмента.
Предмет исследования – возможности применения зарубежного опыта менеджмента в современной России.
Теоретической основой данной работы послужили работы таких авторов, как: Шкурко О. В., Колношенко В. И., Никифорова, А.Н., Рохмина Е. Б., Малышева В.А. и других.
Методы исследования: анализ литературы.
Апробация данной темы прошла на Межрегиональном молодежном научном форуме «Академическая весна- 2016» в рамках секции «Актуальные вопросы менеджмента», 5.04.15
