36. Организация комплексного обслуживания производства.

Ресурсосбережение и обеспечение экологических требований Факторы ресурсосбережения. А) Технические Применение технологий, обеспечивающих минимальные потери материалов Применение (обновление) оборудования, требующего оптимального расхода материалов Улучшение качества применяемых ресурсов и создание материалов с заранее заданными свойствами Совершенствование технической базы транспортирования и хранения ресурсов Совершенствование технологических режимов переработки сырья Создание экспериментальной базы для моделирования расхода ресурсов Б) Организационные Совершенствование организации учета получения и использования ресурсов Сокращение цикла от получения до использования ресурсов Повышение качества ремонта технологического оборудования Совершенствование организации производства и труда с целью экономии ресурсов Организация вторичного использования ресурсов Разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по экономии ресурсов В) Социально-экономические Анализ действия закона масштаба, закона экономии времени и др. Применение к управлении: ресурсами научных подходов менеджмента Применение методов ФСА прогнозирования, ЭММ Улучшение условий труда и отдыха работников Применение мер стимулирования и ответственности за экономию ресурсов Осуществление социально-психологических мероприятий по экономии

37. Организация материально-технического обеспечения производства.

Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производств необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Функции:

1.планирование;

2.организационная;

3.контролирующая, координирующая.

Поставки материальных ресурсов на предприятие осуществляются через хозяйственные связи.

Хозяйственные связи – совокупность экономических, организационных и правовых взаимоотношений, которые возникают между поставщиками и потребителями средств производства.

Связи могут быть: прямыми и косвенными (агенты, брокеры, дистрибьюторы); длительными и краткосрочными.

Формы снабжения :

· транзитная;

· складская;

· централизованная доставка;

· самовывоз;

· специфицирование ресурсов – вид, марка, профиль, сорт.

38. Организация поточных производств.

Поточное производство является наиболее эффективной формой организации производственных процессовпоточного производства является такая форма организации производства, предусматривающей изготовление продукции, подчинено определенному такта (ритма) и осуществляемое на специальных рабочих местах, расположенных с по походке технологического процесс.

Поточный метод организации ПП экономически целесообразно применять при наличии трех условий:

1) массового или крупносерийного производства;

2) тщательной отработки конструкции и технологического процесса;

3) четкой организации обслуживания рабочих мест поточной линии.

Признаки поточного производства:

- изготовление одного или нескольких наименований изделий, близких по конструктивным признакам, технологии производства и габаритами;

- расчленение технологического процесса на кратные по трудоемкости операции, установления их последовательности и закрепление за отдельными рабочими местами;

- расположение рабочих мест согласно порядку осуществления операций;

- ритмичность обработки или сборки деталей (изделий);

- применение специальных транспортных устройств конвейерного типа для перемещения предметов труда с одной операции на другую с минимальными перерывами

При поточном производстве реализуются принципы:

- специализации;

- параллельности;

- пропорциональности;

- прямоточности;

- непрерывности;

- ритмичности

Поточное производство обеспечивает наивысшую производительность труда, низкую себестоимость, короткую длительность производственного цикла К тому же оно способствует достижению наибольшей ритмичности и непрерывного вности производства, которые обеспечивают согласованное осуществление всех операций производственного процесса на рабочих местах в соответствии с установленным ритма изготовления изделий.

Высокий уровень организации поточного производства предъявляет особые требования к конструкции изделий и технологии их изготовления К числу таких требований относятся:

- достаточный объем производства однотипных видов продукции;

- углубление специализации предприятия, цехов, участков и рабочих мест;

- тщательное испытание конструкции на технологичность;

- научно обоснованная разработка технологических процессов

Первичным звеном поточного производства является поточная линия, которая представляет собой совокупность рабочих мест, расположенных согласно последовательности технологического процесса и предназначенных для выполнения ок кремами, закрепленных за ними операции.

Расположение поточных линий должно обеспечить:

- прямоточнисть и кратчайший путь движения изделия;

- рациональное использование производственных площадей;

- благоприятные условия для транспортировки деталей к рабочим местам;

- удобство подходов для ремонта и обслуживания;

- достаточность площадей и оснащение для сохранения необходимых запасов материалов и готовых деталей;

- возможность легкого удаления отходов производства

Различают следующие формы организации поточного производства:

- непрерывно-поточное производство обеспечивает непрерывное прохождение предметов труда через все процессы поштучно передачей и постоянной загрузкой рабочих мест. Такая форма организации полностью отвечает принципам пропорциональности, непрерывности и ритмичности;

- прерывисто-поточное производство имеет все признаки непрерывно-поточной формы за исключением синхронизации. Полная синхронизация производственных процессов не всегда осуществима вследствие различной трудоемкости ок кремами процессов, неодинаковой (непропорциональной) производительности технологического оборудования, особенностей применяемых технологических приемов и т.д.;

- постоянные-поточные (прямоточные) линии характерны для производственных предприятий, имеющих устойчивую номенклатуру изделий;

- многономенклатурные поточные линии характеризуются тем, что на одном и том же конвейере могут обрабатываться или изготавливаться изделия нескольких наименований в отличие от однономенклатурных поточных линий.

Потоки формы организации производственных процессов характеризуются определенным видом движения предметов труда. При непрерывно-поточной форме имеет место синхронное движение, при прерывисто-поточной - параллельный, при прямоточной - параллельно-последовательный.