Лекция №1

Введение в инновационный менеджмент

Мировое экономическое развитие перешло в постиндустриальную, или информационную, эпоху. Индустриальное развитие проходило под девизом «Свободу предпринимательству». Центральный девиз информационной эры - «Свободу нововведениям». Устойчивое развитие производства и общества в долгосрочном плане зависит, как это стало понятно, не столько от реальных ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства. Научно-технический прогресс (НТП) является основной инновационной стратегией экономического поведения предпринимателя в условиях современной конкурентной экономики. Вхождение предприятий и организаций в постиндустриальную эпоху требует применения особых управленческих приёмов, которые составляют содержание инновационного менеджмента Инновационный менеджмент является самостоятельной экономической дисциплиной, которая входит в более общую современную науку - инноватику.

Под инноватикой понимают науку об инновационной деятельности всего общества в информационную эпоху. Объектом же инновационного менеджмента являются технологические инновации.

Новшество - объект, разработанный в нескольких экземплярах, доказавший общественную полезность, но не получивший широкого распространения. Инновация (нововведение) - объект, уже нашедший широкое применение; конечный результат инновационной деятельности, в процессе которой новшества создаются, производятся и используются. Инновации являются результатом творческой, инвестиционной и внедренческой деятельности, направленной на введение в социальную практику новейших изделий или услуг.

Инновационный процесс - совокупность действий участников инновационной деятельности, включающая целеполагание, творческий процесс разработки, инвестирование, апробацию, производство и диффузию инноваций.

Имеются несколько разновидностей инноваций:

• продукты,

• процессы,

• социальные инновации.

Если технологические инновации требуют при их создании глубоких знаний, рисковых инвестиций и огромной веры в осуществимость главной идеи, то социальные инновации принято считать общедоступными в плане их разработки.

Важнейшей особенностью инновационной деятельности является то, что она способствует управляемому развитию экономики. В связи с этим сейчас инновационный менеджмент не рассматривается как один из видов функционального менеджмента, он приобрёл институциональное значение. В это понятие включают структурное оформление инновационной среды и систему управления инновациями, а также наличие корпусов инновационных менеджеров, наделенных полномочиями принимать решения и нести ответственность за результаты инновационной деятельности.

Для того, чтобы возникло нововведение, необходимо:

1.Осознание общественной необходимости или потребности, подлежащей удовлетворению новыми технологическими способами.

2.Наличие концепции того объекта, который способен, в случае его реализации, удовлетворить эту потребность.

3.Наличие отдельных элементов, позволяющих довести концепцию объекта до практической реализации. Эти элементы могут быть как уже известными, так и совершенно новыми (материалы, технологии и знания).

Технологические инновации можно разделить на группы по следующим основаниям:

• степень новизны,

• характер концепции, на котором основана инновация,

• интенсивность инновации.

Инновации в бизнесе могут быть следующими:

• инновации в основном продукте или процессе;

• инновации в умениях и видах деятельности, необходимых для того, чтобы успешно доводить до рынка новую продукцию - менеджерская инновация;

• инновации в предпочтениях и ориентациях потребителей.

В высокоразвитых странах уже около 40 лет существует и постоянно совершенствуется система управления инновационной деятельностью компаний и корпораций, которая включает:

• учреждение специальных комитетов, советов и рабочих групп управленцев по разработке инновационной стратегии и инновационной политики;

• создание центральных служб управления инновационной деятельностью;

• формирование ряда ЦТ1" или научно-технического отделения для разработки инновации;

• образование и создание отдельных рисковых подразделений (венчуров), фондов стимулирования инноваций;

• повышение юридического статуса производственных подразделений, которые, осуществляя инновации, в то же время организационно входят в структуры, занятые серийным или массовым производством продукции;

• создание корпоративных или отраслевых лабораторий, которые заняты разработкой и внедрением high-tech;

• разработка или заказ научно-технических прогнозов, относящихся к области интересов компании;

• осуществление конкурентной разведки;

• юридическое оформление, правовая охрана и распоряжение интеллектуальной собственностью (ИС);

• международное сотрудничество в области инноваций.

Реализация инновационных мероприятий на практике должна включать

следующие элементы:

• разработка программы инновационной деятельности организации, или инновационной стратегии;

• создание или развитие организационных структур, осуществляющих инновационную деятельность, в т.ч. целевых творческих групп (ЦТГ) для «сквозного» решения инновационных задач - от генерации инновационных идей до высокоприбыльного производства нового продукта и внедрения его в общественную практику;

• разработка, согласование, утверждение, инвестирование и реализация инновационных проектов;

• обеспечение инновационных проектов и программ ресурсами, в т.ч. персоналом;

• координация инновационной деятельности на предприятиях или в организациях;

• формирование благоприятных условий функционирования инновационных подразделений

Согласно ст. 138 ГК РФ, признаётся исключительное право гражданина или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ или услуг (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания). Использование результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации, которые являются объектом исключительных прав, может осуществляться третьими лицами только с согласия правообладателя.

Общее руководство инновационной деятельностью в РФ осуществляется Министерством экономического развития, Министерством промышленности и Роспатентом. Чтобы инновационная деятельность хоть как-то теплилась, существуют несколько специальных фондов. Основную долю средств на инновации выделяют сами компании.

В инновационной практике РФ имеются следующие инновационные структуры: НИИ, проблемные лаборатории и исследовательские объекты, проектно-конструкторские комплексы, испытательные полигоны и аэродромы, подразделения технико-экономического прогнозирования. Кроме того, на предприятиях имеются экспериментальные цехи, конструкторские бюро автоматизации производства, бизнес-инкубаторы, малые инновационные предприятия.

Понятие об инновационной экономике

Высокие технологии - это технологии, в разработку и доведение до применения которых вложено не меньше 50% средств, затрачиваемых на соответствующие научные исследования, от общего количества средств, затрачиваемых на создание этой технологии (это наукоёмкие технологии).

Ключевые технологии - технологии, которые дают «ключ» в руки производителя к созданию новейших конкурентоспособных продуктов.

Закрывающие технологии - технологии, которые возникают, когда новые технологии приходят на смену старым, приводят к их полному «закрытию» (ввиду неэффективности).

В постиндустриальном развитии решающим элементом производства являются информационные технологии, а не совокупность специфических, обособленных друг от друга технологий различных производств.

Информационные технологии = компьютерные технологии + телекоммуникационные технологии + соответствующие программные продукты.

К высоким технологиям относятся: биотехнологии, медтехнологии, космические технологии и другие.

Лекция № 2

В последней трети XX века началась новая социотехническая революция - информационная революция. В процессе революции возник новый тип организации общества, который назвали информационным обществом. Революция имела два основных компонента: компьютерную революцию и телекоммуникационную революцию.

Компьютерная революция связана с появлением определённых социальных функций, для реализации которых стали необходимы и новые технологии. Это следующие функции: управления производством, социально значимой деятельностью, познания, общения, запоминания, совершенствования материального производства.

Первый этап революции начался с появления и внедрения в общественную практику компьютеров различного назначения («большие компьютеры»).

Второй этап - начался с создания в 1972 году микропроцессоров. В 1973 году были созданы первые персональные компьютеры. В 1975 году началось бурное развитие кабельных технологий. Большим новшеством явилось создание волоконно-оптических линий связи, развитие спутниковых телекоммуникаций. Между этими технологиями существует конкуренция: связь через спутники предпочтительнее, если нужна связь на очень большие расстояния, а также при необходимости быстрого осуществления кратковременной связи. Уровень совершенства средств связи зависит от совершенства компьютеров. Формирование телекоммуникационных систем на базе компьютеров делает системы интеллектуальными. Слияние компьютерных и телекоммуникационных технологий породило много новых услуг и товаров. Такой процесс слияния и взаимозависимости называется конвергенцией. Промышленность, использующая компьютерные телекоммуникационные технологии, превратилась в ключевой сектор экономики в ряде высокоразвитых стран.

Характерные черты телекоммуникационной революции:

• возникновение новых систем передачи информации и систем коммуникаций;

• переход от аналоговой инфраструктуры телекоммуникаций к цифровой;

• интеграция различных подсистем в единую структуру на цифровой основе.

Предполагается, что информационное общество, если оно состоится, окажется опутанным такими телекоммуникационными сетями, которые создадут среду, позволяющую получать информацию, находясь в любом месте Земного шара. Сейчас возникла новая информационная технология - виртуальная реальность ~ совокупность аппаратных и программных средств, направленная на создание и совершенствование глубокой всеохватывающей иллюзии присутствия в какой-то другой среде. В ходе информационной революции создалась информационная инфраструктура, отличающаяся от других тем, что может самообогащаться в процессе распространения и использования. Если материальные продукты могут накапливаться, только, если их не использовать, то информация в процессе накопления аккумулируется. Благодаря технологиям персональных компьютеров создаётся общегосударственная информационная инфраструктура, которая смогла бы обеспечить себе и потребителям обмен данными в цифровой форме. Однако создание такой общегосударственной информационной инфраструктуры даже для США потребовало бы многих лет и сотен миллиардов долларов, и то лишь в том случае, если не разразится мировой экономический кризис.

Создание и внедрение эффективных инноваций превратилось сейчас в определяющий момент развития рыночной экономики, которая всё больше получает инновационный, а не меновый характер. Решающим элементом технологической основы рынка инноваций является современная информационная технология, а не совокупность специфических обособленных друг от друга технологий различных производств. В высокоразвитых странах при реализации инноваций производится обмен «деньги - инновации». В результате обмена происходит следующее:

• покрываются расходы на создание и диффузию инноваций;

• получают прибыль от реализации инноваций;

• возникает стимул к созданию последующих инноваций.

Поэтому можно сказать, что инновагция выполняет три функции:

• воспроизводственную,

• инвестиционную,

• стимулирующую.

Роль инноваций в экономике возросла и будет ещё возрастать, потому что инновации являются оружием конкуренции. Инновации ведут к возрастанию прибыли, снижению цен на товары, созданию у покупателей новых потребностей, повышению рейтинга производителей новых товаров, открытию и захвату новых рынков. При описании инноваций часто встречается понятие «международные стандарты». Фактически таких стандартов не существует, но существуют территориальные стандарты, которые действуют на территориях отдельных развитых стран или групп стран, на которых действуют полномочия международного управляющего органа.

В Западной Европе действуют две глобальные правовые системы:

• островная (англосаксонская);

• континентальная (франко-германская).

Официально российские термины по инновациям были впервые сформулированы в 1998 году.

Инновационный потенциал - совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, интеллектуальные, финансовые, научно-технические, которые необходимы для осуществления инновационной деятельности.

Инновационная инфраструктура - совокупность организаций, способствующих осуществлению инновационной деятельности (специальные ВУЗы, факультеты ВУЗов, научно-исследовательские и конструкторские организации, технологические инкубаторы).

XXI век будет веком очень существенных инновационных - интеллектуальных и финансовых - инвестиций в корпоративном менеджменте (информационный и инновационный менеджмент). В настоящее время инновационный менеджмент уже является интегральной наукой, с одной стороны, тесно связанной с инвестиционным, а через него и с финансовым менеджментом, а с другой, - с информационным и отраслевым менеджментом. Предметом инновационного менеджмента является теория и практика инноваций, инновационных процессов, механизмов управления инновациями. Целями этой дисциплины является получение необходимых минимальных знаний об информационных и инновационных процессах, о самом инновационном менеджменте, об экономически правильной оценке инновационного продукта, как интеллектуальной собственности. Этот продукт существует в рамках времени действия охранных документов, выданных на него государством. Таким образом, зная о предмете и целях инновационного менеджмента, можно сказать, что он является самостоятельной экономической дисциплиной.

Происхождение инноватики Термин «инновация» в научный оборот впервые ввел Шумпетер в 1910г. Он выделил следующие виды изменений в развитии:

• Использование новых технологий.

• Внедрение продукции с новыми свойствами,

• Использование нового сырья.

• Изменение в организации производства и его материально- техническом обеспечении.

• Появление новых рынков сбыта.

Шумпетер считал инновацию главным источником прибыли. Он говорил: «Без развития нет прибыли, без прибыли нет развития». Исторически впервые специализированные инновационные подразделения появились в трех отраслях: авиастроении, химической промышленности, промышленности средств связи, тогда же возникла потребность в инновационных менеджерах.

Однако понятие "инновационный менеджмент" сформировалось только после Второй мировой войны, когда началась вторая промышленная революция. В это время в авиакосмической отрасли была создана инновационная доктрина, которая включала следующие элементы:

• -четкое разграничение обязанностей между заказчиком и исполнителем;

• комплексность полного цикла разработки и создания большой технической системы;

• строгий контроль процесса системного проектирования со стороны заказчика;

• жесткие натурные испытания для демонстрации работоспособности конструкции и подтверждения того, что изделия удовлетворяют заданным требованиям;

• осуществление непрерывной обратной связи.

Инновационная политика государства представляет собой совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производство с целью выпуска новейшей продукции, создания конкурентоспособных технологий, а также расширения на этой основе рынка сбыта отечественной продукции. Эта политика может быть как текущей, так и долговременной. Текущая политика направлена на оперативное регулирование инновационной деятельности, а долговременная – направлена на решение стратегических задач, требующих больших инвестиций, затрат времени и ресурсов. Эта политика может быть различной для разных регионов страны.

Все отрасли народнохозяйственного комплекса нашей страны можно разделить на 3 категории:

• Отрасли, имеющие мировую конкурентоспособность (космическая, нефтяная, газовая, алюминиевая отрасли и производство химических удобрений).

• Потенциально-конкурентоспособные отрасли (отрасли ВПК, отдельные подотрасли машиностроения и приборостроения).

• Отрасли, неконкурентоспособные на мировом рынке (легкая промышленность, подотрасли пищевой промышленности).

Лекция№3

Основные направления инновационной политики государства

1. Разработка нормативно-правовых актов для обеспечения инновационной деятельности, механизма ее стимулирования, защиты интеллектуальной собственности и введении её в хозяйственный оборот.

2. Создание системы поддержки инновационной деятельности, развитие производства, увеличение конкурентоспособности и экспорта в наукоемких отраслях промышленности.

3. Развитие инфраструктуры инновационного процесса, включая информационное обеспечение, экспертизу, финансово-экономическую систему, производственно-технологическую поддержку, систему сертификации, продвижение разработок и подготовку кадров.

4. Развитие малых предприятий инновационного направления.

5. Создание конкурсной системы отбора инновационных проектов для включения их в общегосударственную программу.

6. Реализация критических технологий, способных преобразовать целые отрасли экономики.

7. Использование технологий двойного назначения, пригодных для выпуска конверсионной продукции.

Реализация инновационной политики происходит в следующих направлениях:

1. Формирование нормативно-законодательных и организационных (институциональных) условий для положительных изменений в инновационной сфере.

2. Государственная поддержка инвесторов, вкладывающих средства в наукоемкое производство, а также поддержка инновационных предприятий за счет налоговых льгот и кредитов.

3. Совершенствование налоговой системы для создания выгодных условий ведения инвестиционной и инновационной деятельности любыми субъектами хозяйствования.

4. Поддержка инновационных организаций при их выходе на мировой рынок.

5. Обеспечение зарубежных кредитных линий для создания инновационной инфраструктуры, закупки оборудования под гарантию государства и лицензий на высокие технологии для освоения производства новой продукции.

6. Консолидация усилий государственных и частных инвесторов, направленных на взаимодействие со странами ЕС и другими объединениями государств.

7. Развитие лизинга наукоемкого уникального оборудования.

8. Участие инновационно активных организаций в международных конкурсах.

9. Выделение прямых инвестиций государства для реализации инвестиционных программ, имеющих общегосударственный характер, но не привлекательных для частных инвесторов.

Некоторые теоретические положения инноватики Циклы Кондратьева

Российский ученый Кондратьев в 1925 году на основании тщательного исследования экономико-статистических данных по мировой экономике установил существование больших конъюнктурных циклов или «длинных волн», указывающих на существование чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве.

Как установил Кондратьев, в основе длинных (сверхдлинных) волн (40-60 лет) лежит смена пассивной части основного капитала; в средние волны (7-10 лет) входит замена активной части основного капитала, то есть технологического оборудования, транспортных средств и т. д.; короткие волны (3-3,5 года) отражают рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам промышленной продукции.

Теория Кондратьева позволила в дальнейшем Шумпетеру создать труд «Деловые циклы» (1939г.). В этом труде он излагает понимание теорию Кондратьева как возможность преодоления спадов и кризисов в промышленном производстве за счет инновационного обновления основного капитала через технологические, общеэкономические, организационные и управленческие нововведения. В связи с этим им было введено понятие «деловой цикл».

Шумпетер выделил 3 деловых цикла: первый связан с промышленным переворотом, начало которому положило бурное развитие промышленности в Англии; второй совпал с появлением и развитием железных дорог, пароходного сообщения, подъёмом металлургии, машиностроения и продолжался до 90-х годов XIX века; третий связан с применением в промышленности и на транспорте электрической энергии, двигателей внутреннего сгорания и развитием химической индустрии.

Сейчас эти деловые циклы называются технологическими укладами Понятие «уклад» здесь означает обустройство, установившийся порядок организации какой-либо деятельности, и считается, что жизненный цикл технологического уклада составляет примерно 100 лет. Уклад имеет 3 фазы:

Зарождение и становление нового уклада в экономике предшествующего технологического уклада.

2. Структурная перестройка экономики на базе новой технологии производства и новых отраслей; в эту фазу полностью укладывается период доминирования нового уклада в экономике.

3. Постепенное отмирание устаревающего технологического уклада.

В инноватике различают следующие виды нововведений: продукты, процессы, модификации продуктов и процессов. Появление на рынке продуктов-инноваций означает начало фазы зарождения нового уклада. Его медленное развитие на некотором отрезке времени определяется монопольным положением отдельных фирм, которые первыми применили продукты-инновации. Бурное развитие этих фирм и получение ими сверхвысоких прибылей объясняется тем, что их особое положение в экономике защищают законы об интеллектуальной собственности. Но когда действие охранных документов на объекты интеллектуальной собственности заканчивается, монополия теряется. Появляются новые конкуренты – фирмы с новыми продуктами-инновациями.

Поэтому прежний монополист в период устойчивого производства нового продукта своевременно, не дожидаясь появления сильных конкурентов, продает лицензию на производство своего продукта- инновации, после чего происходит диффузия инноваций-процессов, они быстро проникают в общественную практику, при этом происходит массовое перераспределение капиталов в технологическое русло нового производственного уклада. Доминирование нового уклада приводит ко всё более заметному падению прибыльности производства прежнего уклада. В то же время организация, которая провала лицензии, получает дополнительные средства для проведения поиска и создания новых, ещё более конкурентоспособных изделий. Отсюда начинается следующий деловой цикл, предупреждающий спад в промышленном производстве, то есть очередная средняя волна по Кондратьеву. Копоткие волны вызываются многими, иногда не предсказуемыми, причинами, но наиболее часто они появляются вследствие модернизации выпускаемой продукции отдельными фирмами и компаниями. Эти модернизации вызывают дополнительный спрос на товарном рынке и продлевают жизненный цикл продукции как инновации.

Говоря языком инноватики, современное технологическое производство переходит от 4-го к 5-му технологическому укладу, к которому перешли уже технологически высокоразвитые страны. Они вступили уже на путь децентрализации производства и общества.

В то же время в развитых странах по продукции 4-го уклада производится модификация выпускаемых изделий, чего достаточно для обеспечения платежеспособного спроса как в своих странах (странах- производителях), так и для удержания рыночных позиций в зарубежных странах.

В России же многие производства находятся на стадии перехода от 3- го к 4-му укладу. В то же время создан потенциал (наукоёмкие производства) для пятого технологического уклада.

Некоторые ученые считают, что следует говорить о шести технологических укладах.

Жизненный цикл продукта включает следующие фазы:

1 фаза - фаза исследований и разработок, которая заканчивается передачей конструкторской и технологической документации на продукт- инновацию в производство.

2 фаза - технологическое освоение полномасштабного производства новой продукции. Чем короче эта фаза, тем выгоднее это для производства.

Первые две фазы связаны с огромными инвестициями и большими рисками для инвесторов. После них уже начинается снижение себестоимости продукции, растет масса прибыли, окупаются все инвестиции.

3 фаза - стабилизация объемов производимой продукции.

4 фаза - заметное снижение объемов продаж и соответственно производства продукта.

Инновационный процесс длится только первые две фазы, а 3 и 4 фазы относятся к производственному процессу.

Жизненный цикл развития технологий (т.е. инноваций-процессов) аналогичен. На формирование технологического уклада в течение длительного периода времени оказывает влияние государственная поддержка новых технологий в сочетании с инновационной деятельностью корпораций. Краткое содержание укладов приведено в таблице 1

Таблица 1.

Краткое содержание технологических укладов отечественной экономики

№№ уклада	Период домини- рования	Ключевые факторы уклада	Основные компоненты доминирования уклада	Формирующийся новый уклад	Преимущества уклада
	1880- 1930	электропривод, сталь, ДВС	машиностроение, производство стали и сплавов, неорганическая химия, линии электропередачи	автомобиле- строение, цветная металлургия, органическая химия, авиация	повышение эффективности производства на основе электропривода, стандартизация производства
4.	1930- 1980	реактивный двигатель, радары	автомобильная и тракторная промышленность, самолетостроение, ракетостроение, металлургия цветных металлов и редких элементов, нефтеорганический синтез	сверхзвуковая авиация, космическая техника, строительство трубопроводов, микроэлектроника	массовое и серийное производство высоко- технологичных продуктов
5.	1980- 2030	микроэле- ктронные элементы, нанотехнологии	электроника, компьютеры, телекоммуникации, программные продукты. роботостроение	биотехнология. управляемый термоядерный синтез, тонкая химическая технология	индивидуализация производства и потребления; высокая мобильность производства, включая его полную автоматизацию, новые формы собственности

Лекция №4

Условия реализации инновационной политики

Под условиями реализации инновационной политики понимают те требования, которые предъявляются органами государственной власти к инновационной деятельности и реализации ее результатов на внутреннем рынке. Одним из таких условий является расширение сети технопарков, технологических инкубаторов, инновационных центров в тех регионах, где имеется инфраструктура, обеспечивающая проведение инновационного процесса.

Технопарк - это группа инновационных предприятий, соответствующих территорий и сопутствующих учреждений (финансовых, информационных, юридических). Технопарки занимаются разработкой высоких технологий. Они имеются в ряде крупных городов России и некоторых городах Подмосковья.

Технологические инкубаторы - это либо самостоятельные организации, либо самостоятельные подразделения организаций, которые занимаются высокими технологиями, апробацией новых форм бизнеса.

Реализация инновационной политики требует отмены всех правовых актов, препятствующих инновационной деятельности. В частности, политика государственного инвестирования должна быть направлена на формирование эффективной структуры государственных расходов на инновационную деятельность, уровень которых не должен быть меньше определенного процента ВВП. Для развития системы конкурсного отбора инновационных проектов через венчурные фонды необходимо организовать страхование финансовых рисков в инновационной сфере.

Инновационная политика организаций (предприятий)

Инновационная политика хозяйствующего субъекта представляет собой совокупность методов воздействия хозяйственного механизма на производство новейших видов продукции и технологий. Конечная цель инновационной политики предприятия - это создание и реализация инновационных проектов, причем понятие «проект» понимается очень широко: от замысла инновации до её диффузии в общественную практику. Для того чтобы эта политика была реализована, необходимы соответствующие условия. Важнейшим из таких условий является наличие достаточных инвестиций. Здесь под инвестициями понимаются не только финансовые средства, но и ценные бумаги, а также имущественные и иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли или другого полезного эффекта.

В бизнес-планах инновационных проектов большое место занимает раздел о капитальных вложениях. Имеются в виду инвестиции в основные фонды, то есть затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию, технологическое перевооружение предприятий, приобретение оборудования, в том числе технологического, а также приборов и компьютерной техники. Инвестиционная деятельность, осуществляемая в форме капитальных вложений, проводится в соответствии с законом РФ от 25.02.99 г.

При разработке инновационных проектов необходимо предусмотреть:

• соответствие предполагаемых мероприятий законодательным актам государства;

• достижение экономической, научно-технической, экологической и социальной эффективности инвестиций в инновации; получение хозяйствующим субъектом прибыли по инновационному объекту;

• эффективное распределение средств на осуществление бесприбыльных инновационных проектов, если таковые планируются;

• использование хозяйствующими субъектами государственной поддержки с целью повышения эффективности инвестиций;

• привлечение субсидий, фантов, льготных кредитов международных организаций, фондов и банков.

При создании инновационных проектов учитываются:

• состояние рынка (в том числе и финансового);

• место данной организации на рынке;

• объем реализации товаров, их цена и действия конкурентов;

• экономическое и финансовое положения субъектов;

• льготы, которые получены или могут быть получены от государства;

• условия страхования от некоммерческих рисков и получение гарантий.

При завязке инновационного проекта сначала производится выбор основного технического направления проекта, далее осуществляется стратегическое и оперативное планирование. С точки зрения управления проектом, выбор - это ограничение разнообразия. Стратегическое планирование - это формирование плана путем достижения ограниченного числа избранных целей с применением процедур систематического сравнения и оценки, причем сравнение необходимо выполнить в количественной форме. Цель стратегического планирования - разработка, утверждение и реализация стратегии осуществления инноваций.

Существуют также специальные стратегии, которые предприятия могут применять при осуществлении своей инновационной политики:

• ресурсные,

• функциональные,

• продуктные,

• организационно-управленческие,

• базовые.

Базовыми называются универсальные стратегии, получившие широкую известность благодаря своей эффективности. К базовым стратегиям относятся:

• стратегия интенсивного развития,

• стратегия интеграционного развития,

• стратегия диверсификации,

• стратегия сокращения.

В качестве инновационных стратегий могут рассматриваться:

• получение результатов инновационной деятельности в виде новых технологий, продуктов и услуг;

• применение новых методов в производстве, НИОКР, маркетинге и управлении;

• переход на новые организационные структуры;

• применение новых видов и новых подходов к использованию старых ресурсов.

К продуктным стратегиям относятся:

• предпринимательские стратегии,

• портфельные стратегии.

• стратегии, направленные на создание и реализацию новы продуктов или изделий.

К функциональным стратегиям относятся:

• производственные стратегии,

• научно-технические стратегии,

• маркетинговые стратегии,

• сервисные стратегии.

К ресурсным стратегиям относятся:

• финансовые стратегии,

• трудовые стратегии,

• информационные стратегии.

К организационно-управленческим относятся:

• материально-технические стратегии,

• технологические стратегии,

• структурные стратегии,

• методические стратегий,

• стратегии осуществления каких-то новейших систем управления.

Базовые стратегии принимаются в качестве эталона при формировании собственных стратегий предприятий, а также как объект сравнения для оценки эффективности собственных стратегий.

Особенности реализации инновационных стратегий:

• Повышенный уровень неопределенности будущих результатов.

• Существенный рост инвестиционных рисков.

• Возрастание потока различных изменений в организации, усиление противоречий в доминирующей коалиции («верхушке» руководства организации).

Стратегия интенсивного развития реализуется следующим образом: организация постоянно наращивает свой потенциал путем улучшения использования как своих внутренних возможностей, так и всех позитивных возможностей, предоставляемых внешней средой. Из этой стратегии выделяют инновационную составляющую - мероприятия, направленные на осуществление более глубокого проникновения на освоенный рынок с уже известным продуктом.

Разработка инновационного проекта

При разработке инновационной стратегии предприятия многие факторы не удается оценить количественно, но это не означает, что разработчики становятся в тупик - они применяют знания экспертов. При разработке проектов очень важно правильно выбрать критерии оценки будущей эффективности проекта (это основные требования к оценке правильности решения поставленной задачи).

Методическое обеспечение теоретически обоснованного выбора стратегии инновационного проекта базируется на следующих методах:

• имитационное моделирование,

• метод сценариев.

• инновационные игры,

• метод Дельфи,

• метод Монте-Карло (статистических испытаний).

Для воспроизводства реальных явлений и определения возможных результатов по различным действиям используется метод имитационного моделирования.

Метод сценариев. Подбирается группа людей, которые должны составить сценарий будущего развития инновационных процессов в области интересов данной компании, с оценкой потенциальных последствий для организации. В результате написания сценария получается документ с освещением гипотетической будущей ситуации, причем наиболее важную его часть составляет таблица, которая наглядно и количественно излагает возможные будущие результаты.

Любой сценарий в инновационной деятельности не является прогнозом. Это всего-навсего, логически построенная правдоподобная совокупность событий, которые могут происходить одновременно или последовательно. Разработчики сценария по возможности должны выявить наличие связи между этими событиями и указать примерные даты наступления событий. Процесс развития будущих событий не является одномерным, то есть не располагается на одной линии основного времени, а имеет места ветвления, которые представляют собой локальные, критические точки. Эти точки характерны тем, что малые воздействия, которые могут быть осуществлены с целью усиления или ослабления влияния будущих событий, имеют огромное влияние на конечный результат инновационного процесса.

Достоинства метода сценариев 1. Наиболее эффективный метод ослабления негативных последствий традиционного мышления.

2.Метод вынуждает специалиста заниматься конкретными разработками, погружаться в совершенно незнакомый мир будущего, а не ограничиваться простыми проекциями настоящего на будущие периоды.

3.Сценарий вынуждает заниматься деталями технологических процессов, которые при отсутствии сценария вообще не попали бы в поле зрения специалистов.

4. Метод сценариев является важным приемом изучения будущих ситуаций, в том числе финансовых, получаемых в ходе проведения какой- либо игры.

Лекция № 5

Несмотря на все многообразие инновационных стратегий, их можно свести к трем результирующим:

• пионерная стратегия - это стратегия, при которой предприятие выбирает пионерные направления инновационной деятельности. Такая стратегия обычно реализуется наиболее крупными корпорациями - виолентами и малыми инновационными предприятиями - эксплерентами.

• догоняющая стратегия - это стратегия, при которой предприятие выбирает направление инновационной деятельности, состоящее в том, что не разрабатываются новшества, а приобретаются лицензии на право производства новшеств, уже ранее разработанных другими инноваторами.

• смешанная стратегия.

Инновационные риски

Интеллектуальный продукт может иметь денежную оценку. Риски при его реализации могут быть чистыми или спекулятивными. Риски появляются, если в результате инновационной деятельности можно получить убыток или нулевой результат.

К чистым рискам относятся природные и часть коммерческих рисков.

Спекулятивные риски - возможность получения любого результата. Спекуляция - краткосрочная финансовая операция с целью получения прибыли. К спекулятивным рискам относятся финансовые риски, связанные с возможностью потери денег.

Существует два вида финансовых рисков:

• Риски, связанные со стоимостью денег.

• Инвестиционные риски.

Первый вид связан с изменением покупательной способности денег, а второй - с вложением капитала (риск упущенной выгоды, прямых финансовых потерь и т. п.).

Риск упущенной выгоды - риск побочного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия. По отношению к инновациям риск упущенной выгоды проявляет себя при отказе вложения средств в инновацию, которая впоследствии оказывается прибыльной.

Риск прямых финансовых потерь означает риск прямой потери денег и включает:

• селективный риск,

• риск банкротства.

Селективный риск - риск неправильного вложения капитала или ценных бумаг по сравнению с другими вариантами вложения капитала. Инновационные риски имеют отношение к селективным: вложение капитала в производство инновации, которое оказывается невыгодным, означает прямые потери финансовых средств. Поэтому до начала производства инновации нужно провести ряд расчётов по обоснованию инвестиций, а при покупке - произвести инновационный маркетинг.

Риск снижения доходности возникает в результате уменьшения дивидендов по портфельным инвестициям, вкладам и кредитам. Инновационные риски связаны с добровольным вложением капитала в создание и реализацию продукции и технологий в надежде на сверхприбыль.

Особенности инновационного риска

1. Он зависит от продуктивности периода времени между моментом производства затрат и моментом подсчёта убытков от неправильного инвестирования.

2. Является сверхспекулятивным, т. к. инвестиции происходят в условиях неопределённости и почти полного отсутствия надёжной информации, необходимой для принятия правильного инвестиционного решения.

Он связан с надёжным инструментом уменьшения степени риска - венчурными фондами и компаниями.

Затрудняет финансовое планирование в большей степени, чем другие риски, т. к. требует при разработке инновационного проекта использования серьёзного маркетингового исследования, ценовой политики, бренд- стратегии, поиска надёжного метода налогового планирования.

Это метод выбора хозяйствующим субъектом организации и управления хозяйственным процессом и организационно-правовой формы хозяйствования, который способствует минимизации налоговых платежей на длительный период без нарушения действующих законодательных актов. Налоговое планирование действует на уровне одного хозяйствующего. субъекта. Успех основывается на том, что за каждым налогоплательщиком признаётся право использования всех дополнительных законных средств и приёмов для максимального сокращения своих налоговых обязательств. Налоговое планирование предполагает максимально полное и правильное использование всех разрешённых льгот, оценки позиций налоговой инспекции, основных направлений налоговой политики государства.

Формула для расчёта коэффициента инновационного риска (Балабанов И.Т.):

где у - возможные убытки риска вложения средств в не оправдавшую себя инновацию,

t - период времени, потраченного на инновацию (производство, реализация, ожидание дохода), месяцев,

с - капитал, вложенный в инновацию.

при к < 0.3 вариант вложения считается оптимальным;

при0,31< к <0.69 - напряжённым;

при к > 0,7 - критическим. Этот вариант чаще всего ведёт к полной потере накопленных вложений.

Интеллектуальная собственность (ИС). Виды и правовая охрана.

Согласно общепринятым представлениям инноватики, выделяют 3 группы ИС:

• объекты промышленной собственности,

• объекты авторского права и приравненные к ним,

• ноу-хау.

Под промышленной собственностью понимают исключительное право на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, фирменные наименования и т. п.

Авторское право - исключительное право на научное, литературное, музыкальное, художественное произведение, право на постановку, использование, передачу по радио и телевидению и т. д., а также права на программные продукты и топологии интегральных микросхем.

Ноу-хау - исключительное право на коммерчески ценную, закрытую (конфиденциальную) и охраняемую информацию.

Основное различие между объектами промышленной собственности и авторского права: промышленная собственность охраняет содержание сущности созданных технических решений и средств индивидуализации производителей товаров и услуг, авторское право охраняет форму произведения.

Ввиду этих различий механизмы предоставления правовой защиты также различны.

Для объектов промышленной собственности необходимо предварительное изложение сущности технических решений в установленной законом форме, проведение экспертизы на соответствие определённым требованиям, государственная регистрация, выдача охранных документов.

Для объектов авторского права этого не требуется. Правовая охрана объектов авторского права возникает с момента первичной публикации произведения или его исполнения.

Правовая охрана изобретений

Изобретение - это главная часть промышленной собственности. В России это понятие было введено в 1812 году. В РФ охрана изобретений осуществляется в соответствии с законом 1992 года. На изобретение выдаётся патент, действующий в течении 20 лет. Объектами изобретений могут быть устройства, способы, вещества, культура клеток растений и животных; применение устройства, способа, вещества по новому назначению и т. д. Не признаются изобретениями: научные теории, математические методы, методы организации и управления хозяйством, методы выполнения умственных операций и т. п.

Патент может быть выдан, если экспертиза выяснит, что предполагаемое изобретение обладает новизной, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо. Патентообладателю - физическому или юридическому лицу - принадлежит право на использование изобретения, полезной модели, промышленного образца.

Нарушениями исключительного права являются: несанкционированное изготовление, применение, ввоз, продажа продукта, содержащего признаки запатентованного изобретения или способа, или введение в хозяйственный оборот, или хранение с этой целью продукта, изготовленного способом, охраняемым патентом на изобретение.

Законом также установлены действия, не признающиеся нарушением исключительного права.

За право подачи заявки на изобретение взыскивается пошлина. В течение 4 месяцев производится формальная экспертиза, далее – экспертиза по существу.

В случае признания предложения изобретением Роспатентом выдаётся патент и взыскивается пошлина. Далее взимается ежегодная пошлина за поддержание патента в силе.

Процедура зарубежного патентования изобретений

Зарубежное патентование изобретений производится через три месяца после патентования в РФ отдельно в каждой стране в соответствии с её законами, либо подаётся международная заявка на изобретение в страны- участницы какого-либо международного договора.

Лекция № 6

Правовая охрана полезных моделей

Полезной моделью может быть признано только устройство. Изобретением же, как говорилось ранее, признаются устройства, способы, вещества.

К полезным моделям относятся конструкторские решения средств производства и предметов потребления и их составных частей. К полезным моделям не предъявляются требования изобретательского уровня, но сохраняется требование новизны и промышленной применимости. Срок действия охранных документов на полезные модели - 5 лет с правом продления на 3 года.

Правовая охрана промышленных образцов

Промышленный образец - дизайн какого-либо изделия, он должен быть новым, оригинальным, промышленно применимым. Патент на промышленный образец выдаётся Роспатентом. Среди промышленных образцов могут быть решения по дизайну машин, приборов, вычислительной техники, одежды, обуви, трикотажа и т. д.

Правовая охрана товарных знаков

Товарный знак для производителя является инструментом завоевания рынка, а для покупателя - средством выделения определённого товара из ряда однородных товаров. Зачастую товарный знак является гарантией качества продукции. Став известным, товарный знак может выполнять рекламную функцию.

В РФ правовая охрана товарных знаков (ТЗ) может возникнуть только после их регистрации. На зарегистрированный ТЗ Роспатент выдаёт охранный документ - свидетельство. Владелец товарного знака рядом с изображением своего ТЗ может поставить предупредительную маркировку ®, ©. У некоторых изделий такую маркировку можно встретить 2-3 раза.

После регистрации владельцу товарного знака выдаётся свидетельство на 10 лет с правом продления ещё на 10 лет.

В качестве места происхождения товаров может быть использовано название местности, реки, горы. Эти названия используются для обозначения такого товара, свойства которого определяются исключительно или главным образом природными условиями или географическим фактором, характерными для данного географического объекта

Правовая охрана фирменных наименований

В отличие от товарных знаков и знаков обслуживания, фирменные наименования призваны индивидуализировать самого производителя товаров (услуг), чтобы можно было отличить одного производителя от другого.

Став известным, фирменное наименование, так же, как и товарный знак, выполняет рекламную функцию и защищает обладателя прав на него от их нарушения на рынке.

Закон не ограничивает срок действия прав на фирменное наименование. При изменении правого положения правообладателя изменения должны быть внесены и в фирменное наименование. Право на фирменное наименование не нужно регистрировать в Роспатенте. Право на фирменное наименование действует с 1883 года для всех стран, присоединившихся к Парижской конвенции. В отличие от права на товарный знак, право на фирменное наименование является неотчуждаемым. Уступка права на фирменное наименование может произойти только одновременно с передачей (продажей) самого предприятия.

Правовая охрана программ и баз данных

Закон о правовой охране программ для ЭВМ и баз данных действует в России с 1992 года. В этом законе описана процедура регистрации прав на эти объекты, но данная норма не является обязательной. Считается, что программы для ЭВМ и базы данных защищаются законом в силу самого факта их создания и существования в объективной форме. Но регистрация таких объектов даёт ряд преимуществ автору и способствует защите его прав при возникновении спорных ситуаций. Имущественные права на программу заключаются в праве на следующие действия:

• опубликование,

• воспроизведение любыми способами,

• распространение,

• модификация и иное использование.

Передача прав на программы и базы данных осуществляется на основе договора. Имущественные права на объекты, созданные в порядке выполнения служебных обязанностей или по заданию работодателя, принадлежат работодателю. Заявка на выдачу охранного свидетельства на программы и базы данных рассматривается в течение двух месяцев.

Правовая охрана топологий интегральных микросхем

Созданная топология интегральной микросхемы не требует регистрации. В качестве единственного критерия охраноспособности топологии выступает её оригинальность.

Топология - зафиксированное на материальном носителе пространственно-геометрическое расположение совокупности элементов интегральных микросхем и связей между ними.

Исключительные права на использование топологий интегральных микросхем действуют 10 лет с даты первого коммерческого использования топологии или регистрации её в Роспатенте. Чтобы оповестить мир о своих правах, автор может указывать на изделиях уведомление, в виде прописной буквы Т.

Правовое положение ноу-хау

Ноу-хау - конфиденциальные, коммерчески важные знания технического, экономического, организационного и иного характера, обеспечивающие, в случае сохранения их в тайне, определённые преимущества их владельцу. Как объект интеллектуальной собственности, ноу-хау не имеет чётких границ и не требует государственной регистрации.

Правовая охрана ноу-хау была введена в нашей стране в 1991 году. Ноу-хау имеет право на защиту в случае, если:

• эта информация имеет коммерческую ценность, т. е. её реализация может приносить доход;

• к информации нет свободного доступа;

• обладатель этой информации принимает надлежащие меры к охране её конфиденциальности.

Среди различных видов ноу-хау самыми ценными являются технические и технологические. Передача прав на ноу-хау осуществляется по договору лицензии. Лицензия должна относиться к конкретному объекту, т.е. в договоре надо указать конкретное содержание, описание режима воспроизведения и исполнения, цену.

Коммерческая информация о содержании ноу-хау может передаваться и при других видах сделок (лизинг, франшиза).

Брендинг

Под брендом понимают товарный знак и всё то положительное, что думают и знают о том или ином товаре потребители.

Бренд - это образ, который возникает в сознании потребителя как реакция на товарный знак, обещание производителя посредством своего товара постоянно предоставлять специальный набор качеств, ценностей и услуг. Силу бренда определяет не только качество товарного знака, но и действия владельца товарного знака по его продвижению. Поэтому владельцы стремятся сделать бренд охраноспособным. Существуют бренды следующих видов:

• международные,

• общегосударственные (национальные),

• местные.

Основные элементы бренда Бренд является:

• одним из видов интеллектуальной собственности;

• частью патентной политики фирмы-производителя;

• продуктом маркетинговой стратегии и рекламной политики, которая включает фирменный стиль, сервисное обслуживание и PR.

Планирование бренд-стратегии

1. Создание бренда:

• выбор объекта стратегии. Объектом может быть сама фирма, продукт, услуга, технология;

• выбор привлекательного фирменного наименования товаров, услуг;

• планирование рекламной кампании и позиционирование товара на рынке.

2. Разработка фирменного стиля и дизайна, в том числе:

• создание промышленных образцов;

• обеспечение правовой охраны товарного знака, пресечение недобросовестной конкуренции;

• анализ реакции потребителей на товарный знак;

3. Экономическая оценка и анализ результатов предшествующих мероприятий с целью учёта в собственных активах и передачи, в случае необходимости, через лицензионное соглашение или организацию франчайзинга.

Таким образом, результатом бренд-стратегии является совокупность вещественных и неосязаемых характеристик товаров или услуг, которые, будучи собранными воедино, формируют в сознании потребителя положительный образ, мотивацию поведения потребителя при выборе продукта и обуславливают позицию товара или услуги, а также самой фирмы на рынке.

Создание бренда является творческим процессом, основанным на глубоком знании рынка и правовых задач закрепления интеллектуальной собственности, имеющейся у фирм, с целью получения дополнительной, иногда монопольной, прибыли.

Вопрос о формировании бренд-стратегии возникает, когда фирма решает следующие задачи:

• выведение на рынок нового продукта;

• модификация широко известного продукта;

• поддержание его положения на рынке;

• приобретение известного бренда (самый простой способ - франчайзинг).

Франчайзинг

Франчайзинг - специальная форма лицензирования, представляющая собой систему продажи товаров, услуг и технологий, основанная на тесном коммерческом сотрудничестве независимых в юридическом и финансовом отношении предприятий. Франчайзинг - льготное предпринимательство.

По договору о франчайзинге (коммерческой концессии) продавец (франчайзер) предоставляет покупателю (франчайзанту) право использовать своё фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания, ноу-хау и другие виды интеллектуальной собственности и одновременно обязывает его осуществлять свою деятельность в соответствии с концепцией франчайзера.

За получение права и оказание технической и коммерческой помощи франчайзант обязан возместить франчайзеру его расходы и выплатить обусловленное вознаграждение.

Операции по франчайзингу распространяются на такие сферы деятельности, как гостиницы, химчистки, аренда автомобилей, рестораны и т.д.

Торговля лицензиями

В зависимости от степени разработки и степени освоения новшеств предметами лицензии могут стать:

Теоретические разработки, лабораторные исследования, которые передаются в форме отчётов, методик, комплектов, конструкций и технической документации. Для покупателя в этом случае существует большой риск, связанный с компенсацией расходов и получением прибыли от использования новых разработок, и поэтому цена лицензии невысокая.

Технические решения, продаваемые в виде полных комплектов документации, включающей не только конструкторскую, технологическую, но и эксплуатационную и ремонтную документацию для образцов, моделей, полупромышленных производственных установок. В этом случае риск покупателей ниже, цена лицензии выше, но и здесь нет полной информации, соответственно, и уверенности в перспективности массовой реализации продукции, производимой по лицензии.

Производственно освоенные инновации, которые обеспечивают внедрение таких новшеств в кратчайшие сроки и с минимальным риском. Продавец в этом случае может гарантировать покупателю быстрое достижение обещанных технико-экономических показателей.

Количество продаваемых лицензий постоянно растёт, например, ещё в ] 997 году в мире было продано около 40000 международных лицензий.

Пример лицензионного договора: продажа СССР лицензии на установку для непрерывной разливки стали в Японию. Договор был заключён на 7 лет. Первый платёж Японии составил 0,5 млн. долларов, затем она выплатила 10% от стоимости каждой последующей установки для непрерывной разливки стали. Всего было продано 12установок. Стоимость одной установки мощностью 1 млн. т стали в год составила 11 млн. долларов. Кроме того, в течение 7 лет срока действия соглашения Япония выплачивала СССР ежегодные отчисления от стоимости проданной продукции, выпущенной на всех установках, в размере 2% . Эти ежегодные платежи по лицензии называются роялти.

Конкретное содержание лицензионных договоров содержится в тайне. За основу расчёта цены лицензии обычно берётся объем сбыта продукции, могущей быть выпущенной на основании этой лицензии.

Роялти обычно находится в пределах от 1% до 10% стоимости лицензии. Значительные суммы фирме может принести продажа известных товарных знаков. Например, за приобретение 7 брендов алкогольных напитков фирма American Brands Imported заплатила фирме Segran 370 млн. долларов. По оценкам владельцев товарных знаков Camel и Coca-Cola, рыночная стоимость этих товарных знаков - 10 и 3 млрд. долларов соответственно.

Лекция № 7

Купля-продажа прав на объекты интеллектуальной собственности (ИС).

В отличие от владельца материальной собственности, владелец ИС может реализовать её неограниченное число раз, т. к. реализуются не сами объекты, а права на них. Взаимоотношения патентообладателя и лица, желающего использовать охраняемый объект ИС, строятся на основе лицензионных договоров.

Договор считается заключённым, если между сторонами достигнуто соглашение по всем существующим условиям:

• о предмете договора,

• о цене,

• о территории,

• о сроке действия,

• об объёме передаваемых прав.

Договор подлежит обязательной государственной регистрации. После регистрации в журнале «Патенты и лицензии» публикуется официальное сообщение об этом. Лицензионные договоры по программам для ЭВМ, базам данных, топологиям интегральных микросхем так же подлежат регистрации. Лицензионная сделка отличается рядом особенностей:

• право собственности остаётся за продавцом,

• право собственности ограничивается территорией и сроком действия.

• Лицензионные договоры различают по

• предметам сделок,

• наличию охраны объекта лицензии,

• видам лицензии,

• объёмам передаваемых прав. По наличию правовой охраны лицензии делятся на:

• патентные,

• беспатентные (передача прав на ноу-хау).

В группу договоров, классифицируемых по видам лицензий, входят соглашения на чистые, сопутствующие, возвратные, перекрёстные, принудительные, открытые, обязательные лицензии и сублицензии.

Сублицензия - предоставление права на лицензию третьим лицам, оговорённое в основной лицензии. В зависимости от объема передаваемых прав может быть предусмотрена передача неисключительной, исключительной, полной лицензии и переуступка лицензии.

Простая или неисключительная лицензия — лицензия, по которой лицензиар (продавец) передаёт лицензиату (покупателю) право на производство и сбыт продукции на рынках, указанных в соглашении, оставляя за собой право выхода на эти же рынки и продажи другому лицу (лицензиату) права выхода на этот рынок.

Простые лицензии обычно продаются на товары массового спроса когда у лицензиара нет уверенности, что один лицензиат обеспечит полностью покрытие спроса на этом рынке. По договору неисключительной лицензии осуществляется массовая диффузия инноваций.

По договору исключительной лицензии лицензиар разрешает лицензиату использовать предмет соглашения в объёме, обусловленном соглашением на определённый срок, отказываясь от права продажи лицензии третьим лицам и права самому использовать объект соглашения в тех же границах, что и лицензиат.

В этом случае лицензиар оставляет за собой право самому использовать предмет соглашения и продавать простые и исключительные лицензии на другие территории. Так происходит раздел рынка.

По договору полной лицензии лицензиату передаются все права без территориальных ограничений. При этом продавец лишается прав на производство и продажу. В случае изобретения это равносильно потере (уступке) патента.

Случаи договоров полной лицензии редки. Они чаще относятся к побочным изобретениям (непрофильным для этого предприятия).

Сублицензия может быть разновидностью простой и исключительной лицензии. Сублицензией признаётся такое соглашение, которое осуществляет не лицензиар, заключивший первоначальное соглашение, а его контрагент, которым является первый лицензиат.

Ответственность за нарушение исключительных прав на объекты ИС

За нарушение прав на объекты ИС предусматривается гражданско- правовая ответственность в виде возмещения убытков и прекращения нарушения патентных прав.

Выделяют следующие нарушения:

1. несанкционированное изготовление - воплощение в материальном объекте принципиальных технических решений, охраняемых патентом. По патентному закону 1992 года предусматривается ответственность за противоправный ввоз изделия, содержащего изобретение, запатентованное в РФ. Ответственность наступает независимо от количества ввезенныхизделий и целей ввоза.

2. поставка изделий за рубеж как из страны-производителя, так и из одного иностранного государства в другое, если сделка была заключена на территории действия патента, считается контрафакцией в форме продажи.

Но имеются и другие виды контрафакции, т.е. иные виды несанкционированного введения в хозяйственный оборот. Под иным введением в хозяйственный оборот понимаются любые действия, предоставляющие возможность третьему лицу использовать предмет правовой охраны; либо под введением в хозяйственный оборот понимают весь комплекс действий, направленный на изменение правил. Поэтому при отгрузке контрафактной продукции третьему лицу она считается правонарушением в форме иного введения в хозяйственный оборот.

При установлении указанных действий в качестве контрафакции не имеет значения, от чьего имени продукт введён в хозяйственный оборот, действовал ли нарушитель в своих или иных чужих интересах.

3. под хранением, как разновидностью контрафакции, понимают создание запасов соответствующих продуктов для последующей реализации. Однако для привлечения нарушителя к ответственности за хранение контрафактных изделий необходимо доказать, что оно производилось с целью введения в хозяйственный оборот, использования, предложения к продаже или продажи запатентованных изделий.

Действия, нарушающие исключительные права правообладателя, причиняют ему и его лицензиатам вред, который может быть имущественным или моральным.

В состав имущественного вреда входит фактический ущерб, т. е. реальные затраты, которые потерпевшие произвели с убытком для себя, если указанные затраты стали для них убыточными вследствие действий правонарушителя.

Фактический ущерб составляют:

• капиталовложения в разработки,

• стоимость патентования прав,

• стоимость банковских кредитов,

• упущенные выгоды, т. е. доходы, которые реально мог бы получить патентообладатель при нормальных условиях оборота ИС, но не получил их в результате правонарушения.

Доказанный факт нарушения патента является достаточным основанием для вынесения санкций. Решение о санкциях принимается Министерством по антимонопольной политике. Для привлечения нарушителя к имущественной ответственности в форме возмещения причинённого ущерба или вреда надо доказать сам факт вреда и определить размер ущерба.

Подробное изложение действий по пресечению контрафакции можно найти в ст. 147 УК РФ « О незаконном использовании изобретений», ст. 180 УК РФ « Использование товарных знаков».

Использование интеллектуальной собственности (ИС) на предприятии. Использование ИС в процессе конкурентной борьбы на рынке наукоемких технологий

Прибыльность предприятия и его перспективы определяются прежде всего способностью производить конкурентоспособную продукцию. Это достигается за счет использования новых технических решений и применения новейших технологий. Пока у фирмы имеется пакет патентов на изобретения (продукты и технологии), внедрённые в продукцию, которую она выпускает, фирма может оставаться монополистом на рынке в течение срока действия патентов. Когда же он истекает, конкуренты могут беспрепятственно использовать эту технологию. Бывший монополист начинает быстро терять доходы, так как падает цена на его продукцию. Если у фирмы нет новых, более перспективных патентов на основную продукцию, она может удержать падение цен на продукцию за счет вложения денег в укрепление торговой марки и расширения известности фирменного наименования.

Самое лучшее, что может сделать фирма для обеспечения своей многолетней монополии в будущем, это не только патентование объектов ИС, но и создание своих брендов.

ИС используется как наступательное и оборонительное оружие в конкурентной борьбе. Например, TEXAS INSTRUMENTS в 1985 году перешла от оборонительной тактики, то есть простого патентования, к наступательной, и стала преследовать в судебном порядке конкурентов, нарушающих ее права на ИС. Урегулирование исков в судах позволило ей получить дополнительные доходы, направленные на новые разработки. За 7 лет она получила около $1,2 млрд,

Патентная монополия создателей изобретений и ноу-хау является платой общества за развитие НТП. Если рассматривать патент только как средство блокирования действий конкурентов, то и в этом случае в перспективе выигрывает все общество, так как патент, сама информация об изобретении чрезвычайно полезны и для общества, и для отдельных потребителей. И если какая-либо фирма получит от государства право управления одним из секторов товарного рынка, то она уверенно выходит на режим получения сверхприбыли. Используя пакет патентов, фирмы высоко- развитых стран с его помощью защищают тот сектор рынка, где они работают. Благодаря обладанию этим пакетом они могут получить прибыль на 40% больше прибыли других участников этого сектора рынка.

Для монополизации определенного сектора рынка требуются десятки патентов. Это минимум, который позволяет удерживать самые скромные позиции в конкурентной борьбе. Но если сектор рынка имеет емкость равную миллиардам долларов, то такой пакет вырастает до 100 и 1000 патентов, то есть чем больше емкость рынка, тем больше должен быть пакет патентов.

Использование объектов ИС при формировании уставного капитала

Согласно Гражданскому Кодексу РФ, юридические лица могут вносить в качестве вклада в уставный капитал стоимость прав на объекты ИС. Использование ИС, имеющей денежную оценку в качестве вклада в имущество Акционерного Общества осуществляется в соответствии с лицензионным договором. Внесение в уставный капитал вкладов в виде ИС позволяет правообладателю (учредителю):

• не вносить денежных средств при формировании уставного капитала;

• получить дополнительное число акций в обмен на внесение ИС в уставный капитал и, таким образом, увеличить свою долю участия в управлении АО;

• повысить долю прибыли учредителя, получаемой им в виде дивидендов на акции.

ИС - гарант инвестиций

Патентообладатель может получить финансовые средства, необходимые ему для доведения изобретения до стадии рыночной продукции, двумя путями:

• Оформить лицензионный договор;

• Заключить кредитный договор под залог стоимости патентных прав должника.

В этих случаях отношения между предприятием-правообладателем на объект ИС и инвестором оформляется под залог нематериальных активов:

• право на патент на изобретение,

• право на товарный знак,

• право на ноу-хау.

В соответствии с Гражданским Кодексом в договоре о залоге должны быть указаны:

• предмет залога,

• право на патент и его стоимостная оценка;

• существо патента;

• организация, обеспечивающая исполнение обязательств, обеспечиваемых залогом.

При невыполнении должником своих обязательств предмет залога должен быть продан на публичных торгах, а из полученных таким образом средств предприятие оставляет себе средства, причитающиеся ему по кредитному договору и на расходы по организации продаж. Остальные средства предприятие возвращает должнику. Таким образом, залоговая стоимость должна быть меньше предполагаемой стоимости.

Начало кредитования под залог патентных прав в РФ относится к 1993 году, но этот процесс идет еле заметно.

Контроль инновационных проектов

Каждую инновацию на предприятии можно рассматривать как отдельный проект. Эти проекты связаны с большой неопределенностью результата. Инновационным процессам присуща слабая структурированность, а также многочисленные риски. Инновации всегда имеют четкую цель и ограниченный бюджет на реализацию инновационного проекта. В самом простом случае функции интеграторов проектов выполняют руководители предприятия, но чаще всего этими проектами руководят специальные помощники первого руководителя предприятия, которые назначаются управляющими инновационных проектов.

Возможны различные схемы встраивания целевых творческих групп в организационные структуры управления предприятия. В организациях с функциональной структурой руководитель проекта играет вспомогательную роль. Он налаживает связь между функциональными подразделениями и в основном только координирует работу. Основой власти руководителя проекта является власть эксперта, то есть его профессиональные знания и личные качества.

Лекция № 8

При такой схеме управления никто, кроме высшего руководства, не несет ответственности за издержки и размер будущей прибыли от реализации проекта.

При проектном управлении формируется одна или несколько управленческих групп, в которых сосредотачиваются материальные, финансовые и людские ресурсы, создается автономная линейно- функциональная организация, подразделения которой решают только конкретные проектные задачи.

В матричных организационных структурах руководители проекта взаимодействуют с руководителями функциональных подразделений. Руководитель проекта определяет содержание и сроки выполнения работ, координирует финансирование проекта. Функциональный руководитель отвечает за методы достижения цели. Чем дороже инновационный проект, тем строже требования к срокам его реализации, тем выше претензии к системе управления проектом. В случае сложных проектов возникает система контроллинга.

Первоочередная задача системы контроллинга — надзор за реализацией этапов проекта, контроль и информационная поддержка руководителя проекта. Планируются все мероприятия по реализации, срокам, требуемые мощности и издержки, а также промежуточный результат. Подразделение контроллинга само не разрабатывает ни планов, ни бюджетов, но отвечает за координацию этапов проекта. В функции контроллинга входит анализ и интерпретация данных, регулярно предоставляемых высшему руководству. Отклонения от плановых показателей анализируются, и отчет о результатах анализа предоставляется руководителю проекта и целевой творческой группе. В отчете могут содержаться предложения и по корректировке отклонений. Для проектов, длящихся 1,5-2 года, устанавливаются следующая периодичность:

• текущий контроль - 1 раз в месяц,

• отчеты перед руководством предприятия - 1 раз в квартал,

• сообщения для целевой творческой группы - 1 раз в 2 месяца.

Цель контроллинга - не поиск провинившихся, а выявление причин отставания и нахождение способов устранения нежелательных отклонений. В процессе контроллинга возможна корректировка плановых показателей как текущих, так и стратегических.

Управление ИС на предприятии

1. Стратегия управления V задачи, подлежащие решению

В каждом отдельном случае стратегия управления определяется, исходя из принадлежности к отрасли, целей и организационной структуры, а также размеров предприятия, емкости рынка сбыта, числа конкурентов. На малых предприятиях объем работ по управлению ИС незначительный, и здесь можно обойтись наймом патентного поверенного. На средних и крупных предприятиях необходимы постоянные группы специалистов, управляющих ИС.

Система управления ИС должна быть направлена на выполнение следующих задач:

• формулировать систему правовых и экономических отношений по поводу ИС внутри предприятия;

• способствовать сохранению и коммерциализации объектов ИС, создаваемых работниками предприятия;

• фиксировать внимание персонала на том, что ИС принадлежит предприятию как единому производственному комплексу, а не его отдельным подразделениям или работникам;

• создавать благоприятные условия для правовой охраны ИС;

• обеспечивать интересы предприятия в отношении объектов ИС в договорах с третьими лицами;

• создавать условия для обеспечения патентной частоты проектов и изделий предприятия;

• обеспечить необходимые условия для предотвращения неправомерного использования ИС третьими лицами;

• обеспечить эффективную систему сохранения коммерческой тайны и другой конфиденциальной информации;

• обеспечить пресечение недобросовестной конкуренции со стороны третьих лиц;

• поддерживать баланс интересов предприятия и его сотрудников, определив эффективные меры поощрения за создание, реализацию и правовую охрану ИС.

2. Организация и регламентация процессов создания, правовой охраны и использования ис на предприятии ( в организации).

Для решения этой группы задач целесообразно выполнить следующие мероприятия.

1. Формирование группы управления ИС.

2. Создание структурного подразделения (патентной службы) для проведения экспертизы изобретений, патентно-лицензионных работ и решения сопутствующих задач.

Разработка и утверждение нормативных документов и доведение их содержания до всех заинтересованных лиц. Имеются в виду необходимые положения, инструкции, стандарты предприятия.

Инвентаризация объектов ИС.

Оснащение патентной службы факсимильной связью, компьютерной техникой, внедрение информационных технологий, обеспечение возможности проведения патентного поиска с использованием международных баз данных.

Крупные зарубежные компании имеют очень мощные патентные службы. Например, ТНК «PHILIPS» имеет патентную службу, расположенную в центральном офисе в Голландии, включающую более 220 человек (обычно с двумя высшими образованиями).

В РФ специалистов в области правовой охраны и использования объектов ИС готовят в единственном вузе — Российском Государственном институте ИС.

Для решения своих задач патентная служба должна уметь выполнять следующие функции:

• выявлять в разработках предприятия охраноспособные объекты ИС, а также ноу-хау;

• проводить предварительную экспертизу объекта по критерию патентоспособности;

• проводить отбор объектов для патентования внутри страны и за рубежом;

• выбирать процедуру патентования;

• оформлять заявочные документы;

• подбирать патентного поверенного для зарубежного патентования; вести переписку с экспертами Роспатента и патентными поверенными;

• разрабатывать корпоративные нормативные документы по ИС;

• оценивать целесообразность поддержания в силе ранее полученных патентов предприятия;

• готовить предложения по продаже и приобретению лицензий на объекты ИС, на переуступку прав и т.д.

Все эти функции отражаются в положении о патентной службе. Политика предприятия в отношении ИС формулируется в положении об ИС. В этом положении должен быть раздел о стимулировании работников предприятия за создание ИС. При оформлении трудового договора между работником и предприятием в нем закрепляется исключительное право предприятия на объекты ИС. которые могут быть созданы этим работником в процессе его трудовой деятельности.

Для решения стратегических вопросов управления ИС на предприятии создается экспертная комиссия. В компании «Хьюлет-Паккард» эти вопросы решает совещание представителей различных служб. Когда создается положение об ИС, в него вносится информация об экспертной комиссии и определяется состав прав и обязанностей этой комиссии.

На любом предприятии необходимо иметь следующие стандарты:

• порядок проведения патентных исследований;

• порядок оформления заявок на изобретения, промышленные образцы и другие объекты ИС;

• положение о коммерческой тайне.