- •Отчет по преддипломной практике
- •Содержание
- •Введение
- •1.Нормативные и законодательные акты
- •2. Краткая организационно-экономическая характеристика ресторана «Ганс»
- •3.Анализ обслуживания потребителей
- •4. Оценка качества обслуживания потребителей в ресторане «Ганс»
- •5. Анализ экономических показателей хозяйственной деятельности
- •3. Основные направления и предложения по совершенствованию качества обслуживания
- •Приложение а
2. Краткая организационно-экономическая характеристика ресторана «Ганс»
Ресторан «Ганс» - предприятие общественного питания, относящееся к типу пивных ресторанов. В ресторане представлены немецкая, европейская и русская кухни. Большой выбор оригинального разливного немецкого и чешского пива (включая Крушовице, Черновар, Пауланер, Гротверг), элитных вин и крепких алкогольных напитков.
Ресторан «Ганс» находится в самом сердце Екатеринбурга, в центральном деловом районе, на перекрестке улиц Малышева / Луначарского.
Его можно увидеть издали, среди современных многоэтажек, красную черепичную крышу и дубовые двери средневековой немецкой таверны. Зайдите внутрь, чтобы очутиться в стилизованном под крестьянскую избу пивном ресторане Германии. Деревянный пол, дубовые скамьи и столы, прочные щеколды,– все крепко и прочно, сколочено на века. Деревянные балки поддерживают стены и потолок, простая побелка. Кое-где сквозь побелку просвечивает кирпичная кладка, словно побелка отвалилась. Атмосфера крестьянской простоты и «неотесанного» веселья.
Традиционны для немецкой таверны связки засушенного лука, чеснока, красного перца. Веник, бочка, плошки – будто бы из крестьянского дома. Колдунья «Нехе» под потолком. Это традиционное украшение немецкого жилища, домашний оберег: кукла-ведьма с метлой, в колпаке и балахоне. Она защитит каждого посетителя от житейских бед и невзгод.
Юридическое лицо ресторана «Ганс»: ООО «Синтез», Директор Рылов А.В.
Фактический адрес: г.Екатеринбург, ул.Малышева, 63.
«Ганс» частный пивной ресторан, позиционируется, как демократический пивной ресторан, в котором можно покушать и отдохнуть, так сказать для встреч без галстуков.
Ресторан предлагает следующие услуги: бизнес-ланч с 12-00 до 16-00 стоимостью от 170 до 200 руб.; проведение банкетов, свадеб и частных пивных вечеринок; 2 зала с возможностью бронирования каждого из них; проведение презентаций и демонстраций; караоке; живая музыка; развлечения: шоу – программы; оплата по наличному и безналичному расчету: по кредитным картам: Visa, Maestro, MC.
Ресторан имеет 2 зала по обслуживанию посетителей на 90 посадочных мест.
Предприятие имеет свои печати, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, является коммерческой организацией и действует в соответствии с законодательством Российской Федерации и Учредительными документами.
Целью предприятия является извлечение прибыли. Оно может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные федеральными законами. Основным видом деятельности является производство готовой пищи, реализация произведенной продукции и покупных товаров, организация потребления.
Организационная структура управления в ресторане - линейная, которая реализует принцип единоначалия и центризма, предусматривает выполнение одним руководителем (директором) всех функций управления с полным подчинением ему на правах единоначалия всех работников предприятия. В отчетном 2011 году в подчинении у директора находилось 32 человека.
Организационная структура управления рестораном представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура управления рестораном
Достоинства данной структуры управления в следующем: простота; однозначное разграничение задач, компетенции, ответственности; жесткое руководство органами управления, координирование, не вызывающее трений.
Перечень предоставляемых услуг рестораном показан в таблице 1.
Таблица 1 – Перечень услуг ресторана «Ганс»
Характеристика услуг по ГОСТу |
Услуги, предоставляемые в ресторане |
Услуги питания; |
Ассортимент блюд в течение недели меняется, общее разнообразие блюд за месяц включает 60-70 наименований блюд: - холодные закуски – 20 блюд; - супы – 10; - вторые горячие блюда – 20; - сладкие блюда- 10. |
Услуги по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий; |
Ассортимент кулинарной продукции включает - 40-50 наименований; Ассортимент кондитерской продукции – 20-30 наименований |
Услуги по организации потребления и обслуживания; |
Организация потребления осуществляется в оборудованном зале по обслуживанию посетителей площадью 216 кв.м, обслуживание посетителей осуществляют бармены и официанты. Ресторан предлагает услуги по обслуживанию свадеб, юбилеев, выпускных вечеров, дней рождения и т.д. |
Услуги по реализации продукции; |
Реализация продукции собственного производства и покупных товаров посетителям ресторана осуществляется барменами и официантами . |
Услуги по организации досуга; |
Организация досуга включает: - музыкальные программы: живая музыка, караоке; - танцевальные программы, дискотеки; - развлечения: шоу-программы каждый день с 22:00, |
Услуги бара |
Ассортимент 11 сортов разливного пива, в том числе 3 сорта пива нефильтрованного Большой выбор вин и крепких алкогольных напитков. |
Как видно из таблицы ресторан «Ганс» имеет большой ассортимент блюд и напитков. Как и в других ресторанах, ресторан «Ганс» имеет покупную продукцию и продукцию собственного производства. Самая большая доходность у продукции собственного производства, и поэтому администрация следит за изменением спроса на эту продукцию, ее ассортимент постоянно расширяется и обновляется и включается в основное меню.
Целью предприятия является извлечение прибыли. Оно может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные федеральными законами. Основным видом деятельности является производство готовой пищи, реализация произведенной продукции и покупных товаров, организация потребления.
Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные экономические показатели предприятия общественного питания - пивного ресторана «Ганс»
Показатели работы |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонения |
Отклонения |
||
(+,-) |
% |
(+,-) |
% |
||||
1)Товарооборот ( в действующих ценах) в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
45855
45855 |
48504
43521 |
52562
48057 |
2649
-2334 |
5,8
-5,1 |
4058
4536 |
8,4
10,4 |
в том числе: продукции собственного производства |
25712 |
27946 |
30334 |
2234 |
8,7 |
2388 |
8,5 |
покупные товары |
20143 |
20558 |
22228 |
415 |
2,1 |
1670 |
8,1 |
2) Валовой доход ресторана: в том числе: 2а) Валовой доход (от реализации продукции собственного производства), тыс. руб. |
22144 |
22830 |
23963 |
686 |
3,1 |
1133 |
5,0 |
Средний уровень валового дохода продукции собственного производства, в % к товарообороту |
48,3 |
47,1 |
45,6 |
-1,2 |
- |
-1,5 |
- |
2б) Валовой доход (от реализации покупных товаров - бар), тыс. руб. |
7685 |
8674 |
9564 |
989 |
12,9 |
890 |
10,3 |
Средний уровень валового дохода от реализации покупных товаров, в % к товарообороту |
16,8 |
17,9 |
18,2 |
1,1 |
- |
0,3 |
- |
2в)Валовой доход по ресторану, тыс. руб. |
29829 |
31504 |
33527 |
1675 |
5,6 |
2023 |
6,4 |
Средний уровень валового дохода по ресторану, % |
65,1 |
65,0 |
63,8 |
-0,1 |
- |
-1,2 |
- |
3) Издержки производства и обращения, тыс. руб. |
18754 |
20505 |
20750 |
1751 |
9,3 |
245 |
1,2 |
Уровень издержек производства и обращения к сумме товарообороты, в % |
40,9 |
42,3 |
39,5 |
1,4 |
- |
-2,8 |
- |
Прибыль от реализации продукции собственного производства и покупных товаров, тыс. руб. |
11075 |
10999 |
12777 |
-76 |
-0,7 |
1778 |
16,2 |
Уровень прибыли к сумме товарооборота, в % |
24,2 |
22,7 |
24,3 |
-1,5 |
- |
1,6 |
- |
По проведенному анализу в таблице 2 следует, что в 2011 году произошло увеличение общего товарооборота на сумму 4058 тыс. р., т.е. рост товарооборота к 2010 году составил 8,4%, в сопоставимых ценах также наблюдается рост на 4536 тыс. руб. или на 10,4%, что является показателем роста количества продаж.
Сумма валового дохода за 2011 год увеличилась на 2023 тыс. руб. и составила к объему товарооборота 6,4%. Снижение уровня валового дохода к товарообороту на 1,2% пункта говорит о снижении процента торговой наценки.
Темп роста валового дохода (106,4%) по отношению к темпам роста товарооборота (108,4%), что говорит об эффективной работе с поставщиками сырья и покупных товаров и с посетителями ресторана.
Рост прибыли за 2011 год составил 1778 тыс. руб., или 16,2%, что связано с ростом реализации продукции собственного производства и покупных товаров.
Издержки обращения выросли за этот же период на сумму 245 тыс. руб. их уровень в товарообороте снизился на 2,8%, что является благоприятным фактором для деятельности ресторана.
В целом по проведенному анализу можно сделать вывод о благоприятной тенденции в работе ресторана «Ганс».
