36. Распределите перечисленные факторы среды функционирования предприятия на 3 группы, выделив факторы внутренней среды, факторы микросреды, факторы макросреды:

1. демографическая ситуация;

2. кадровый потенциал;

3. патенты, лицензии, ноу-хау и прочие нематериальные активы;

4. акционеры;

5. кредиторы;

6. деловая репутация;

7. посредники;

8. природно-климатические условия;

9. социально-экономическая ситуация;

10. политическая ситуация.

36. На рынке представлен товар 15 фирм, при этом 10 фирм в совокупности занимают 35% рынка, 4 фирмы имеют долю, равную 12%, одна – 17%. В соответствии со стратегией следования за лидером, какую цену на свою продукцию должна установить фирма, доля рынка которой составляет 8%? Поясните свой ответ.

36. Франчайзи платит франчайзеру взнос и сервисную плату за права на бизнес:

1. да

2. нет

36. ООО «МолотокПлюс» – магазин по продаже крепежных изделий. Структура управления магазина выглядит следующим образом: во главе стоит директор, ему подчиняется личный помощник, два продавца торгового зала и один менеджер по работе с оптовыми клиентами. Укажите тип структуры управления, существующий в ООО «МолотокПлюс»:

1. линейная

2. линейно-функциональная

3. штабная

4. матричная

36. Точка безубыточности производства и реализации продукции показывает такой объем продаж, при котором фирма…

1. имеет минимальные затраты по производству и реализации продукции

2. покрывает все постоянные и переменные затраты, не имея прибыли

3. получает заданную норму прибыли

36. Сдельная заработная плата НЕ зависит от

а) объема выполненных работ;

б) объема отработанного времени;

в) разряда рабочего;

г) сдельной расценки.

50. Закончите утверждение: «При увеличении требуемой нормы доходности инвестиционного проекта, риск его реализации …»:

1. снижается

2. не изменяется

3. увеличивается

4. может с одинаковой степень вероятности уменьшаться или увеличиваться

50. В соответствии с классификацией инвестиции подразделяются:

1. прямые

2. косвенные

3. финансовые

50. Утверждение: «В условиях влияния макроэкономической ситуации на сложившуюся конкурентную среду, при небольшом снижении существующих темпов роста продаж нашей продукции доля, занимаемая компанией на региональном рынке, к концу 2020 года составит 12%» - является примером:

1. стратегической маркетинговой цели компании

2. экономического прогноза деятельности компании

3. экспертного предсказания результатов хозяйственной деятельности

4. плана продаж продукции компании

50. Составьте «фотографию рабочего дня» для руководителя высшего звена. Указав: а) должность и место работы; б) основные причины, цели и задачи проведения наблюдения; в) этапы проведения наблюдения; г) способы оценки полученных результатов; д) внесите предложения по повышению эффективности работы руководителя.

51. Используя ряд признаков, характеризующих направления изменений в деятельности компании: изменение товарной номенклатуры, освоение новых производственных технологий, выход на новые рынки сбыта – определите, к какому типу следует отнести применяемую компанией стратегию развития:

1. стратегия развития продукта

2. стратегия развития рынка

3. стратегия усиления позиции на рынке

4. концентрическая диверсификация

5. горизонтальная диверсификация

6. конгломеративная диверсификация

7. горизонтальная интеграция

8. вертикальная интеграция

55. ООО «Керамик» к своим конкурентным преимуществам всегда относило низкие производственные издержки. Однако в результате последнего проведенного маркетингового исследования стало известно, что за прошедший год основной конкурент добился снижения этого показателя до величины, аналогичной ООО «Керамик», при этом доля рынка основного конкурента возросла на 15%, в то время как у ООО «Керамик» – на 5%. О чем свидетельствуют данные маркетингового исследования? Дайте определение терминам «конкурентное преимущество», «устойчивое конкурентное преимущество», приведите примеры.

56. Франчайзер может предоставить фирме (своему франчайзи) право быть франчайзером в своем регионе. Это называется:

1. субфранчайзинг

2. аренда

3. мастер-франшиза

55. Перед Борисовым Н.В. непосредственный руководитель поставил задачу провести текущий контроль выполнения работ по укладке керамической плитки. Укажите, когда именно Борисов Н.В. должен прийти с проверкой, и поясните, почему:

1. в ходе проведения работ

2. до начала работ

3. после завершения работ

55. Признаки банкротства кризисного предприятия определены в:

1. Федеральном Законе «О несостоятельности (банкротстве)»

2. Административно-процессуальном кодексе РФ

3. Гражданском кодексе РФ

55. Коэффициент использования производственной мощности предприятия может принимать значение…

а) меньше или равный 1;

б) больше 1;

в) меньше 0;

г) равный или больше 1.

60. Закончите утверждение: «Если величина чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта отрицательна, то данный проект …»:

1. эффективен

2. эффективен, но только для убыточного предприятия

3. неэффективен

4. самоокупаем

5. может быть принят к реализации

60. К инвестициям относятся:

1. денежные средства

2. целевые банковские кредиты

3. денежные средства, целевые банковские кредиты, акции и другие ценные бумаги, движимое и недвижимое имущество (здания, сооружения, оборудование, сырье, материалы и другие материальные ценности), права пользования землей и другими природными ресурсами, а также имущественные права, другие ценности

60. Из перечисленных определений подберите наиболее верно характеризующее понятие «прогноз»:

1. опережающее отображение действительности

2. вероятностное суждение о состоянии какого-либо объекта, процесса или явления в определенный момент времени в будущем

3. достоверное, обоснованное на логических умозаключениях, суждение о состоянии какого-либо объекта, процесса или явления в будущем

4. экспертное мнение о будущем состоянии какого-либо объекта, процесса или явления

60. В организации ООО «Системстрой» в отделе по продажам возникла непростая ситуация: новому начальнику отдела прямых продаж Денису не удается установить контакт с коллективом, все его инициативы и предложения, а также планы изменений, воспринимаются коллективом в штыки, после едких насмешек Евгения, рядового менеджера, являющегося, по словам окружающих, «душой коллектива». Какой совет начальнику отдела вы бы дали по выходу из сложившейся ситуации. Дайте определение терминам «формальный лидер» и «неформальный лидер», охарактеризуйте их поведение в коллективе.