Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинговые исследования лекции.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.66 Mб
Скачать

Список рекомендуемой литературы к теме 5:

1. Малхотра, Нэреш К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство, 3-е изд./ Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2008. – 960 с.: ил. – Парал. тит. англ.

2. Маркетинговые исследования / Божук С.Г., Ковалик Л.Н. – СПб.: Питер, 2008. – 304 с.: ил. (Серия «Маркетинг для профессионалов»).

3. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. – СПб.: Питер, 2008. – 752 с.: ил. (Серия «Маркетинг для профессионалов»).

4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Издательство «Финпресс», 2008. – 416 с.

5. Галицкий Е.Б. Методы маркетинговых исследований. – М.: Институт Фонда «Общественное мнение», 2008. – 398 с.

Тема 6. Организация и этика маркетинговых исследований

Цель лекции: изучить организационные формы проведения маркетинговых исследований и этические аспекты их осуществления.

Основные вопросы:

6.1 Организационные формы проведения маркетинговых исследований.

6.2 Взаимоотношения участников маркетинговых исследований.

6.3 Этические кодексы маркетинговых исследований: ESOMAR и Американской ассоциации маркетинга.

6.4 Функциональные обязанности лиц, участвующих в маркетинговых исследованиях.

6.5 Рынок маркетинговых исследований Казахстана.

6.1 Организационные формы проведения маркетинговых исследований

Существуют два способа организации маркетинговых исследований: с помощью собственного отдела маркетинга, функционирующего в рамках хозяйствующего субъекта (внутренние субъекты) и маркетингового агентства (внешние субъекты) (табл. 1).

Таблица 1 – Организационные формы проведения маркетинговых исследований

Маркетинговые исследования

Способы

организации

Организационные формы проведения

Предоставляемые услуги

1.

Проведение маркетинговых исследований собственным отде­лом маркетинга, функционирующим внутри хозяйствующего субъекта (внутренних субъектов)

  1. Выделение специалистов по маркетингу в проблемные группы, создаваемые на уровне высшего руководства

Специалисты по проведению маркетинговых исследований:

    1. закрепляются за продуктовыми линиями, марками, сегментами рынка или регионами;

    2. осуществляют контроль за выполнением маркетинговых функций на предприятии (например, анализ объемов реализации продукции, рекламной деятельности, планирования продукта);

    3. проводят полевые исследования, используя различные методы сбора первичной информации

  1. Создание службы маркетинговых исследований в составе отдельных подразделений фирмы (центральной службы маркетинга, производственных отделений, сбытового аппарата, проектных групп и т.д.)

2.

Привлечение независимых исследовательских компаний и фирм, оказывающих услуги по проведению маркетинговых исследований (внешних субъектов)

  1. Исследовательские компании и фирмы универсального профиля

  1. Синдикативные

  1. Стандартизированные

  1. Заказные

  1. Internet-услуги

  1. Исследовательские компании и фирмы с ограниченным набором услуг

  1. Проведение полевых иссле­дований

  1. Услуги по кодированию и вводу данных

  1. Аналитические услуги

  1. Услуги по анализу данных

  1. Проведение маркетинговых исследований с применением фирменных разработок

* составлена на основе источников /1, с. 40–44; 2, с. 30; 3, с. 25; 31/

Как видно из таблицы 2, каждый способ организации проведения маркетинговых исследований имеет как преимущества, так и недостатки.

Таблица 2 – Достоинства и недостатки организационных форм проведения маркетинговых исследований*

Критерии оценки

Организационные формы проведения маркетинговых исследований

привлечение независимых исследовательских компаний и фирм

проведение маркетинговых исследований собственным отделом маркетинга

1.

Стоимость исследования

высокая

относительно низкая

однако проведение круп­номасштабного исследования может оказаться более экономичным (перепись населения, ис­следования типа «омнибус»)

вместе с тем невозможно переложить часть расходов на третье лицо

2.

Опыт проведения исследований

богатый, качество высокое

ограничен

3.

Знание особенностей продукта

ограничено общими представлениями

обширное

но эти знания не всегда могут быть переданы консультантам независимых исследовательских компаний

4.

Объективность результатов исследования

высокая

может оказаться

невысокой

исследователи независимы от заказчика

отношение сотрудников может быть предвзятым в пользу собственного предприятия;

исследователи зависимы от руководства

5.

Обеспеченность техникой

высокая, имеется специальное оборудование

несущественное

6.

Конфиденциальность

низкая

высокая

существует более высокая вероятность утечки информации, так как задействовано много лиц

так как круг посвященных участников узок

* составлена на основе источника /5, с. 65–72/