25. Организация энергетического хозяйства и пути его совершенствования.

В процессе производства продукции предприятие использует различные виды энергии и топлива на технологические и двигательные цели, отопление, освещение, вентиляционные и санитарно-бытовые нужды.

Структура энергохозяйства может быть следующая:

1) отдел главного энергетика (бюро энергоиспользования, бюро энергообородования и тепловые и энергетические лаборатории);

2) тепловая и электрическая станции;

3) высоковольтные подстанции, питающие предприятие по централизован-ной системе (паросиловой цех);

4) газогенераторная, кислородная, компрессорная и водонасосная станция;

5) электроремонтный цех.

Основными видами потребляемой энергии являются тепловая, химическая, механическая и электрическая. Энергоресурсы предприятия подразделяются на электрический ток, натуральное топливо, пар, сжатый воздух, природный и сжиженный газ, горячая вода и конденсат и вода под напором.

Основными задачами организации энергохозяйства являются: бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии, установленных параметров, при минимальных затратах; рациональная эксплуатация энергооборудования, его обслуживание и ремонт; организация рационального экономичного использования потребляемой энергии.

Объем и структура энергообеспечения зависит от мощности предприятия, вида выпускаемой продукции, характера технологических процессов и связи с районными энергосистемами.

Выделяют три варианта энергоснабжения внешнее, смешанное и внутреннее.

Персонал энергохозяйства подразделяется на дежурный (обеспечивающий бесперебойность энергоснабжения) и персонал, занятый выполнением планово-предупредительного ремонта и монтажных работ.

Режим экономии энергоресурсов предопределяет нормирование расхода энергии. Нормы подразделяются на дифференциальные и укрупненные.

Дифференциальные нормы устанавливают расход энергии по отдельным агрегатам, деталям на выполнение отдельных операций.

Укрупненные нормы предусматривают расходы по участку, цеху и предприятию на единицу или условную единицу продукции.

Основными направлениями совершенствования организации энергохозяйства являются:

1) использование ресурсосберегающего оборудования;

2) использование наиболее экономичных видов энергоресурсов;

3) совершенствование схем энергопотребления;

4) совершенствование технологических процессов;

5) автоматизация производственных процессов, учета и контроля использования энергоресурсов;

6) совершенствование конструкции энергооборудования;

7) применение расчетно-аналитических методов нормирования ресурсов;

8) упрощение структуры энергетического хозяйства предприятия;

9) стимулирование экономного использования энергоресурсов.