- •Глоссарий
- •Раскройте соответствие понятий по стратегическому управлению
- •2Артюхова Уважаемые коллеги!
- •3Березовская Уважаемые коллеги!
- •4Власова Уважаемые коллеги!
- •5Ганеева Уважаемые коллеги!
- •6Голенко Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •8Кирпичёва Уважаемые коллеги!
- •9Королёв Уважаемые коллеги!
- •10Курносов Уважаемые коллеги!
- •11Кучугуренко Уважаемые коллеги!
- •12Ляшенко Уважаемые коллеги!
- •13Малахов Уважаемые коллеги!
- •14Милько Уважаемые коллеги!
- •15Остапенко Уважаемые коллеги!
- •16Рыбальченко Уважаемые коллеги!
- •17Сидорова Уважаемые коллеги!
- •18Стариков Уважаемые коллеги!
- •19Терских Уважаемые коллеги!
- •20Филатова Уважаемые коллеги!
- •21Царукян Уважаемые коллеги!
- •22Цветкова Уважаемые коллеги!
- •23Шепеленко Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •3Березовская Атакующая стратегия корпорации
- •Уважаемые коллеги!
- •4Власова
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Развитие ооо «кз "Ростсельмаш"» в технологически передовую компанию
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •12Ляшенко
- •Уважаемые коллеги!
- •13Малахов Оценка конкурентной позиции фирмы
- •Уважаемые коллеги!
- •17Сидорова
- •Уважаемые коллеги!
- •19Терских
- •Уважаемые коллеги!
- •20Филатова
- •Уважаемые коллеги!
- •21Царукян
- •Уважаемые коллеги!
- •22Цветкова
- •Уважаемые коллеги!
- •23Шепеленко
- •Метод «Альпы»
13Малахов Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Тренинг (traning) – метод группового обучения – направленность на гармонизацию личности в деятельности.
Вам необходимо проанализировать и раскрыть какие изменения должны быть реализованы.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
14Милько Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Трансакционные издержки (transacting costs) – издержки на подготовку и проведение различных соглашений, контрактов, договоров с учетом внутренних издержек на взаимодействие и координацию всех уровней подразделений.
Вам необходимо проанализировать и определить когда ее надо реализовывать и как минимизировать внутренние издержки.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
15Остапенко Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия производственно-хозяйственных зон – разработка нового товара, новых технологий и создание знаний у персонала.
Вам необходимо проанализировать и показать примером чем обоснована ее необходимость.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
16Рыбальченко Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия хозяйственного подразделения (business unit) – часть бизнеса отвечающего за определенную деятельность (центр прибыли, роста, развития и т.д.).
Вам необходимо проанализировать и раскрыть ее специфику и значимость в развитии организации.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
17Сидорова Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия экономии на всех этапах деятельности (economies of scope) – гибкая адаптация к изменяющейся среде (ситуации).
Вам необходимо проанализировать и определить ее значимость в современных условиях.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
18Стариков Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия низких издержек (лидерство по издержкам) (focused low-cost strategy) – стратегии фокусирования, так компания стремится достичь преимуществ в снижении преимуществ в снижении издержек в выбранном сегменте с целью обеспечения себе конкурентных преимуществ.
Вам необходимо проанализировать и доказательно предложить правильность действий топ-менеджеров, то есть какие действия надо реализовать.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
