- •Глоссарий
- •Раскройте соответствие понятий по стратегическому управлению
- •2Артюхова Уважаемые коллеги!
- •3Березовская Уважаемые коллеги!
- •4Власова Уважаемые коллеги!
- •5Ганеева Уважаемые коллеги!
- •6Голенко Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •8Кирпичёва Уважаемые коллеги!
- •9Королёв Уважаемые коллеги!
- •10Курносов Уважаемые коллеги!
- •11Кучугуренко Уважаемые коллеги!
- •12Ляшенко Уважаемые коллеги!
- •13Малахов Уважаемые коллеги!
- •14Милько Уважаемые коллеги!
- •15Остапенко Уважаемые коллеги!
- •16Рыбальченко Уважаемые коллеги!
- •17Сидорова Уважаемые коллеги!
- •18Стариков Уважаемые коллеги!
- •19Терских Уважаемые коллеги!
- •20Филатова Уважаемые коллеги!
- •21Царукян Уважаемые коллеги!
- •22Цветкова Уважаемые коллеги!
- •23Шепеленко Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •3Березовская Атакующая стратегия корпорации
- •Уважаемые коллеги!
- •4Власова
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Развитие ооо «кз "Ростсельмаш"» в технологически передовую компанию
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •12Ляшенко
- •Уважаемые коллеги!
- •13Малахов Оценка конкурентной позиции фирмы
- •Уважаемые коллеги!
- •17Сидорова
- •Уважаемые коллеги!
- •19Терских
- •Уважаемые коллеги!
- •20Филатова
- •Уважаемые коллеги!
- •21Царукян
- •Уважаемые коллеги!
- •22Цветкова
- •Уважаемые коллеги!
- •23Шепеленко
- •Метод «Альпы»
2Артюхова Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия партизанской войны (guerrilla warfare strategy) – специфическое упреждение конкурентов о своих экономических и интеллектуальных возможностях.
Вам необходимо проанализировать и обосновать ее агрессивность и побудить конкурентов пойти на сотрудничество.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
3Березовская Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия фокусирования (специализации, концентрации) (focus strategy) – создание конкурентных преимуществ организации.
Вам необходимо проанализировать и раскрыть на какой сегмент концентрируется, что является ее основой.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
4Власова Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия первоначального преимущества (preemptive strike strategy) – действия по сохранению позиции на рынке, которые исключают возможность копировать стратегию компании конкурентами.
Вам необходимо проанализировать и доказательно предложить правильность действий топ-менеджеров, то есть какие действия надо реализовать.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
5Ганеева Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия восстановления (turnaround strategy) – компания находится в критическом положении, которое ухудшается.
Вам необходимо проанализировать и доказательно предложить правильность действий топ-менеджеров, то есть какие действия надо реализовать, чтобы выйти из критического состояния.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
6Голенко Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия интернационализации (internationalization strategy) – освоение новых внутренних и зарубежных рынков с расширением экспорта товаров.
Вам необходимо проанализировать и определить когда нужно применять такую стратегию и для чего.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
7Кан
