Управление персоналом

Для решения задач этого управленческого аспекта необходимо изучить кадровый потенциал предприятия, механизмы его формирования и стимулирования, в том числе:

• профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);

• планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

• функции управленческого персонала;

• процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

• систему материального и морального стимулирования;

• требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;

• систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);

• методы повышения эффективности управленческого труда.

Информационная система управления предприятием

Для анализа и оценки эффективности системы информационной поддержки управленческих решений студенты должны изучить:

• состав и структуру используемых в управлении массивов информации;

• особенность коммуникационных процессов;

• коммуникации между уровнями управления и подразделениями;

• коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);

• характеристику общей схемы информационных потоков в организации;

• информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);

• средства передачи и преобразования информации;

• документооборот предприятия и его характеристику;

• организацию делопроизводства и документооборота предприятия.

Анализ системы управления качеством

Анализируя систему управления качеством предприятия, следует рассмотреть:

• жизненный цикл продукции;

• структуру и взаимосвязь основных бизнес-процессов;

• функционирование системы менеджмента качества.

Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Для оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации студенту необходимо:

• изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

• провести анализ основных финансовых документов и оценить основные показатели финансового состояния предприятия;

• изучить механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также выявить резервы увеличения прибыли и рентабельности;

• осуществить комплексную оценку финансового положения предприятия, определить основные финансовые проблемы.

1.7. Окончание практики и подведение итогов

По окончании производственной преддипломной практики в соответствии с графиком учебного процесса студенты в недельный срок представляют на выпускающую кафедру:

• дневник прохождения практики, заполненный по всем разделам и подписанный руководителями практики от кафедры и предприятия;

• отзыв руководителя от предприятия о работе студента в период прохождения практики с оценкой уровня и оперативности выполнения им заданий, отношения к выполнению программы практики, дисциплины и т. п.;

• рабочие материалы, необходимые для выполнения ВКР;

• отчет о производственной преддипломной практике по установленной форме, содержащий текстовые, графические и табличные материалы, отражающие решение предусмотренных программой практики задач.

Дневник практики является одним из основных отчетных документов, характеризующих и подтверждающих прохождение студентом производственной преддипломной практики, в котором отражается вся его текущая работа в процессе практики, а именно:

• выданное студенту индивидуальное задание на производственную преддипломную практику и сбор материалов к ВКР;

• календарный план выполнения студентом программы производственной преддипломной практики с отметками о его выполнении;

• перечень изученной студентом научной и специальной литературы и нормативных материалов (стандарты, отраслевые руководящие и методические материалы и др.);

• выводы и предложения студента по практике;

• оценка работы и краткая характеристика студента за период прохождения практики со стороны руководителей практики от предприятия и кафедры.

В составе отчета о производственной преддипломной практике студент представляет на кафедру систематизированные материалы, имеющие отношение к решению конкретных задач по совершенствованию деятельности подразделений предприятия, структуры аппарата управления предприятием, системы организации и оплаты труда, форм и методов организации производства, структуры и адресности материальных и информационных потоков на предприятии, а также систематизированные и структурированные материалы по теме ВКР.