Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
обесп. без . эл бизнеса.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
370.92 Кб
Скачать

Министерство образования и науки России Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет Московский энергетический институт»  (ФГБОУ ВО «НИУ МЭИ»)

Практическая работа по дисциплине: «Обеспечение безопасности электронного бизнеса»

Работу выполнил:

Студент группы ИЭс-143-13

Сергеев Р.В.

Работу проверил:

Горбенко А.О.

Оценка______________ Подпись______________

Москва 2016

Общая характеристика ооо «Связь»

ООО «Связь» - один из ведущих российских компаний по продаже телефонного оборудования через сеть интернет. Компания включает в себя более 120 точек самовывоза в Москве и регионах России. Товарный ассортимент предприятия составляет более 5 наименований.

Форма присутствия на рынке: B2C.

Цель предприятия: Повышение продаж продукции, реализация товаров и услуг, продвижение торговой марки, повышение имиджа компании.

Задачи предприятия:

  • увеличение посещаемости сайта;

  • привлечение крупных клиентов и партнеров;

  • развитие дилерской сети;

  • улучшение сервиса обслуживания оказание услуг;

  • повышение узнаваемости бренда;

  • снижение сроков обработки заказов и т.д.

Функции: это отслеживание заказа и обслуживание покупателя, проведение платежей, а также сбор и анализ различной статистической информации. Сайт интернет-магазина позволяет формировать интерфейс с покупателем, осуществлять подбор необходимого оборудования по нужному критерию.

Организационная схема интернет-магазина ооо «Книголюб»

  1. Организационная схема предприятия.

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Помощник бухгалтера

Начальник абонентского отдела

Ведущий инженер-разработчик

Инженер-разработчик

Инженер-тестировщик

Начальник отдела веб-разработок

Начальник Технического отдела

Начальник отдела кадров

Начальник отдела безопасности

Помощник начальника тех.отдела

Помощник начальника отдела

Ведущий инженер по безопасности

Рис.1 Схема организационной структуры ООО «Связь»

Информационные потоки на основании схемы организации

Движение информационных потоков интернет-магазина на Рис.2.

Рис. 2 Информационные потоки интернет-магазина

1. Предложения по развитию системы внедрения оборудования

2. Отчеты об использовании финансовых ресурсов, планирование бюджета организации.

3. Бухгалтерский учет, ведение расчетных листов работников организации.

4. Приказы, распоряжения. Составление отчетов о состоянии защищенности информации на предприятии, отчеты о проделанной работе по обеспечению защиты информации организации.

5. Разработка, модифицирование и тестирование, разрабатываемых проектов, в соответствии с планом по развитию платежной системы.

6. Составление отчетов о ремонте гарантируемого оборудования, анализ рынка телефонного оборудования.

7. Подбор резюме, обработка документов работников организации.

Схема бизнес-процессов интернет-магазина ООО «Книголюб»

На рисунке 3 приведена SADT диаграмма, отражающая наиболее общее описание работы интернет магазина ООО «Связь».

Рис. 3 Общая схема бизнес-процесса работы интернет-магазина ООО «Связь»

Покупка оборудования осуществляется с использованием интернет-магазина, которому в свою очередь представляют данные о покупателе, товаре, в соответствие с возможными ограничениями, остатком товара и метода оплаты. С возможностями торгового ПО с помощью ПК результатом работы являются данные о товаре и заказ.

Рис.4 – декомпозиция первого уровня

Рис. 5 декомпозиция второго уровня

Рис.6 декомпозиция третьего уровня

Декомпозиция блока - подробное рассмотрение основного процесса деятельности интернет-магазина, представлено на рисунке 4. Работу всего интернет-магазина можно условно разделить на части в соответствии с этапами рабочего процесса. Из рисунка 4 видно, что основная работа магазина это оформление заказов от покупателей на покупку оборудования, сборка заказов и доставка. Так же как рисунку 3 на рисунке 4 показаны входы и выходы, механизмы, а также управляющие воздействия для декомпозированного блока. На рисунке 5 показана декомпозиция блока 1 - это формальная детализация процедуры оформления заказа. На рисунке 6 показана декомпозиция блока ввода заказа.