Тема 16. Лидерство, власть, руководство

Власть и лидерство в управлении. Власть как регулятор управленческой деятельности. Природа и сущность власти. Должностная и личностная основы власти. Управляемость как фактор власти. Типология власти Соотношение понятий власть, влияние и лидерство. Основы теории лидерства. Природа и понятие лидерства. Типы отношений лидерства. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства. Теория лидерских качеств. Концепции лидерского поведения. Три стиля руководства К.Левина. Исследования Университета штата Огайо и Мичиганского университета; Системы управления Р.Ликерта; «Управленческая решетка» Р. Блейка и Д. Моутон. Концепции ситуационного лидерства. Континуум лидерского поведения Танненбаума — Шмидта. Модель ситуационного лидерства Фидлера. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда. Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчела. Модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона. Ситуационная модель принятия решения Врума — Йеттона — Яго. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства. Новое в теориях лидерства. Концепция атрибутивного лидерства. Концепция харизматического лидерства. Концепция преобразующего лидерства.

Тема 17. Формирование организационной культуры

Сущность и функции организационной культуры. Типология культур социально-экономических систем. Элементы культуры организации. Формирование и развитие организационной культуры. Этапы проектирования организационной культуры.

Тема 18. Этика и социальная ответственность менеджмента

Понятие социальной ответственности управления. Оценка результатов социальной деятельности организации. Этика менеджмента. Критерии принятия этически сложных решений. Управление этикой и социальной ответственностью организации.

Тема 19. Управление в государственной сфере

Управление в государственной сфере и частных организациях: общее и различное. Новые условия функционирования государственных организаций. Трансформация управления в государственной сфере. Концепция «нового государственного менеджмента» (New Public Management). Ключевые характеристики «хорошего управления» («good governance»). Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам.

Тема 20. Управление инновациями и организационными изменениями

Научные основы управления инновациями. Содержание понятий «инновация», «инновационная деятельность», управление инновациями». Типология инноваций. Принципы организации управленческих инноваций. Субъекты и объекты управленческих инноваций. Методы организации управленческих инноваций. Процесс организации инновационной деятельности. Управление изменениями. Природа процесса изменений. Организация проведения изменений. Модель управления изменениями в организации. Внедрение изменений. Преодоление сопротивления переменами в организации.

Тема 21. Основы управления персоналом

Сущность управления персоналом. Основные функции управления персоналом. Активизация человеческого ресурса, понятие и специфика человеческого ресурса. Основы кадровой политики на предприятии. Кадровые технологии в управлении. Оценка персонала. Отбор персонала. Развитие человеческих ресурсов. Обучение работников. Управление карьерой персонала.