- •Отчет о прохождении учебной практики
- •Волгоград 2015
- •Глава 1. Применение экономических методов управления в мук «волгоградский музыкальный театр». 6
- •Глава 2. Нововведения в системе экономических методов управления организацией в мук «волгоградский музыкальный театр». 16
- •Введение
- •Глава 1. Применение экономических методов управления в мук «волгоградский музыкальный театр».
- •1.1. История, основные направления деятельности мук «Волгоградский музыкальный театр».
- •1.2. Финансовая деятельность театра.
- •Глава 2. Нововведения в системе экономических методов управления организацией в мук «волгоградский музыкальный театр».
- •2.2. Предложения по увеличению прибыли театра.
- •Заключение
- •Список используемой литературы
1.2. Финансовая деятельность театра.
Стимулирование.
Положение «Об оплате труда работников Муниципального учреждения культуры «Волгоградский музыкальный театр» регулирует деятельность театра в сфере выплат материальных стимулирований как административно-управленческому персоналу, так артистам театра.
В данном положении прописан порядок и условия оплаты труда работников учреждения:
Установление размеров базовых (минимальных) должностных окладов;
Выплаты компенсационного характера:
(выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда;
выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при совмещении должностей (профессий), сверхурочной работе, работе в ночное время, при расширении зон обслуживания, при увеличении объёма работы и исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, за работу в выходные и нерабочие праздничные дни);
Выплаты стимулирующего характера, размеры и порядок их применения.
В целях повышения мотивации качественного труда и поощрения работников за выполненную работу в учреждении предусматриваются следующие выплаты стимулирующего характера:
выплата за стаж работы;
выплата за наличие ученой степени, почетного звания;
выплата за классность водителям автомобиля;
персональная повышающая надбавка;
выплата за интенсивность и высокие результаты работы;
премиальные выплаты по итогам работы.
Применение указанных выплат не образует новый оклад и не учитывается при начислении других стимулирующих и компенсационных выплат, устанавливаемых по окладу.
Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера устанавливаются в трудовых договорах, правовых актах учреждения в соответствии с трудовым законодательством и другими нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Установление стимулирующих выплат в данной организации осуществляется по решению руководителя учреждения в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников, а также средств, полученных от доходов театра.
Выплата за стаж работы в МУК «Волгоградский театр» устанавливается в следующих размерах:
при стаже работы от 1 года до 5 лет – 10% от оклада;
при стаже работы от 5 до 10 лет – 20% от оклада;
при стаже работы от 10 до 15 лет – 30% от оклада;
при стаже работы от 15 до 20 лет – 40% от оклада;
при стаже работы свыше 20 лет – 50% от оклада.
Выплата за наличие ученой степени, почетного звания, соответствующего направлению профессиональной деятельности, осуществляется в следующем размере:
10% от должностного оклада – за ученую степень кандидата наук или почетное звание «Заслуженный»;
20% от должностного оклада – за ученую степень доктора наук или почетное звание «Народный».
При наличии у работника учреждения двух или более почетных званий или ученых степеней, выплата устанавливается за одно почетное звание или ученую степень по желанию самого работника.
Персональная повышающая надбавка выплачивается работникам учреждения с учетом квалификационной категории, профессиональной подготовленности, сложности выполняемой работы и иных критериев устанавливается приказом директора театра.
Премирование.
В целях поощрения работников за выполненную работу в театре выплачиваются премии:
за выполнение плановых показателей;
за особые достижения в осуществлении профессиональной деятельности;
за выполнение особо важных и срочных работ, проведение и организацию важных мероприятий;
за интенсивность и высокие результаты работы;
премия к профессиональным и общероссийским праздникам;
премия к юбилейным датам.
Также, по решению директора МУК «Волгоградский музыкальный театр» премирование регулярно осуществляется его заместителям и другим работникам, подчиненным директору непосредственно. Размер премиальной выплаты максимально не ограничен.
1.3. Финансовая деятельность театра. Ценообразование.
Основным доходом МУК «Волгоградский музыкальный театр», помимо частичного финансирования из муниципальной и областной казны, является доход от продажи билетов.
Цена на билеты на спектакли, творческие вечера и другие мероприятия, проводимые театром, рассчитывается по формуле:
Себестоимость затрат на мероприятие (костюмы, декорации, транспорт, зарплата артистам и т.д.) деленное на количество мест в зрительном зале.
На формирование цен на услуги «Музыкального театра» большое влияние оказывает еще и рыночная стоимость, тем самым административные работники данного учреждения вынуждены считаться с условиями, которые диктует рынок.
Также стоит отметить, что метод хозяйственного расчета в данной организации не актуален, т.к. она находится под юрисдикцией министерства культуры Волгоградской области.
