- •Розділ і Техніко-економічне обґрунтування
- •Характеристика регіонального ринку послуг харчування
- •1.2. Мотивація відкриття закладу харчування
- •1.3. Прогнозування попиту на основні і додаткові послуги підприємства
- •Зосередження контингенту споживачів зрг
- •1.4. Вплив конкуренції
- •Дислокація закладів ресторанного господарства
- •Розділ іі Технологічний розділ
- •2.1. Визначення виробничої програми підприємства
- •2.2. Характеристика цеху, режим роботи
- •2.3. Складання виробничої програми цеху та розрахунок сировини
- •2.4. Розрахунок та підбір механічного та холодильного обладнання
- •Кількість сировини та напівфабрикатів які підлягають зберіганню в холодильній шафі
- •Підбір холодильних шаф для м'ясо – рибного цеху
- •2.5. Розрахунок чисельності працівників
- •2.6. Розрахунок немеханічного обладнання
- •Підбір столів для м'ясо – рибного цеху
- •Підбір мийних ван для м'ясо – рибного цеху
- •2.7. Розрахунок площі цеху
- •Розрахунок площі цеху
- •2.8. Організація праці в цеху
- •Всі технологічні процеси в м’ясо-рибному цеху організовуються і проводяться в строгій відповідності з гост 12.3.002-75 "Процеси виробничі. Загальні вимоги безпеки".
- •Розділ III Графічна частина
- •3.1. Скласти графік виходу на роботу для працівників цеху на один місяць
- •Виготовити креслення «План проектованого цеху із розміщенням обладнання»
- •Висновки
- •Список використаних джерел
2.8. Організація праці в цеху
Керівництво роботою цеху їдальні здійснює кухар-бригадир.
Бригадир м’ясо-рибного цеху розподіляє роботу між членами бригади, визначає потрібну кількість сировини, види напівфабрикатів і термін їх випуску.
При розподілі завдань слід враховувати кваліфікацію і досвід роботи кухарів. Оскільки робота в м’ясо-рибного цеху різноманітна, там повинні працювати кухарі різної кваліфікації.
Бригадир (або начальник цеху) зобов'язаний стежити за дотриманням правил технологічного процесу, виходом напівфабрикатів, за справністю і правильним використанням устаткування, інструментів, інвентарю. Він відповідає також за санітарний стан цеху, дотримання працівниками трудової дисципліни і правил внутрішнього розпорядку [7, с. 110].
Кожна бригада складається із двох працівників:
1- 3 – й розряд – виконує підготовчі операції, первину обробку
2 - 4 – й розряд – готує напівфабрикати відповідно до виробничої програми підприємства.
Всі технологічні процеси в м’ясо-рибному цеху організовуються і проводяться в строгій відповідності з гост 12.3.002-75 "Процеси виробничі. Загальні вимоги безпеки".
Безпека виробничих процесів забезпечується:
вибором вживаних технологічних процесів, прийомів, режимів роботи і порядку обслуговування виробничого устаткування;
вибором виробничих приміщень, розміщенням устаткування і організацією робочих місць;
розподілом функцій між людиною і устаткуванням в цілях обмеження тяжкості праці;
вибором способів зберігання і транспортування товарів;
професійним відбором і навчанням тих, що працюють безпечним прийомам виконання робіт, застосуванням засобів захисту тих, що працюють [6, с. 78].
Поблизу устаткування і механізмів в спеціально відведених для цього місцях вивішуються інструкції по охороні праці, плакати і попереджувальні написи по техніці безпеки.
Після закінчення роботи все устаткування і механізми переводяться в положення, що виключає можливість їх пуску сторонніми особами; електроживлення устаткування відключається, зовнішні поверхні досуха протерті. Санітарна обробка, розбирання, чищення і миття проводяться після відключення устаткування від електромережі.
Працівник до початку роботи повинен перевірити своє робоче місце справність торгового устаткування, інвентарю і пристосувань, при виявленні пошкодження або несправності поінформувати керівника.
Робочі поверхні виробничих столів повинні бути рівними, без вибоїн, тріщин, із закругленими кутами, щільно прилеглими до основи столу, з ретельним просоченням швів.
Розділ III Графічна частина
3.1. Скласти графік виходу на роботу для працівників цеху на один місяць
У Додатку Б занесено дані про вихід працівників цеху на роботу.
Виготовити креслення «План проектованого цеху із розміщенням обладнання»
Креслення м'ясо – рибного цеху з розміщенням устаткування занесено у Додаток А.
Висновки
Аналіз регіонального ринку послуг ресторанного господарства в м. Івано –Франківськ виявив основні тенденції розвитку ресторанного господарства.
Проаналізувавши дані анкетного опитування видно, що більшість респондентів вважає, що в даному районі було б доречно побудувати їдальню. Оцінено вплив конкуренції та інших зовнішніх факторів. Враховуючи слабкі та сильні сторони закладів-конкурентів, результати анкетного опитування, обґрунтовано тип закладу, що пропонуються до проектування.
Комплексний заклад ресторанного господарства, що проектується – їдальня на 190 чоловік – «Дольче Віта».
В ресторані діятиме форма обслуговування офіціантами. Режим роботи ресторану – 900-2000 год.
Під час написання проекту були розкриті наступні завдання:
проведено техніко – економічне обґрунтування відкриття ЗРГ;
створено виробничу програму підприємства та м'ясо – рибного цеху;
розкрита загальна характеристика цеху;
вивчено організацію праці в цеху та проведено розрахунок обладнання.
Отже, у проекті здійснено моделювання виробничого процесу: сконструйовано виробничу програму ресторану, розраховано витрати сировини; спроектовано систему постачання і зберігання сировинних запасів та предметів матеріально-технічного забезпечення; обґрунтовано кількість та типи устаткування для здійснення технологічного процессу.
Також у проекті розраховано кількість працівників зайнятих у технологічних процесах.
Обов'язковими умовами організації роботи м'ясо-рибного цеху є дотримання санітарних вимог і розділення тари, інвентарю, інструметів для окремих видів сировини.
Розроблено заходи щодо охорони праці, техніки безпеки.
