Вопросы к зачету по курсу "Прогнозирование и планирование" для студентов заочного отделения

1. Сущность и функции планирования.

Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.

По функции:

производственное; финансовое; кадровое; маркетинговое.

2. Предмет и метод планирования- Понятие, предмет, метод и задачи планирования – процесса, с помощью которого руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

Предмет и метод планирования.

В качестве предмета планирования, как науки, выступают отношения, которые складываются между участниками производственного процесса по поводу установления и реализации приоритетов, пропорций и комплекса мероприятий, обеспечивающих их достижение.

3. Классификация планирования (сущность): по субъектам, по содержанию планов.

По субъектам планирования:

-Государственное

-Внутрифирменное

-Индивидуальное

По содержанию планов:

- технико-экономическое

- организационно-техническое

- социально-трудовые

- снабженческо-сбытовые

- финансовые

- инвестиционные

- бизнеспланы

4. Классификация планирования (сущность): по методам обоснования, по времени действия, по типам целей, учитываемых при планировании

Классификация планирования (сущность): по методам обоснования: системы рыночного, индикативного и административного или централизованного планирования; по времени действия: краткосрочное или текущее (один год, квартал, декада или неделя), среднесрочное в пределах (1-3 лет) и долгосрочное или перспективное (от 3 до 10 лет); по типам целей учитываемых при планировании: оперативное, тактическое, стратегическое и нормативное.

5. Этапы планирования, Принципы и методы планирования

Этапы планирования:

1. Анализ стратегических проблем.

2. Прогноз будущих условий деятельности и определение задач.

3. Выбор оптимально варианта развития

Еще А. Файоль определил 4 основных принципа планирования, назвав их общими чертами хорошей программы действия. Это единство, непрерывность, гибкость, точность.

Методы планирования:

Програмно-целевой метод планирования:

1. Отбор основных целей социального.Экономического и научн-технического развития

2. Разработка взаимо-увязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки

Нормативный метод:

Норма - это обоснованная величина затрат, разработанная фирмой, т. е. это показатели расхода различных ресурсов

Норматив - это научно-обоснованная величина затрат, разработанная в централизованном порядке специализированными научными учреждениями отросли или государством

Балансовый метод:

Баланс – это система показателей, представляющих таблицу, в которой одна часть, характеризующая ресурсы, равна др. части, характеризующей использование или распределение ресурсов

Экономико-математический метод – это способы расчета количественного анализа и обоснование экономических показателей с применением методов прикладной математики и математической статистики