Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект. 3.3. Метод организации поточного производства.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
683.52 Кб
Скачать

Контрольные вопросы и задания

Задание 1. Поточный метод организации производства позволяет строить производственные процессы, в полной мере отвечающие принципам их рациональной организации:

□ специализации

□ пропорциональности

□ прямоточности

□ параллельности

□ непрерывности

□ ритмичности

□ автоматичности

□ гибкости

Задание 2. Какова цель синхронизации работы сборочной линии? Как вы поступите в ситуации, когда на сборочной линии один рабочий при работе в полную силу выполняет свою работу на 20% дольше, чем остальные 10 рабочих?

Задание 3. Как определить время перерывов в процентах, зная эффективность синхронизации сборочной линии?

Задание 4. Какую важную информацию предоставляют маршрутные листы и карты технологического процесса для планировщика по размещению оборудования?

Задание 5. Какие условия необходимо выполнить для организации переменно-поточной линии?

Задание 6. Сборочная линия должна работать 8 часов в день, производя 240 изделий. Следующая таблица содержит информацию об элементах сборочных операций, времени их выполнения и их последовательности.

Элемент операции

Время выполнения

элемента, сек

Предшествующий

элемент

A

60

-

B

80

A

C

20

A

D

50

A

E

90

B,C

F

30

C,D

G

30

E,F

H

60

G

(а) Составьте граф последовательности выполнения элементов операций.

(б) Вычислите такт.

(в) Синхронизируйте данную сборочную линию, взяв на основу элемент с наибольшей продолжительностью.

(г) Какова эффективность синхронизированной сборочной линии?

Задание 7. Необходимая ежедневная производительность сборочной линии 360 изделий. Сборочная линия будет работать 450 минут в день. Информация об элементах сборочных операций, времени их выполнения и взаимозависимость приведена в следующей таблице.

Элемент операции

Время выполнения

элемента, сек

Предшествующий

элемент

A

30

-

B

35

A

C

30

A

D

35

B

E

15

C

F

65

C

G

40

E,F

H

25

D,G

(а) Составьте граф последовательности выполнения элементов операций.

(б) Вычислите такт сборочной линии.

(в) Сбалансируйте сборочную линию, используя в качестве первого правила выбор элемента с наибольшим количеством последующих элементов, а в качестве второго – выбор элемента, требующего самого продолжительного времени.

(г) Какова эффективность сбалансированной сборочной линии?

Задание 8. Произвести предварительную синхронизацию технологического процесса ручной сборки методом комбинирования операций и определить потребное число рабочих. Такт поточной линии 5 мин. Продолжительность операций следующая:

Номер операции

1

2

3

4

5

6

7

Норма времени, мин.

3,2

2,6

1,7

4,3

2,5

3,2

1,9

Последовательность расположения операций № 1,2,3,4 и 5 может быть выбрана произвольно; операции № 6 и 7 должны выполняться последовательно в конце сборки.

Задание 9. Вычислить скорость движения конвейера пульсирующего типа при непрерывно-поточной сборке кабельных жгутов с годовой программой выпуска 150 тыс. штук. Штучное время на операцию 1,8 мин., шаг конвейера – 0,5 м.

Задание 10. Годовая программа выпуска деталей 90 тыс. штук. Линия работает в две смены. Продолжительность смены 8 часов. Нормы времени на выполнение операций и разряды работ представлены ниже:

Номер операции ……….

1

2

3

4

5

Норма времени, мин. ….

16,0

14,0

5,6

6,6

2,9

Разряд работы ……………..

IV

III

III

III

IV

Определить такт и тип организации линии; рассчитать необходимое количество станков для обработки детали, уровень их загрузки.

Задание 11. Радиоприемники собирают на конвейере. Сменная программа линии – 34 радиоприемника; трудоемкость сборки приемника 5 ч 25 мин.; шаг конвейера 1,6 м; регламентированные остановки линии для отдыха рабочих 7%; рабочие места располагаются с одной стороны конвейера.

Определить: (1) такт линии; (2) число рабочих мест; (3) скорость движения ленты конвейера и (4) общую длину конвейера.

Задание 12. Определить такт линии, рассчитать число рабочих мест, количество рабочих и степень их загрузки (занятости). Выбрать тип и определить основные параметры конвейера, составить таблицу распределения разметочных знаков. Определить длительность цикла обработки детали.

Исходные данные: линия предназначается для обработки фланцев, масса которых до обработки составляет 2,5 кг. Суточное задание – 450 штук. Шаг конвейера равен 1,5 м. Работа линии производится в две смены, продолжительность смены 8 ч. Нормы времени на выполнение операций:

Номер операции

1

2

3

4

5

6

7

Норма времени, мин.

12,0

10,8

23,4

13,0

5,8

10,8

5,4

Технологические потери отсутствуют. Регламентированными перерывами пренебречь.

Задание 13. Рассчитать величину межоперационных заделов между i–й и j–й операциями и построить эпюру заделов, если ti = 12 мин., tj = 5 мин., Ткомп = 60 мин., rусл = 5 мин.

Задание 14. На прямоточной линии Ткомп = 60 мин. Программа на 1-м станке выполняется за 20 мин., на 2-м – за 60 мин., на 3-м – за 30 мин., на 4-м – за 60 мин. Где будет больше максимальная величина задела: между 1-м и 2-м или 3-м и 4-м станками?

Задание 15. На участке поточной обработки валика возникают межоперационные оборотные заделы. Определить их максимальную величину и построить график суммарного задела. Период комплектования задела 2 ч. Линия работает с тактом 8 мин. Нормы времени по операциям следующие:

Номер операции

1

2

3

4

5

6

Норма времени, мин.

4

6

8

4

6

12

Задание 16. Спроектировать поточную линию по механической обработке станины электродвигателя серии АИ. Исходные данные приведены в таблице.

Операция

Оборудование

Трудоемкость, мин.

  1. Расточная

  2. Расточная

  3. Токарная

  4. Сверлильная

  5. Зенковочная

Агрегатный станок СМ 153

Агрегатный станок СМ 153

Полуавтомат 1А 732

Вертикально-сверлильный станок 2А 125

Вертикально-сверлильный станок 2А 125

0,9

1,2

0,8

2,7

1,9

Примечание. На операциях 1,2 одновременно обрабатывается по 2 детали, на остальных – по одной.

Годовая программа выпуска станин 220 тыс. штук. Регламентированные перерывы составляют 30 минут за смену. Режим работы линии – двухсменный, продолжительность смены – 8 часов.