- •Введение
- •1. Организация и планирование маркшейдерских
- •1.1. Производственная структура предприятия
- •1.2. Определение численности или штата работников маркшейдерской службы на горном предприятии
- •2. Расчет себестоимости маркшейдерских работ на горном предприятии
- •2.1. Режим работы предприятия
- •2.2. Определение численности
- •2.3. Расчет фонда заработной платы
- •2.3.1.Расчет заработной платы рабочих
- •2.3.2. Расчет заработной платы инженерно-технических работников (итр)
- •2.4. Расчет затрат на социальные нужды
- •2.5. Основные фонды
- •2.5.1. Расчет амортизации основных фондов
- •2.5.2. Амортизация нематериальных активов
- •2.6. Оборотные фонды
- •2.6.1. Расчет стоимости материалов
- •2.6.2. Расчет потребления электроэнергии
- •2.7. Расчет себестоимости 1 т руды
- •Заключение
- •Список литературы
1.1. Производственная структура предприятия
Состав маркшейдерской службы на горнодобывающих предприятиях и в руководящих ими организациях для каждой отрасли определяется в зависимости от специфических условий разработки месторождений полезных ископаемых, крупности предприятий, объема работ и других условий.
Штат сотрудников маркшейдерской службы, действующего предприятия месторождения состоит в следующем составе: заместитель главного маркшейдера, участковые маркшейдера и горнорабочие. Численный состав маркшейдерской службы шахты определяется в соответствии с нормами.
В общей структуре маркшейдерского обеспечения горнодобывающих предприятий важное место занимает наличие специализированных организаций. К ним относится, институт ВНИМИ, который является научным центром в области маркшейдерского дела.
Основными задачами маркшейдерской службы в горнодобывающих отраслях являются:
- своевременное и высококачественное выполнение маркшейдерских работ для обеспечения эффективного и безопасного ведения горных работ, наиболее полного извлечения полезных ископаемых из недр;
- составление месячных, квартальных и годовых планов производства капитальных и текущих маркшейдерских работ;
- распределение и утверждение обязанностей для всех сотрудников отдела;
- контроль над фактическим ведением горных работ проектам и календарным планам, соблюдением мероприятий по рациональному извлечению запасов полезного ископаемого;
- разработка нормативных и плановых потерь полезного ископаемого;
- определение и учет объемов вскрышных и очистных работ, подготовительных выработок.
Одной из основных работ маркшейдерской службы на горном предприятии является качественное изготовление и систематическое пополнение горной графической документации.
В своей деятельности маркшейдерская служба руководствуется законами, решениями Правительства, типовыми и ведомственными положениями о маркшейдерской службе, нормативными и распорядительными актами ведомств.
Директор предприятия
Главный инженер
Заместитель директора по производству
Заместитель директора по кадрам и сбыту
Заместитель гл.инженера по ТБ
Технический отдел
Отдел гл.геолога и гл.мардершйдера
Отдел гл.механика
Отдел связи
Отдел технического контроля
Производственный отдел
Плановый отдел
Отдел организаций труда и зарплаты
Отдел бухгалтерии и зарплаты
Отдел материально-технического обеспечения
Отдел сбыта продукции
Отдел каналов и сбыта
Административно-бытовой комплекс
Участок добычных работ
Участок буровых работ
Участок подготовительных работ
Руководители функциональных подразделений и производственных участков
Заместитель директора по экономике
Производственные участки предприятий
Энергомеханический цех
Участок горно-капитальных работ
Рис.1. Структура на горнодобывающем предприятии.
