- •81. Основные составляющие раздела «Управление качеством проекта» в pmbok
- •Глава 8 – упрравление качеством проекта
- •84. Перечислите рекомендуемую pmbok информацию по проекту
- •86. Основные требования к управлению качеством проекта в стандарте «Проектный менеджмент»
- •87. Какой процесс контроля исполнения проекта предлагает стандарт «Проектный менеджмент»?
- •88. Какова область применения стандарта «Проектный менеджмент», достоинства и недостатки?
- •89. Какие вопросы управления качеством рассмотрены в исо 9001-2008?
- •90. Каким образом можно использовать исо 9001-2008 при управлении качеством проекта?
- •91. Как реализованы в исо 9001-2008 мониторинг и измерение процессов?
- •92. Уделено ли место в исо 9001-2008 удовлетворенности потребителя?
- •93. Перечислите руководящие принципы, заложенные в стандарте «Удовлетворенность потребителя»
- •94. Что такое удовлетворённость потребителя?
- •95. Как планируется в стандарте «Удовлетворенность потребителя» обеспечение удовлетворенности потребителя?
- •96. Как определяют претензии потребителя?
- •97. Перечислите основные виды затрат на качество
- •98. Перечислите способы определения затрат на качество.
- •99. Какие критерии оценки затрат на качество должны быть отражены в отчете по качеству?
- •101. Какие элементы системы менеджмента качества включены в «Руководство по менеджменту качества при проектировании»
- •100. Форма отчета о затратах на процесс
- •102. Какие требования предъявлены в стандарте к руководству «Руководство по менеджменту качества при проектировании»?
- •5.2 Стратегический процесс
- •5.2.1 Применение принципов менеджмента качества в стратегическом процессе
- •5.2.2 Ориентация на потребителя
- •5.2.3 Руководство
- •103. Как «Руководство по менеджменту качества при проектировании» рассматривает взаимоотношения с потребителем?
- •104. Особенности управления информацией, предложенные в «Руководство по менеджменту качества при проектировании».
- •7.6.3 Управление информацией
91. Как реализованы в исо 9001-2008 мониторинг и измерение процессов?
Мониторинг и измерение процессов входит в 8 главу стандарта «Измерение, анализ и улучшение», и состоит из:
Удовлетворенность потребителей
Внутренние аудиты (проверки)
Мониторинг и измерение процессов
Мониторинг и измерение продукции
Мониторинг и измерение процессов
Организация должна использовать подходящие методы мониторинга и, где это применимо, измерения процессов системы менеджмента качества. Эти методы должны демонстрировать способность процессов достигать запланированных результатов. Если запланированные результаты не достигаются, то должны предприниматься необходимые коррекции и корректирующие действия.
Примечание - При определении подходящих методов организация должна учитывать тип и объем мониторинга или измерений, подходящих для каждого из таких процессов, в отношении их влияния на соответствие требованиям к продукции и на результативность системы менеджмента качества.
Мониторинг и измерение продукции
Организация должна осуществлять мониторинг и измерять характеристики продукции в целях верификации соблюдения требований к продукции. Это должно осуществляться на соответствующих стадиях процесса жизненного цикла продукции согласно запланированным мероприятиям (7.1).
Свидетельства соответствия критериям приемки должны поддерживаться в рабочем состоянии.
Записи должны указывать лицо(а), санкционировавшее(ие) выпуск продукции (4.2.4).
Выпуск продукции и предоставление услуги потребителю не должны осуществляться до тех пор, пока все запланированные действия (7.1) не будут удовлетворительно завершены, если не утверждено иное соответствующим полномочным лицом или органом и, где это применимо, потребителем.
92. Уделено ли место в исо 9001-2008 удовлетворенности потребителя?
Организация должна проводить мониторинг информации, касающийся восприятия потребителем выполнения организацией его требований, как одного из способов измерения работы системы менеджмента качества. Должны быть установлены методы получения и использования этой информации. Примечание - Мониторинг восприятия потребителями может включать в себя получение информации из таких источников, как исследования удовлетворенности потребителей, данные от потребителей о качестве поставленной продукции, исследования мнений пользователей, анализ оттока клиентов, благодарности, претензии по гарантийным обязательствам и отчеты распространителей.
93. Перечислите руководящие принципы, заложенные в стандарте «Удовлетворенность потребителя»
4.1 Общие положения
В основе эффективного и результативного планирования, проектирования, разработки, внедрения, поддержания и улучшения правил лежит четкое следование принципам, ориентированным на потребителя, установленным в 4.2-4.9.
4.2 Обязательство (Организация должна взять на себя обязательства по принятию, интеграции и распространению правил, а также выполнению своих обещаний).
4.3 Возможность (Организация должна обеспечить наличие ресурсов, достаточных для планирования, проектирования, разработки, внедрения, поддержания и улучшения правил, а также для эффективного и результативного управления ими).
4.4 Видимость (Потребители, персонал и другие заинтересованные стороны должны быть хорошо осведомлены о правилах).
4.5 Доступность (Правила и относящаяся к ним информация должны быть легкодоступны и просты в обращении).
4.6 Способность к реагированию (Учитывая правила, организация должна отвечать потребностям потребителей и ожиданиям заинтересованных сторон).
4.7 Точность (Организация должна обеспечить, чтобы ее правила и связанная с ними информация были точными, не вводящими в заблуждение, доступными для проверки и не противоречили действующим в данной сфере законодательным и другим обязательным требованиям).
4.8 Отчетность (Организация должна внедрить и поддерживать в рабочем состоянии отчетность о действиях и решениях, принятых в отношении правил).
4.9 Постоянное улучшение (Повышение эффективности и результативности правил и их применения должно быть постоянной целью организации).
