- •Техники и приемы эффективного ведения конфликтных переговоров
- •Общие рекомендации управления конкретным конфликтом в организации
- •Функции переговоров:
- •Этапы переговоров:
- •Характеристика подготовительного этапа переговоров
- •Характеристика этапа непосредственного ведения переговоров
- •Методические материалы к занятию Эффективные приемы начала переговоров для налаживания контакта и регуляции психологической атмосферы
- •Эффективные методы и приемы начального обращения к содержанию переговоров
- •Типичные ошибки начала переговоров
- •Характерные черты аргументации
- •Классификация способов аргументации
- •Психологические требования к аргументации
- •Закономерности достижения убедительности в переговорах
- •Формы вопросов
- •Виды вопросов
- •Примеры некоторых видов вопросов для переговоров, сообразно с целями
- •Техники и приемы активного слушания
Характерные черты аргументации
Аргументация всегда выражена в языке.
Аргументация является целенаправленной деятельностью.
Аргументация – это социальная деятельность, предполагает диалог и активную реакцию другой стороны.
Аргументация предполагает разумность тех, кто ее воспринимает, их способность рационально взвешивать аргументы.
Классификация способов аргументации
Универсальная аргументация – применима к любой аудитории.
Контекстуальная аргументация – эффективна лишь в определенной аудитории.
Эмпирическая аргументация – ссылка на опыт, эмпирические данные.
Теоретическая аргументация – опора на рассуждение и не пользующаяся непосредственными ссылками на опыт.
Прямое подтверждение – непосредственное наблюдение тех явлений, о которых говорится в обосновываемом утверждении.
Косвенное подтверждение – через фиксацию сопутствующих утверждению явлений.
Эмпирическое опровержение – установление ложности тезиса путем эмпирической проверки. Неудавшееся эмпирическое опровержение – подтверждение тезиса.
Примеры – факт или частный случай, используемый в качестве отправного пункта для последующего обобщения и для подкрепления сделанного обобщения.
Иллюстрация – факт или частный случай, призванный подкрепляющий уже установленное и принятое общее положение.
Дедуктивная аргументация – выдвижение обосновываемого положение из иных, ранее принятых утверждений.
Системная аргументация – обоснование утверждения путем включения его в качестве составного элемента в кажущуюся хорошо обоснованной систему утверждений или теорию.
Методологическая аргументация – это обоснование отдельного утверждения путем ссылки на тот надежный метод, с помощью которого ого было получено.
Условие совместимости – обосновываемое утверждение должно соответствовать имеющимся в рассматриваемой области законам, принципам, теориям и т.п. (Общие принципы – принцип простоты, принцип привычности, принцип универсальности, принцип красоты …).
Принципиальная опровержимость и проверяемость – это способы теоретического обоснования, основанные на анализе утверждения с позиции возможности эмпирического его подтверждения или опровержения.
Психологические требования к аргументации
аргументы должны быть понятны;
близки к интересам и потребностям собеседника;
авторитетны для собеседника;
приемлемы;
эмоционально значимы;
наглядны.
Задание. Отнесите приведенные ниже конкретные виды аргументов и методы аргументации к определенным группам универсальной аргументации. Используйте для выполнения задания материал из задания 1. Для каждого вида аргумента сформулируйте пример. Поясните механизм действия данных видов аргументов.
Аргумент к делу – довод, опирающийся на обстоятельства дела, соображение, касающееся существа предмета («обратимся к законодательству», «обратимся к показателям за прошлый месяц»).
Аргумент из опыта – доказательство на основании опыта, опирающегося на практику.
Доказательство от противного – довод, основанный на разборе предложения с противоположным выводом.
Аргумент к суждению – ссылка на здравый смысл, апелляция к обычному житейскому опыту.
Аподиоксис – отвержение аргументов, которые не относятся к делу, к рассматриваемому вопросу.
Аргумент от абсурдного – доказательство от невозможного, сведение к абсурду.
Аргумент к уступке – попытка поймать кого-либо на слове, использование сделанного оппонентом утверждения в свою пользу, заметив в нем какое-то противоречие с его прежними высказываниями, убеждениями, поведением, образом жизни и т.п.
Стратегия маневра (метод «бутерброда», «да, но…») – признание (подлинное или мнимое) позиции собеседника, поддержка какими-то доводами, но вслед за этим показ ее несостоятельности и попытка убедить в другом.
Пример в противоположность – опровержение положения посредством указания соответствующих единичных случаев, противоречащих ему.
Доказательство к более сильному – распространение доказанного в отношении более очевидного на менее очевидное.
Аргумент к незнанию (аргумент к невежеству)– указание на недостаточную осведомленность оппонента о предмете речи, упор на то, что утверждаемое положение трудно или невозможно проверить.
Метод сравнения (аналогий) – приведение аналогий с иными ситуациями, где предлагаемый тип решений оказывался наилучшим или не срабатывал подход оппонента.
Извлечение выводов – прослеживание последствий развития событий по тому или иному сценарию, показ положительных перспектив нашего предложения.
Метод кусков – если не удается опровергнуть многие сильные доводы позиции оппонента, то вычленяют слабые составляющие и подвергают их критике, что ослабляет позицию оппонента в целом.
Ознакомьтесь с рекомендациями по достижению убедительности в переговорах.
