Примерный перечень вопросов для комплексного государственного экзамена по специальности 080505.65 «Управление персоналом», специализация «Кадровый аудит и консалтинг»

1.Основы менеджмента

1. Общая теория управления. Объект и предмет менеджмента. Виды управления. Организация как система управления.

2. Основные этапы развития менеджмента и школы управленческой мысли.

3. Основные модели менеджмента индустриально развитых стран.

4. Закономерности управления различными системами.

5. Управление социально-экономическими системами (организациями). Организация как система управления. Объект и предмет управления.

6. Методологические основы менеджмента. Принципы и методы управления.

7.Основные подходы к управлению: процессный, системный и ситуационный.

8.Инфраструктура менеджмента. Внешняя и внутренняя среда организации.

9.Социофакторы и этика менеджмента. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации.

10. Интеграционные процессы в менеджменте.

11.Моделирование ситуаций и разработка решений. Управленческое решение и его реализация. Алгоритм принятия управленческого решения.

12. Природа и состав функций менеджмента. Общие и специальные функции управления.

13. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента, их отличительные особенности. Виды планов, принципы и методы их разработки.

14. Организационные отношения в системе менеджменте. Разделение труда и специализация в управленческой деятельности. Департаментизация и кооперация. Централизация и децентрализация.

15. Формы организации системы менеджмента. Основные типы управленческих структур, принципы их формирования, факторы, оказывающие на неё влияние.

16. Линейные, функциональные, линейно-функциональные структуры управления, дивизиональные структуры управления.

17. Адаптивные структуры управления: проектные и матричные.

18. Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

19. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Принципы, виды и основные этапы процесса контроля в управленческой деятельности.

20. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Общее понятие групп. Формальные и неформальные группы. Команды в современных организациях.

21. Управление человеком и управление группой. Современные теории лидерства и их применение в управленческой деятельности.

22.Руководство: власть и партнерство.

23. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

24. Конфликтность в менеджменте. Сущность, классификация и способы разрешения конфликтов.

25. Факторы и оценка эффективности менеджмента.

2. Основы управления персоналом

26. Теория управления в роли человека в организации.

27. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

28.Организационное проектирование системы управления персоналом. 29 29.Философия и концепция управления персоналом.

30. Сущность, цели, функции, структура системы управления персоналом организации. Принципы и методы управления персоналом

31.Кадровое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

32. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

33. Нормативно-методическое, делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

34. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Виды кадровых политик. Алгоритм разработки кадровой политики организации.

35.Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, планирование потребности в персонале. Планирование производительности труда и показателей по труду.

36.Технология управления персоналом и его развитием. Найм, отбор, прием персонала.

37. Деловая оценка персонала. Виды деловой оценки и этапы проведения

38. Профориентация и трудовая адаптация. Роль наставника в процессе адаптации персонала.

39. Аттестация персонала в организации. Сущность, задачи, виды и порядок проведения.

40. Сущность обучения и развития персонала. Основные виды и способы обучения и развития персонала организации.

41. Управление деловой карьерой. Сущность, виды и этапы карьеры.

42.Служебно-профессиональное продвижение. Работа с кадровым резервом организации. Типы, принципы формирования, источники и этапы работы с резервом.

43. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

Стимулирование труда персонала организации: формы и методы.

44. Организационное проектирование системы управления персоналом.

45. Условия персонала, режим и дисциплина труда как факторы управления рациональной организацией трудовой деятельности персонала.

46. Высвобождение персонала. Организационный механизм высвобождения. Классификации видов увольнений.

47.Методы оценки результатов труда. Затраты на персонал: значение, задачи регулирования, планирования, учета и контроля.

48. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы процессов управления персоналом.