- •Но «Пермский фонд развития предпринимательства» Бизнес-план (название проекта)
- •Меморандум о конфиденциальности бизнес-плана
- •1. Резюме
- •График реализации проекта
- •2. Сущность предлагаемого проекта
- •2.1 Местонахождение объекта
- •2.2 Описание услуги
- •Технология производства пеллет
- •Маркетинговое исследование рынка Потенциальные клиенты:
- •Конкуренты:
- •Организационный план
- •Генеральный директор
- •5.Производственный план
- •5.1Технология оказания услуги
- •5.2Характеристика закупаемого оборудования
- •Планируемая выручка
- •6.Финансовый план
- •6.1Расчет и обоснование цены
- •6.2Программа стимулирования рынка сбыта
- •7.1 Оценка экономической эффективности проекта
- •Оценка рисков
7.1 Оценка экономической эффективности проекта
Первоначальные инвестиции на реализацию проекта –900 000 рублей.
показатель |
|
1 |
2 |
3 |
1 |
чистая прибыль |
127408,3 |
1140067 |
6080897 |
2 |
дисконтированный множитель 12% |
0,893 |
0,797 |
0,712 |
3 |
Чистая приведенная прибыль |
113775,2 |
908633,4 |
432965,06 |
Расчет дисконтированного множителя (при ставке дисконта (Е) = 12%):
Первый
год: a
=
= 0,893 ;
Второй
год: a
=
=
0,797 ;
Третий год: a
=
= 0,712;
Расчет чистой приведенной стоимости (NPV):
NPV= 1455373,66 – 900000=555373,66 рублей.
NPV> 0 – проект целесообразен для реализации.
Расчет индекса доходности:
PI = 1455373,66/900000 = 1,61
PI>1 - проект целесообразен для реализации.
4. Расчет срока окупаемости (РВР):
Срок окупаемости (РВР):
Срок окупаемости составит 2 года (24 месяцев)
Расчет дисконтированного срока окупаемости (DPBP):
Дисконтированный срок окупаемости = 30 месяцев *1,12 = 34 месяца
Ставка дисконтирования = 12%
Расчет рентабельности
Выручка 3131235
Чистая прибыль 2219555
Рентабельность: 2219555/3131235*100%=70,8%
Оценка рисков
Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений:
Возможность повреждения оборудования при транспортировке;
Форс-мажор;
Проблемы при найме работника.
Риски, связанные с эксплуатацией предприятия:
Не выход на проектную мощность;
Неудовлетворённость покупателя качеством услуги или сервиса;
Потеря существующих связей с заказчиками;
Законодательные риски – увеличение налоговых, страховых взносов.
Методы снижения рисков:
Предварительные расчеты материалов
Заключение договоров на длительную поставку услуги;
Найм высококвалифицированного специалиста;
Формирование благоприятного отношения к проекту в СМИ;
Необходимо постоянно наблюдать за изменениями в законодательстве, искать оптимальные пути развития бизнеса и взаимоотношений с бюджетом.
Таблица 9 - Качественный анализ рисков проекта.
Виды риска |
Оценка риска |
Комментарии экспертов |
Внешние риски |
||
Выход на рынок нового игрока |
Среднее |
Рынок не насыщен данной продукцией |
Изменение законодательства |
Низкое |
Законодательство хоть и претерпевает постоянные изменения, но их возможно предусмотреть. |
Наличие административных барьеров |
Низкое |
Деятельность требует минимального взаимодействия государственными службами. |
Внутренние риски |
||
Неправильный выбор маркетинговой стратегии проекта |
Низкое |
Риск снижают результаты маркетингового исследования |
Техническая не готовность к поломкам |
Низкое |
Оборудование технически простое |
