Московская финансово-промышленная академия

 

 

 

 

 

 

Гершман М.А.

 

 

 

 

 

 

 

Руководство по изучению курса:

«Инновационный менеджмент»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва, 2008

 

 

 

 

Содержание

 

Введение

 

Тема 1. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты

Вопрос 1. Инновационная экономика и менеджмент.

Вопрос 2. Современные тенденции и формы инновационного менеджмента.

Вопрос 3. Задачи инновационного менеджмента.

Прочитайте:

Ответьте на вопросы:

 

Тема 2. Основы инновационной деятельности организации

Вопрос 1. Определение понятия «инновация» и основные типы инноваций.

Вопрос 2. Источники инноваций.

Вопрос 3. Инновационный процесс и жизненный цикл инновации.

Вопрос 4. Особенности инновационных организаций.

Прочитайте:

Ответьте на вопросы:

 

Тема 3. Стратегические аспекты руководства инновациями

Вопрос 1. Миссия инновационной организации.

Вопрос 2. Стратегические направления инновационной деятельности.

Вопрос 3. Стратегии организаций-новаторов.

Прочитайте:

Ответьте на вопросы:

 

Тема 4. Управление идеями в организации

Вопрос 1. Генерирование идей.

Вопрос 2. Представление идей руководству.

Вопрос 3. Системы управления идеями.

Прочитайте:

Ответьте на вопросы:

 

Тема 5. Создание инновационной культуры

Вопрос 1. Мотивация творческой деятельности персонала.

Вопрос 2. Развитие творческих способностей персонала.

Вопрос 3. Инновационное лидерство.

Прочитайте:

Ответьте на вопросы:

 

Тема 6. Коммерциализация и оценка идей

Вопрос 1. Оценка инновационной деятельности.

Вопрос 2. Управление денежной кривой инновации.

Прочитайте:

Ответьте на вопросы:

 

Рекомендуемая литература

 

 

 

 

Введение

 

Интерес человека к инновациям никогда не угаснет. Они служат надежным двигателем нашей цивилизации, ее ориентиром в мире изменяющихся возможностей.

Но создать инновацию, сделать ее массовой и успешной – это тяжелый труд, требующий коллективных усилий и настойчивости. Такие инновационные лидеры как Генри Форд или Томас Эдисон являются уникальными примерами того, как следует действовать современным руководителям.

Стратегия непрерывных инноваций, которую используют ведущие инновационные компании в мире (Apple, 3M, Microsoft, Toyota и др.), является многообещающей с точки зрения прибыли и лидерства. Чтобы сформировать такую стратегию и последовательно ее реализовывать на уровне предприятия, необходима собственная система управления инновациями, отвечающая требованиям отрасли и рынка.

Инновационный менеджмент как раз является такой системой.

К сожалению, российские специалисты часто «размывают» понятие «инновационный менеджмент», представляя его как смешение классического менеджмента и смежных с ним областей – маркетинга, управления интеллектуальной собственностью, лизинга, управления проектом и др. В итоге у читателей складывается мнение, что науки «инновационный менеджмент» вообще не существует. В то же время западные ученые определяют конкретный, специфичный для управления инновациями инструментарий, который к тому же успешно реализуется инновационными компаниями.

Данное руководство построено в соответствии с учебной программой дисциплины «Инновационный менеджмент» Московской финансово-промышленной академии. Оно содержит методические рекомендации по изучению дисциплины, а также краткий теоретический материал, который более полно описан и проиллюстрирован в учебном пособии (Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. – М.: Маркет ДС, 2008).

 

 

Тема 1. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты

 

Цели изучения темы:

- осознание важности развития организаций в современной экономике;

- получение начального представления о сущности инновационного менеджмента.

 

Задачи изучения темы:

- ознакомление с понятием «развитие» и его формами;

- получение представления о связи экономического развития с инновациями;

- получение знаний об инновационной форме экономики и ее проявлениях в разных странах;

- понимание основных проблем управления изменениями в организации;

- ознакомление с понятием «инновационный менеджмент»;

- усвоение основных тенденций развития инновационного менеджмента;

- понимание основных задач инновационного менеджмента.

 

Успешно изучив тему, Вы:

 

получите представление о:

- роли развития в современной экономике;

- сущности и основных тенденциях развития  инновационного менеджмента.

 

будете знать:

- основные формы развития;

- характеристики инновационной экономики;

- сущность понятия «инновационный менеджмент»;

- основные задачи инновационного менеджмента.

 

Вопросы темы:

1. Инновационная экономика и менеджмент.

2. Современные тенденции и формы инновационного менеджмента.

3. Задачи инновационного менеджмента.