10.Основные требования к организации работы складов всех видов и назначений. Тесты

1.Система планово-предупредительного ремонта представляет:

а) совокупность профилактических организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования;

б) совокупность мероприятий по устранению аварий, связанных с неисправностью оборудования;

в) профилактическую проверку работоспособности оборудования.

2.Ремонтным циклом называют время работы оборудования…

а) между двумя очередными ремонтами;

б) между двумя капитальными ремонтами;

в) между двумя техническими осмотрами.

3.Структура ремонтного цикла характеризует:

а) соотношение затрат времени по отдельным видам ремонтов и осмотров оборудования;

б) число, виды и последовательность проведения ремонтов и технических осмотров оборудования;

в) количественное соотношение отдельных видов ремонта и осмотров.

4.Межремонтный период есть время…

а) эксплуатации оборудования между двумя очередными ремонтами;

б) эксплуатации оборудования до первого капитального ремонта;

в) эксплуатации оборудования после капитального ремонта.

5.При организации централизованной системы ремонта затраты на проведение ремонтных работ по сравнению с децентрализованной системой….

а) снижаются; б) увеличиваются; в) не меняются.

6.План ремонтных работ по всем видам обслуживания устанавливается в следующих показателях:

а) в ремонтных единицах и единицах трудоемкости;

б) в рублях затрат;

в) в часах обслуживания.

7.Величина площади лесного склада зависит…

а) от площади, занятой под оборудованием, зданиями и сооружениями;

б) от способа доставки и хранения сырья, мощности предприятия;

в) от производительности технических средств лесного склада.

8.На современных механизированных складах сырья наиболее распространенным является способ укладки штабелей пиловочного сырья:

а) плотный; б) плотно-рядовой; в) пачковый.

9.Годовая потребность в инструментах, используемых на определенных видах оборудования, определяется с учетом…

а) количества оборудования;

б) сменной нормы расхода инструмента, фонда времени единицы оборудования в сменах и случайной убыли инструмента;

в) количества оборудования и количества инструмента в комплекте.

10.Для расчета числа транспортных средств прерывного (циклического) действия используют показатель:

а) суточный грузооборот;

б) расстояние перевозки;

в) время пробега.

Дать определение приведенным ниже понятиям и показателям:

1.Производственная инфраструктура предприятия…

2.Грузооборот, грузопоток, грузоподъемность транспортного средства…

3.График ремонта оборудования …

4.Централизация организации ремонтов и технического обслуживания…

5.Инструменты деревообрабатывающего оборудования…

Тема 10. Организация оперативно-производственного планирования и управления на предприятиях механической деревообработки

Содержание лекции (4 часа)

Содержание оперативного управления. Оперативно-календарное планирование. Особенности календарного планирования при единичном, серийном и массовом типах организации производства. Межцеховое и внутрицеховое оперативно-производственное планирование.

Подетальная, комплектная, позаказная и полуфабрикатная системы оперативно-производственного планирования. Расчеты незавершенного производства.

Содержание оперативно-производственного планирования в лесопильном, фанерном, мебельном производствах.

Практическое занятие (2 часа)

Перечислить особенности планирования незавершенного производства в натуральном выражении при принятой на предприятии системе оперативно-производственного планирования (позаказной, стадийной, по заделам, по ритму выпуска продукции и т.д.).

Освоить расчеты незавершенного производства в стоимостном выражении.

Рассмотреть содержание и последовательность оперативно-производственного планирования в лесопильном производстве. Рассчитать суточное задание лесопильному цеху по распилу сырья в разрезе декады с учетом графика работы смен.

Рассмотреть содержание и последовательность оперативно-производственного планирования в фанерном производстве. Рассчитать основные технико-экономические показатели по взаимосвязанным цехам фанерного производства.

Рассмотреть содержание и последовательность оперативно-производственного планирования в мебельном производстве. Освоить порядок обоснования серий выпуска изделий и партий деталей.

Самостоятельная проверка знаний

Контрольные вопросы

1.Характеристика систем оперативно-производственного планирования на предприятиях деревообработки.

2.Периодичность плановых заданий в оперативно-производственном планировании.

3.Ориентировочная форма суточного учета выпуска основной продукции в натуральном выражении и эффективности работы оборудования.

4.Содержание спецификации (стокнот) на пиломатериалы, на фанерную продукцию.

5.Порядок определения графика работы бригад при разработке заданий лесопильному цеху.

6.Учет ассортимента, толщины и слойности продукции при разработке оперативных заданий цехам в производстве фанеры.

7.Расчет часовой производительности лущильных станков в фанерных производствах.

8.Содержание нормативно-календарных расчетов при массовом типе производства мебели.

9.Характеристика позаказной системы оперативно-производственного планирования мебельного производства.

10.Способы подбора партии деталей и изделий в мебельном производстве.

Тесты

1. Конечной целью оперативно-производственного планирования на деревообрабатывающем предприятии является:

а) детализация и увязка планов выпуска продукции по времени и подразделениям;

б) контроль расходования сырья;

в) анализ структуры и продолжительности производственного процесса.

2.При оперативном планировании объемов и сроков выпуска продукции структурные подразделения лесопильного завода ориентируются:

а) на лесопильный цех;

б) на сушильный цех;

в) на цех подачи и окорки сырья.

3.Система оперативно-производственного планирования при массовом производстве предусматривает:

а) поддержание незавершенного производства продукции на минимальном уровне;

б) поддержание незавершенного производства продукции на максимальном уровне;

в) выравнивание производительности различных участков по нормативному ритму выпуска продукции.

4.Позаказная система оперативно-производственного планирования характерна для производства:

а) массового; б) серийного; в) единичного.

5.Основным структурным звеном, на которое ориентируются другие участки лесопильного производства при планировании объемов работ, является:

а) лесопильный цех;

б) лесной склад;

в) сушильный цех.

6.Суточное задание лесопильному цеху по распилу сырья устанавливается на основе:

а) эффективного фонда времени работы оборудования;

в) эффективного фонда времени работы рабочих;

в) сменного графика работы бригад рабочих, производительности оборудования.

7. Основным структурным звеном, на которое ориентируются другие участки фанерного производства при планировании объемов работ по выпуску товарного шпона, является:

а) клеильный цех (участок);

б) сушильный цех (участок);

в) лущильный цех (участок).

8.К показателям эффективности работы оборудования при оперативно-производственном планировании работы деревообрабатывающих производств относят:

а) эффективный фонд времени работы, производительность и загрузку;

б) сортовой выход продукции с единицы оборудования;

в) общий выход продукции с единицы оборудования.

9.Коэффициент загрузки оборудования считается как отношение:

а) объема фактически выработанной продукции к плановому;

б) продолжительности фактически отработанного времени к эффективному фонду времени;

г) продолжительности фактических простоев к планируемым.

10.Серия в мебельном производстве – это:

а) число конструктивно одинаковых изделий, производимых в течение определенного времени;

б) число одинаковых деталей, одновременно запускаемых в производство при однократной наладке оборудования;

в) количество деталей и изделий, находящихся в производстве в течение определенного времени.

Дать определение приведенным ниже понятиям:

1.Оперативное управление производством…

2.Незавершенное производство…

3.Цикловой задел, страховой задел…

4.Календарно-плановые нормативы…

5.Диспетчирование производства…