Лабораторная работа № 7 «Принятие краткосрочных управленческих решений»

Цель работы: сформировать практические навыки по принятию краткосрочных управленческих решений для прогнозирования затрат и прибыли.

Задачи: Изучить модели поведения затрат, анализ безубыточности, маржинальный доход, определить границу безопасности и операционный рычаг, понять их значение. Сделать маржинальный анализ для принятия специального заказа или отказа от него, для оптимального использования дефицитных ресурсов, решения типа «производить самостоятельно или купить».

Задание 1

Компания «Янтарь» может производить 30 000 единиц продукции, однако в настоящее время она работает не на полную производственную мощность и выпускает 21000 единиц. Основные показатели деятельности организации представлены в табл. 1.

Таблица 1

Основные показатели деятельности ооо «Янтарь»

Показатели	На единицу продукции, тыс. руб.	На весь объем продаж, тыс. руб.
Переменные затраты	2,7	56700
Постоянные затраты	1,8	37800
Итого затрат	4,5	94500
Цена	6,0	126000

Из региона, в котором данная компания не осуществляет продажу своей продукции, поступило предложение на поставку 6000 единиц продукции по цене 3,6 тыс. руб. за единицу. Сделайте выводы относительно того, принимать ли компании предложение или отказаться от него.

Решение:

Прибыль: 126000-94500=31500

Маржинальный доход на доп ед. 3,6-2,7=0,9

Доп. прибыль на весь объем продаж 0,9*6000= 5 400

Общая прибыль: 31500+5400=36900

Данный заказ для организации считается выгодным, так как организация получит брибыль5,4 млн руб.

Задание 2

Исходные данные для решения управленческой задачи

Показатели	Сумма
Годовой объем продажи продукции, кг	18000
Выручка от продажи, руб.	990000
Переменные затраты, руб.	514800
Постоянные затраты, руб.	110880

Определите:

а) критический объем продажи продукции;

б) объем продажи, при котором организация получит прибыль в размере 420000 руб.;

в) объем реализации, при котором предприятие получит прибыль в размере 360 000 руб. при условии увеличения расходов на рекламу на 30 000 руб.;

г) цену продажи для получения прибыли в размере 240 000 руб. при объеме продаж 12000 кг продукции;

д) резерв увеличения расходов на рекламу, если переменные затраты останутся неизменными, а планируемая величина прибыли составит 348 000 руб.

Решение:

а) Цена на ед. 990000/18000=55

Переменные на ед. 514800/18000=28,6

Точка безубыточности =110880/55-28,6=110880/26,4=4200

Критический объем продажи продукции = 4200

б) 55*х-28,6*х-110880=420000

х=(420000+110880)/26,4

х=20109

Объем продажи, при прибыли в 420 000 руб., составит 20109

в) х=(360000+140880)/26,4=18972

Объем продажи, при прибыли в 360 000 и расходах на рекламу в 30 000 руб., составит 20109

г) 12000*х-514800-110880=240000

х=72.14

Для получения прибыли в размере 240 000 руб., при объеме 12000 продукции, необходимая цена продажи будет составлять 72.14 руб.

д) 990000-514800-(х+110880)=348000

х+110880=990000-514800-348000

х=16320 руб.

Резерв расходов на рекламу составит 16320 руб.