Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
biznes-plan_3 (1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.31 Mб
Скачать

7.3 Характеристика рынка и объема сбыта

Российский рынок быстрого питания уверенно и верно набирает обороты, растет и число фаст-фуд ресторанов, что непременно отражается на уровне конкуренции особенно в Москве и Санкт-Петербурге, где рынок более развит в отличие от остальной России.

На сегодняшний день региональные особенности рынка общественного питания, во многом обусловлены уровнем его развития, а именно перечнем заведений, действующих на территории определенного города или региона.

В этих условиях особенности томского рынка и предпочтения россиян конвертируются в посещение тех ресторанных концепций, которые, во-первых, существуют на территории города или региона, а, во-вторых, предлагают относительно других заведений более приемлемое соотношение уровня качества сервиса и цен.

Как показали результаты социологического опроса, проведенного агентством РБК.research, выделяются следующие тенденции и ощущаемые тренды, затрагивающие рынок быстрого питания. Во-первых, это тренд на здоровое питание, который пока не столь нагляден как, например, в Европе или США, хотя уже начинает влиять на ассортимент блюд, предлагаемых в заведениях общепита. Помимо этого фаст-фуд рестораны стали писать калорийность тех или иных блюд, рекламируя натуральность и свежесть ингредиентов, из которых приготавливаются их собственные блюда. Подобные изменения вызваны тем, что 58,9% опрошенных посетителей заведений общественного питания в возрасте от 18 до 54 лет хотят, в первую очередь, видеть в заведениях общественного питания больше полезных для здоровья блюд.

Помимо тренда на здоровое питание, агентство также отмечает, что более трети россиян, преимущественно молодежь и представители сильного пола, хотят видеть в заведениях общепита (применительно ко всем его форматам) порции любимых блюд большего размера.

Еще одним трендом на рынке общественного питания становится ориентация на специальные блюда для детей. Действительно, регулярное посещение ресторанов и кафе перестает быть роскошью для большинства россиян. Поскольку все чаще заведения общественного питания посещаются вместе с детьми, то, соответственно, наличие в меню специальных предложений из детских блюд в скором будущем практически для всех типов заведений общественного питания в России станет абсолютно необходимым.

В связи с ускоряющимся темпом жизни и острой нехваткой времени в заведениях общественного питания становятся все более популярными специальные предложения для завтраков. Как показали результаты социологического опроса, проведенного агентством РБК.research, около четверти респондентов хотели бы видеть на рынке больше специальных предложений для завтраков.

Предполагаемая доля рынка, которую займет продукция компании «Waffle House» в первый год деятельности составит 2%, с последующим увеличением до 15% в конце 3 года деятельности.

Для расчета объема продажи вафель примем: 1 порция для продажи составляет 4 вафли, минимальный суточный выпуск продукции - 90 порций.

Объем продажи продукции одной торговой точкой в течение ближайших трех лет по всей номенклатуре представлен в таблице 7.3.1.

Данные о росте рынка были определены по максимальному варианту исходя из неизменности численности населения, сохранения доли покупателей в общей численности населения.

Таким образом, прогнозируемые объемы продаж могут значительно колебаться в зависимости от социально-экономических, демографических и прочих факторов.

Таблица 7.3.1 – Объем предполагаемых продаж, шт.

Разновидность продукции

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2 год

3

1кв

2 кв

3 кв

4 кв

год

Вафли с посыпкой

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли с сиропом

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли с жировыми начинками

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли с шоколадом

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли с фруктово-ягодными джемами

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли со взбитыми сливками и свежими фруктами

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли с мороженым и сиропом

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли со сгущенкой

0

300

300

300

300

300

320

320

320

320

330

330

980

1000

1000

1000

4000

Вафли с орехами, медом и изюмом

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли со сливочным сыром

0

200

200

200

200

200

220

220

220

220

230

230

680

700

700

700

3000

Вафли с беконом и сыром

0

300

300

300

300

300

320

320

320

320

330

330

980

1000

1000

1000

4000

Вафли с ветчиной, сметаной и зеленью

0

300

300

300

300

300

320

320

320

320

330

330

980

1000

1000

1000

4000

Итого Вафель

0

2700

2700

2700

2700

2700

2940

2940

2940

2940

3060

3060

9060

9300

9300

9300

39000

Чай (черный, зеленый)

0

2000

2000

2000

2000

2000

2100

2100

2100

2100

2300

2300

6700

6750

6750

6750

26950

Кофе (черный, кофе 3в 1)

0

700

700

700

700

700

750

750

750

750

700

700

2150

2200

2200

2200

8750

Шоколад горячий (классический, ароматизированный)

0

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

300

300

300

300

1200

Газированная вода (кока-кола, спрайт, фанта, швепс), 0,5л

0

100

100

100

100

100

100

100

100

100

160

160

420

450

450

450

1770

Минеральная вода Бонаква (газированная, негазированная)

0,5 л

0

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

150

150

150

150

600

Сок «Добрый», 0,2 л

0

100

100

100

100

100

120

120

120

120

120

120

360

380

380

380

1500

Итого

0

3050

3050

3050

3050

3050

3220

3220

3220

3220

3430

3430

10080

10230

10230

10230

40770

Изменение объема предполагаемых продаж вафель за первые 12 месяцев деятельности представлено на рисунке 7.3.1

Рисунок 7.3.1 – Объем предполагаемых продаж вафель

Из графика видно, что сезонные колебания, непосредственно не воздействуют на бизнес вафельной. В первый месяц деятельности кафе продаж не ожидается в связи с подготовительными работами, установкой торгового павильона, оборудования, получением разрешений на открытие деятельности. Увеличение продаж наблюдается после 6 месяца деятельности кафе в связи с проведением различных рекламных акций и по мере «завоевания» потребителя.

Далее определим предполагаемую емкость рынка, т.е. общую стоимость товаров, которые покупатели города Томска могут купить за год. Расчеты представлены в таблице 7.3.2.

Математически, ёмкость рынка можно выразить следующим образом:

Е = М х С,

где Е - емкость рынка в натуральном или денежном выражении;

М - количество реализуемого товара в год;

С - стоимость товара (руб.)

Таблица 7.3.2 – Предполагаемая емкость рынка в первые три года деятельности

 

1 год

2 год

3 год

Наименование

кол-во

Цена с НДС, руб.

ем-ть, руб.

кол-во

Цена с НДС, руб.

ем-ть, руб.

кол-во

Цена с НДС,

руб.

ем-ть, руб.

Вафли с посыпкой

2340

60

140400

2780

60

166800

3000

65

195000

Вафли с сиропом

2340

70

163800

2780

70

194600

3000

75

225000

Вафли с жировыми начинками

2340

80

187200

2780

80

222400

3000

85

255000

Вафли с шоколадом

2340

80

187200

2780

80

222400

3000

85

255000

Вафли с фруктово-ягодными джемами

2340

80

187200

2780

80

222400

3000

85

255000

Вафли со взбитыми сливками и свежими фруктами

2340

100

234000

2780

100

278000

3000

105

315000

Вафли с мороженым и сиропом

2340

90

210600

2780

90

250200

3000

95

285000

Вафли со сгущенкой

3440

80

275200

3980

80

318400

4000

85

340000

Вафли с орехами, медом и изюмом

2340

100

234000

2780

100

278000

3000

105

315000

Вафли со сливочным сыром

2340

130

304200

2780

130

361400

3000

135

405000

Вафли с беконом и сыром

3440

160

550400

3980

160

636800

4000

165

660000

Вафли с ветчиной, сметаной и зеленью

3440

120

412800

3980

120

477600

4000

125

500000

Итого

31380

1150

3087000

36960

1150

3629000

39000

1210

4005000

Чай (черный, зеленый)

23000

10

230000

26950

10

269500

26950

12

323400

Кофе (черный, кофе 3в 1)

7900

12

94800

8750

12

105000

8750

15

131250

Шоколад горячий (классический, ароматизированный)

1100

15

16500

1200

15

18000

1200

15

18000

Газированная вода (кока-кола, спрайт, фанта, швепс), 0,5л

1220

38

46360

1770

38

67260

1770

40

70800

Минеральная вода Бонаква (газированная, негазированная)

0,5 л

550

25

13750

600

25

15000

600

27

16200

Сок «Добрый», 0,2 л

1220

15

18300

1500

15

22500

1500

17

25500

Итого

34990

115

419710

40770

115

497260

40770

126

585150

Тенденция изменения предполагаемой емкости рынка вафель за первые три года осуществления деятельности представлена на рисунке 7.3.2

Рисунок 7.3.2 - Предполагаемая емкость рынка, руб.

Таким образом, из расчетов предполагаемой емкости рынка, планируемая выручка от продажи вафель за все три года деятельности составит 10721000 рублей. Можно сделать вывод о серьезном росте рынка производства вафель компанией «Waffle House». Этому способствуют два главных обстоятельства – увеличение объемов потребления вафель населением ко второму году осуществления деятельности, и, конечно, повышение доходов граждан страны.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]