- •Введение
- •1. Свойства эковаты и сравнительная характеристика утеплителей. Рынок строительных утеплителей
- •1.1 Теплоизолирующая способность
- •1.2 Противопожарные свойства
- •1.3 Звукоизоляция
- •1.4 Экологичность
- •1.5 Экономичность
- •1.6 Технологичность
- •1.7 Сравнительная характеристика утеплителей
- •Средняя воздухопроницаемость напыляемых утеплителей
- •Результаты испытаний на пожаростойкость
- •Средняя розничная стоимость 1 м3 утеплителя по Москве
- •1.8 Рынок строительных утеплителей
- •2. Маркетинговое исследование
- •2.1 Качественное исследование
- •2.2 Количественное исследование
- •3. Анализ микросреды
- •Анализ микросреды по Портеру
- •4. Анализ макросреды
- •Steep анализ
- •5. Цели, задачи, миссия проекта
- •6. Организационная структура предприятия
- •8. Функциональная стратегия предприятия
- •8.1 Кадровая стратегия
- •8.2 Маркетинговая стратегия
- •8.3 Стратегия продаж
- •8.4 Стратегия производства
- •308 Секунд
- •8.5 Финансовая стратегия
- •8.6 Стратегия ниокр
- •8.7 Стратегия развития техники и технического процесса
- •9. Финансовые показатели по проекту Сводные показатели по проекту Исходные данные по проекту
- •Прогнозируемые цены на продукцию
- •Расчет затрат на сырье и материалы
- •Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников
- •Расчет амортизационных отчислений
- •Расчет затрат на производство и реализацию продукции
- •Расчет прибыли от реализации
- •Анкета Для проведения опроса экспертов в рамках мониторинга потребности граждан и фирм в новом строительном утеплителе «Эковата»
8. Функциональная стратегия предприятия
8.1 Кадровая стратегия
Кадровый состав и оплата труда (в месяц) персонала приведены в таблице. На основании уже разработанной организационной структуры управления был составлен штат сотрудников, а оплата труда была определена путем изучения рыночного уровня заработной платы представителей различных профессий в 2012 году.
Должность |
Количество человек |
З/п на одного сотрудника, тыс.бел.руб. |
Сумма, тыс.бел.руб. |
||
Директор |
1 |
8000 |
8000 |
||
Бухгалтер |
2 |
5000 |
10000 |
||
Специалист по закупкам |
1 |
4000
|
4000 |
||
Специалист по сбыту |
2 |
4000 |
8000 |
||
Технолог |
1 |
6000 |
6000 |
||
Водитель |
1 |
4000 |
4000 |
||
Инженер |
1 |
6000 |
6000 |
||
Техник |
4 |
4000 |
16000 |
||
Грузчик |
3 |
3500 |
10500 |
||
Уборщица |
1 |
3500 |
3500 |
||
Итого |
17 |
|
76000 |
||
Таким образом общая численность персонала составит 17 человек, общие затраты на оплату труда в месяц (+налоги = 35 % от ФОТ) составят 102600 тыс.бел.руб.
8.2 Маркетинговая стратегия
Нашей задачей была разработка стратегических решений, которые позволят эффективно реализовать задачи среднесрочного и краткосрочного периода. Разработка маркетинговой стратегии необходима для обеспечения эффективности проводимых маркетинговых мероприятий.
Маркетинговая стратегия предприятия на первоначальном этапе (в период t) будет сверхактивной, то есть будет предполагать широкое позиционирование фирмы на рынке и преследовать цель завоевать и расширить рыночную долю. Для этих целей будут реализовываться следующие мероприятия:
создание и продвижение собственного сайта;
реклама в интернете (рекламные баннеры, рекламы на сайтах);
установка на автомобильных трассах big boards;
распространение информации через продавцов строительных утеплителей.
В первых 2-х кварталах рекламная компания будет особенно затратной и насыщенной. В оставшихся 2-х кварталах 1-го года мы постараемся продолжить активную рекламу. В период t+1, t+2 фирма будет придерживаться более спокойной стратегии, что предполагает сокращение фирмой имеющихся затрат на рекламу и более поступательное развитие бренда ««ECOWOOLF». При реализации данной стратегии можно будет сэкономленные деньги на рекламу перенаправить на более перспективные и эффективные направления.
Таким образом затраты на рекламу в периоды t, t+1, t+2 составят:
Затраты |
Период |
||||||
t, 1 квартал |
t, 2 квартал |
t, 3 квартал |
t, 4 квартал |
всего t |
t+1 |
t+2 |
|
реклама |
2500 |
2000 |
1000 |
1000 |
6500 |
3000 |
2000 |
