Министерство образования и науки российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

(ФГБОУ ВПО "МГСУ")

Национальный исследовательский университет

Институт строительства и архитектуры (ИСА)

Кафедра: Организации строительного производства (ОСП)

Практическая работа № 1 по дисциплине: «Управление проектами» (УП)

Тема: «Организационно-технологические решения при возведении подземной части зданий в стесненных условиях городской застройки».

Выполнил: Маркин В.

Факультет: ИСАм (ПГС) 1-

Преподаватель: проф., д.т.н. Синенко Сергей Анатольевич

г. Москва, 2015

1-я часть практической работы.

1.1. Что такое проект? Привести несколько определений понятия «проект». Охарактеризовать сущность управления проектами. Определить понятие «программа» и провести сравнение с понятием «проект».

Определений термина «проект» очень много, каждое из них зависит от конкретных условий. Приведем некоторые из них.

Популярное американское определение, сделанное Институтом проектного управления и содержащееся в руководстве по основам проектного управления (PMBOK® Guide), трактует проект следующим образом. Проект— это предприятие(временное), предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. (А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко. Управление проектами: учебное пособие. 2013)

Проект - комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и прочих) документов, содержащих комплексно-системную модель действий, напраленных на достижение оригинальной цели. (М. Л. Разу. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебное пособие. 2006)

Проект — это документально оформленный̆ план сооружения или конструкции. (Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие. 2004)

Проект (от лат. projectus — брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд) — замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования, расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации. (Б. Райзенберг, Л. Лозовский, Е. Стародубцева. Современный экономический словарь. 2-е изд., 1999)

В нашем понимании ПРОЕКТ- это определенная деятельность, направленная на достижение заданной цели, реализация единственного в своем роде продукта или услуги, в заданные сроки.

Управление проектами означает применение знаний, навыков, инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований. (PMI, 2008)

Сущностью управление проектами является, методология (говорят также — искусство) организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. (И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. Управление проектами: Учебное пособие. 2004)

Программа — это совокупность связанных между собой проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ, недоступных при управлении каждым проектом по отдельности, и повышения эффективности их реализации. (А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко. Управление проектами: учебное пособие. 2013)

Программа – несколько проектов, объединённых общей целью, управлением, ресурсами. Их результат – качественное изменение состояния, вызванное визуализацей запланированных задач. Программа развития промышленности предполагает выполнение ряда проектов: строительство заводов, привлечение рабочих, их обучение и многое другое.