Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АФХД теория и лекция.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.26 Mб
Скачать

1.5 Системный подход к анализу

Системный подход - это направление в методологии исследования. Базируется на изучении объектов как сложных систем, которые состоят из отдельных элементов с многочисленными внутренними и внешними связями.

Позволяет глубже изучить объект, получить более полное представление о нем, выявить причинно-следственными связями между отдельными частями этого объекта.

Последовательность этапов системного анализа:

I этап: объект представляется как определенная система, кроме того, определяется цель развития системы, задачи которые она решает, связь с другой системой, взаимосвязи между отдельными элементами, функционирование элемента и системы в целом.

II этап: подбор показаний, которые способны дать наиболее полную и качественную оценку всем элементам, взаимосвязей, условиям в которых существует система.

III этап: разрабатывается общая структурно - логическая схема изучаемой системы (блочный рисунок со стрелками и показателями).

IV этап: построение в общем виде экономическо-математической модели системы, которая может испытываться для экономического анализа выбранного объекта.

V этап: «работа с моделью», на ПЭВМ в форме диалога, путем замены отдельных параметров экономическо-математической модели (R, ограничений), которые характеризуют факторы производства, определяют значение функций. Сравнение этих показателей с факторами, планом и другими позволяет оценить итоги хозяйствования, влияние факторов на величину резервного показателя, определить источники и объем неиспользованных внутрихозяйственных резервов.

Этот подход имеет преимущества:

  1. Обеспечивает комплексность и целенаправленность исследования

  2. Обеспечивает методологически обоснованную схему поиска резервов повышения эффективного производства.

  3. Объективную оценку резервов хозяйствования.

  4. Оперативность, действенность, обоснованность, точность анализа и его выводы.

Полученная экономическо-математическая модель может многократно использоваться в анализе и служить хорошим средством обоснования управленческих решений.

1.6 Виды экономического анализа и его информационное обеспечение

Классификация ЭА имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.

В экономической литературе ЭА классифицируется по разным признаком.

I. По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда:

  • отраслевой, учитывающий специфику отдельных отраслей экономики.

  • межотраслевой, который является теорией ЭА.

II. По признаку времени:

  • предварительный (перспективный) проводится до осуществления хозяйственной деятельности - это предварительная оценка обоснования плановых показателей.

  • последующий (ретроспективный) – проводится после совершения хозяйственной деятельности - используется для контроля за выполнением плана, выявление неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятия.

Оперативный (проводится сразу после совершения операции с целью оперативного анализа, выявления недостатков и воздействия на хозяйственные процессы).

Итоговый (проводится за отчетный период времени с целью изучить деятельность предприятия комплексно и всесторонне по отчетным данным).

Они взаимосвязаны и дополняют друг друга.

III. По пространственному признаку:

  • внутрихозяйственный - изучает деятельность только данного предприятия и его подразделений.

  • межхозяйственный анализ - сравниваются результаты двух и более предприятий. Выявляется передовой опыт, резервы, недостатки и наиболее объективная оценка предприятия.

IV. По объектам управления. Хозяйственная деятельность делится на отдельные подсистемы (экономики, техники, технологии, организации производства и т.д.):

  • технико-экономический анализ. Цель - изучение взаимодействия технических и экономических процессов и влияния на экономические результаты.

  • финансово-экономический анализ. Финансовые результаты предприятия выполнение финансового плана, выявление резервов увеличения суммы прибыли, рост уровня рентабельности, улучшению финансового состояния и платежеспособности.

  • управленческий анализ. Проводится с целью предоставления руководству информации необходимый для планирования, контроля и принятия управленческих решений.

  • социально-экономический анализ: изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние на экономические результаты.

  • экономико-статистический анализ: для изучения массовых общественных явлений на разных управлениях предприятия, отрасли, региона.

  • экономико-экологический анализ: исследуют взаимодействие экологических и экономических процессов по охране среды.

  • маркетинговый анализ: применяется для изучения функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции.

V. По методике изучения объектов:

  1. Детерминированный анализ - применяется для исследования функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями. Делится на следующие виды, в зависимости от степени зависимости между явлениями и процессами.

  • факторный анализ - направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показаний.

  • стохастический анализ - изучение стохастической (коррекционной, неполной) зависимости между явлениями и процессами хозяйственной деятельности.

  1. При сопоставительном анализе обычно ограничиваются сравнением отчетных показателей о результатах хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, прошлых лет, передовых предприятий.

  2. Диагностический анализ - устанавливает характер нарушений нормативного хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения.

  3. Маржинальный анализ - это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

  4. Экономическо-математический анализ - позволяет выбрать наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявить резервы повышения эффективности производства за счет полного использования имеющихся ресурсов.

  5. Функционально-стоимостной анализ - назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкций изделия, замены материалов т.е. методов выявления резервов.

VI. По субъектам:

  • внутренний - непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления деятельностью предприятия.

  • внешний - на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками и т.п.

VII. По охвату изучаемых объектов:

  • сплошной анализ: выводы делаются после изучения всех без исключения объектов.

  • выборочный анализ: выводы делаются по результатам обследования части объектов.

VIII. По содержанию программы:

  • комплексный анализ - это всестороннее изучения деятельности предприятия.

  • тематический анализ – это изучение отдельных сторон деятельности предприятия.