МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Центр дистанционного образования

Курсовая работа

По дисциплине: Анализ трудовых показателей

Тема: «Анализ организации планирования трудоемкости производственной программы»

Исполнитель: студент

Направление: Экономика труда и управление персоналом

Группа: ЭТРп-12кт

Ф.И.О: Карманов А. Г.

Преподаватель: Борисов И. А.

Краснотурьинск

2016

Содержание

Введение	3
1 Методика проведения производственного планирования и производственной программы предприятия	5
2 Анализ организации планирования производственной программы на примере участка выщелачивание-1 ОАО БАЗ СУАЛ 2.1 Краткая характеристика и основные социально-экономические показатели ОАО «Суал-ПМ» г. Краснотурьинск	20 20
2.2 Планирование производственной программы участка выщелачивания – 1	20
2.3 Планирование численности персонала	23
2.4 Планирование фонда заработной платы	30
3 Рекомендации по улучшению работы участка выщелачивание-1	38
Заключение	48
Список использованной литературы	49

Введение

Актуальность работы. Планирование – необходимая часть любого производства, без него не обходится ни большие предприятия – гиганты, ни маленькие частные предприятия. Планирование является частью управления предприятием как в условиях централизованной плановой экономики, где оно играло значительную роль, так и сегодня, в рыночных условиях. В этих условиях главная цель предпринимателя получение максимальной прибыли, следовательно, необходимо осуществление новых проектов, улучшение действующих производств. Для претворения в жизнь любого проекта, а также для текущей деятельности предприятия необходимо планировать затраты, исходя из возможных доходов.

Планирование позволяет правильно распределить ресурсы, количество рабочих мест, выявить резервы снижения себестоимости, подвести итоги работы предприятия, цеха, участка.

Планирование осуществляется на конкретный период: год, квартал, месяц, декада, смена. Планирование и управление неразрывно связаны между собой, они одинаково собирают, обобщают, анализируют данные о производстве. Основные принципы планирования: непрерывность, оптимальность, стабильность, научность.

Наука о планировании предусматривает создание условий повышения эффективности производства наряду с совершенствованием условий и обеспечением безопасности труда, снижением себестоимости, регулированием финансовых потоков, увеличением производительности труда и ростом прибыли.

Цель – проанализировать организацию планирования трудоемкости производственной программы.

Задачи:

1. Изучить сущность, принципы и виды планирования.

2. Рассмотреть разработку и выполнение производственной программы.

3. Изучить производственные мощности предприятия.

4. Сделать анализ организации планирования производственной программы на примере участка выщелачивание-1 ОАО БАЗ СУАЛ.

5. Предложить рекомендации по улучшению работы участка выщелачивание-1.

Объект – хозяйствующий субъект: ОАО БАЗ СУАЛ, организация планирования трудоемкости производственной программы на участке выщелачивание-1.

Предмет – изучить организацию планирования трудоемкости производственной программы на участке выщелачивание-1 ОАО БАЗ СУАЛ.

Информационную основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики труда: Л.Л. Ермолович, Л.С. Сивчик, Г.В. Толкач, М.И. Баканов, А.Д. Шеремет, В.М. Власова, И.В. Журавкова, Э.И. Крылов, В.В. Ковалев, О.Н. Волкова, Б.С. Медвежов, Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова и др.

В разработке исследования были использованы статьи из журналов «Человек и труд», «Финансовый директор», а также материалы с сайтов Интернет.

В работе использовались общенаучные методы: логико-структурный, факторный, системный, группировок и сравнений, классификаций, экспертных оценок.

Работа состоит из введения, 3 глав, заключения. Содержит 17 таблиц, 3 рисунка. Список литературы состоит из 9 источников. Общий объем курсовой работы 49 страницы.