Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Звіт з фінансової практики 2016. Калетник..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
204.43 Кб
Скачать

38

ВСТУП

Господарська діяльність підприємств, як і інші явища суспільного життя, потребує систематичного вивчення для успішного й ефективного управління нею. Одним із способів вивчення діяльності є аналіз.

Слід підкреслити, що економічний аналіз провадиться на всіх рівнях управління економікою: на рівні держави, галузей та регіонів (макроекономіка), на рівні підприємств і організацій (мікроекономіка). На макрорівні здійснюється еко- номічний аналіз макропоказників, на мікрорівні - конкретний економічний аналіз, який іще називають аналізом господарської діяльності підприємства.

Мета фінансово-аналітичної практики – закріпити і поглибити у виробничих умовах теоретичні знання з економічного аналізу, вироблення навичок для самостійного аналізу і узагальнення числового матеріалу, підготовка до майбутньої роботи за спеціальністю.

Основними завданнями практики є:

• складання техніко - економічної характеристики підприємства(на прикладі ІЕК «ЕКОТЕХ»;

• вивчення особливостей організації, змісту і методики аналізу на підприємстві;

• ознайомлення з джерелами інформації для аналізу – оперативною, бухгалтерською, статистичною звітністю, плановими і нормативними даними по всім питанням і суб’єктах аналізу, що розглядаються;

• дати критичну оцінку практиці оперативного і перспективного аналізу, що здійснюється за основними показниками роботи підприємства;

• розробити конкретні пропозицій щодо покращення організації, змісту і методики аналізу на об’єкті виробничої практики з урахуванням всіх обставин і умов переходу до ринкової економіки.

Об’єктом фінансово-аналітичної практики є ІЕК “ ЕКОТЕХ”.

Інформаційною базою для написання курсової роботи була різного роду економічна література, де висвітлюється аналітична інформація в цілому і детально аналіз реалізації продукції. Це зокрема підручники, навчальні посібники, збірники наукових праць, нормативні документи тощо.

Звіт із виробничої практики складається із 5 розділів, вступу, висновку, а також додатків. 

У першому розділі звіту потрібно навести економіко – організаційну характеристику підприємства.

У другому розділі звіту про фінансову практику потрібно зробити аналіз виробничих ресурсів підприємства та джерел фінансування, аналіз забезпеченості персоналом та використання робочого часу, аналіз основних фондів підприємства, аналіз оборотних коштів підприємства, аналіз джерел фінансування.

У третьому розділі потрібно проаналізувати результати фінансової діяльності ІЕК “ЕКОТЕХ”.

У четвертому розділі потрібно проаналізувати використання природних ресурсів підприємством та забруднення навколишнього природного середовища.

У п’ятому розділі слід запропонувати шляхи покращення результатів діяльності суб’єкта господарювання.

Розділ 1. Економіко – організаційна характеристика підприємства

1.1. Організаційна структура суб’єкта господарювання

Інженерно-екологічний кооператив «Екотех» - організація громадян , добровільно об`єднаних на основі колективної праці і самоуправління з ціллю задоволення потреб державних , громадських , кооперативних та інших підприємств , установ , виробництв і громадян в науково-дослідних , проектно кошторисних , конструкторсько-розрахункових та інших оборотах в сфері екології , будівництва , автоматизації систем управління виробництвом , нестандартного та випробовувального устаткування . Засноване підприємство 3липня 1994 року і розташоване за адресою м. Рівне, вул. Степана Бандери ,буд. 9А. Кооператив здійснює свою діяльність на принципах повного господарського розрахунку і самоокупності . Кооператив утворюється з самостійним функціонуванням [8] .

Підприємство створене на основі закону України « Про кооперацію». Громадяни що створили кооператив , стали членами кооперативу на основі їхнього загального рішення , що оформлений протоколом загальних зборів членів кооперативу про утворення підприємства .

Управління кооперативом

1. Управління справами кооперативу здійснюється на основі широкої демо-

кратії, активної участі його членів в рішенні всіх питань. Справами кооперативу управляють загальні збори його членів, а в період між зборами – його голова. Господарську і фінансову діяльність кооперативу контролює ревізор, обраний загальними зборами.

2. Загальні збори членів кооперативу є вищий орган управління кооперативу.

Загальні збори:

  • приймають статут кооперативу, вносять в нього зміни і доповнення;

  • вибарають голову, ревізора кооператива;

  • приймають і знімають правила внутрішнього розпорядку кооператива, положення про оплату плаці, матеріальну відповідальність за збитки нанесені кооперативу;

  • вирішують питання про прийняття в члени кооперативу, виключення з нього, а також питання пов’язані з виходом з кооперативу;

  • затверджують плани діяльності кооперативу і звіти про їх виконання;

  • затверджують річний звіт кооперативу, прибутково-збитковий кошторис, а також витрати, не передбачені кошторисом, визначають джерела покриття цих витрат;

  • визначають порядок розподілу прибутку, види та розміри фондів кооперативу, а також здійснюють їх перерозподіл;

  • розглядають питання ціноутворення;

  • вирішують питання реорганізації і закінчення діяльності кооперативу, входження його в спілки, об’єднання і виходу з них;

  • вирішують питання заохочення працівників кооперативу;

  • вирішує всі інші питання господарської і громадянської діяльності кооперативу, що вносяться на розгляд членами кооперативу.

3. Загальні збори кооперативу скликаються в строки, встановленні самими зборами, але не рідше ніж 2 рази в рік. Для розгляду і затвердження річного звіту загальні збори скликаються в строк не пізніше місяця по закінченні господарського року. Загальні збори правомірні вирішують питання, якщо на них присутні не менше 2/3 членів кооперативу. Рішення загальними зборами членів кооперативу приймається простою більшістю голосів при відкритому голосуванню.

4. Вибори та відозва голови і ревізора кооперативу здійснюється загальними зборами кооперативу відкритим голосуванням. Голова кооперативу здійснює повсякденне керівництво діяльністю кооперативу, забезпечує виконання рішень загальних зборів, представляє кооператив у відносинах з державними органами та іншими установами і організаціями, несе відповідальність за виробничо-господарську діяльність кооперативу. Вибраний загальними зборами ревізор керується Статутом кооперативу і діючим законодавством. Ревізор здійснює щорічно не менше однієї ревізії господарсько-фінансової діяльності кооперативу, періодично його господарську діяльність і дає заключення по річному звіту кооперативу[8].

Акти ревізії повинні бути затверджені загальними зборами членів кооперативу.

Ревізор має право: перевіряти правильність використання і збереження матеріально-технічних ресурсів, коштів, будівель, споруд, транспорту і іншого майна; вимагати для перевірки від посадових осіб і членів кооперативу необхідні документи; вносити по підсумкам перевірок і ревізій пропозиції на розгляд загальних зборів кооперативу.

5. Кооператив призначає з числа своїх членів, маючих відповідну кваліфікацію, чи приймає на роботу по трудовій угоді бухгалтера. Бухгалтер кооперативу несе відповідальність і користується правилами, встановленими діючим законодавством, для головних бухгалтерів об’єднань, підприємств і організацій. Бухгалтер кооперативу підпорядковується безпосередньо голові кооперативу.

6 Управління справами кооперативу, враховуючи специфіку і об’єм його діяльності, може здійснюватись також в іншому порядку на погляд самого кооперативу.