19

Лекція 5 Проблема психологічного сприймання інновацій у суспільстві

1. Дифузії та сприймання нововведень

2. Процес сприйняття нововведень і сучасні організації

3. Специфіка сприйняття нововведень в організаціях

4. Фактори, що перешкоджають сприйняттю нововведень

Питання для самоконтролю:

1. З якими процесами пов’язане запровадження інновацій?

2. За якими етапами проходить процес сприйняття нововведення

3. Які причини опору організаційним змінам з боку організації та її членів?

4. Що таке крива сприйняття інновацій Роджерса ?

5. Які компоненти розповсюдження інновацій?

6. Вкажіть відомі Вам категорії сприйняття інновацій?

7. Які фактори, що перешкоджають сприйняттю нововведень?

8. Як проводиться діагностика і організаційне проектування?

9. Які загальні принципи реалізації процесу перетворень?

10. Які взаємодії виникають між нововведеннями і реципієнтом в процесі сприйняття нововведень?

11. Вкажіть етапи впровадження нововведення?

12. У чому полягає ініціація нововведення?

13. У чому полягає прийняття рішення?

14. У чому полягає розробка нововведення та підготовка об'єкта до нововведення?

15. Як відбувається впровадження нововведень та промислова експлуатація?

16. Опишіть модель впровадження інновації за К. Левіним?

17. Назвіть основні стратегії, що сприяють проведенню перетворень?

Список літератури:

1. Перлаки И. Нововведения в организациях. – М.: Экономика, 1981.

2. Степанов Н. П. Проблемы и методы исследования процесса восприятия нововведений. - В сб.: Нововведения в организациях. М., ВНИИСИ, 1983. 

3. Степанов Н. П. Проблемы восприятия нововведений. – В сб.: Проблемы интенсификации и диагностики нововведений. – М., ВНИИСИ, 1984. 

4. Beer S. Forecasting: a tool of adaptation// Forecasting and Planning. Ed. by R.Files, D. Wood. – N.Y., 1978. – Р. 187-188.

5. Davis H.R. Mental health research and development: a report to the PSAC panel on health services research and development. - Wash., Inst. of Mental Health, 1972.

6.  Hall D.J., Saias M.A. Les constraints structurelles du processus strategique. - "Rev. Franc. De Gestion", 1979, № 23. – Р. 4-15.

7. Kotter J.P., Schlesinger L.A. Choosing strategies for change// Harvard Bus. Rev., 1979. – Т. 57, № 2. – Р. 106-114.

8. Mansfield E. Technological change: an introduction to a vital area of modern economics. – N.Y., Morton, 1971.

9. Miles M.B. Planned change and organizational health: figure and ground. - In: "Change Processes in Public Schools". Ed. by R.O.Carlson et al. - Eugene, Univ. Of Oregon, 1965.

10 Office automation restructures business. - "Bus. Week", 1984, № 2863. – Р. 42-47.

11. Rogers E.M. Diffusion of Innovations. - N.Y., Free Press, 1983. 

12. Sipek K. Elements de mesure de la rigidite structurelle des secteurs industrielles a la diffusion des innovations// «Rev. Econ. Ind.», 1983, – № 26, – Р. 34-51. 

13. Speech S.F. The adoption of Management by Objectives: a study of organizational change. Ph. D. Diss. Univ. of Calif., Riverside, 1983. – 199 р.

14. Starr M. K., Bilosky A. J. The decision to adopt new technology-effects on organizational size. - "Omega", 1984, 12, No. 4. – Р. 353-362

15. Vedin B.-A. Innovation as a cause of organizational strain. - "Omega", 1983, 11, No. 1, 99-100. 

16. Watson G. Resistance to change/ In: Processes and Phenomena of Social Change. Ed. by G. Zaltman. – N.Y.: Wiley, 1973.

17. Woods M. Speeding up the acceptance of new ideas. – "Plann. Innov.", 1980, Vol. 3, №. 3. – Р. 104-106.