26 Вопрос

Поняття ризику пов’язується з усвідомленням небезпеки, загрози, ненадійності, невизначеності, непевності, випадковості, збитку. На думку дослідників, термін «ризик» походить від латинського слова «resecum» — скеля або небезпека зіткнення з нею. Протягом тривалого часу поняття ризику не лише асоціювалося з багатозначними негативними проявами життєвих ситуацій, а й часто вживалося як їх синонім.

Зауважимо, що поряд із суто науковим визначенням ризику існують інтуїтивні, побутові його тлумачення, коли він асоціюється з небезпекою:

· ризик як «дамоклів меч»;

· ризик як удар долі;

· ризик як виклик власним силам;

· ризик як гра;

· ризик як ранній індикатор небезпеки.

За своєю сутністю ризик є подією, як правило, з негативними економічними наслідками, які, можливо, настануть у майбутньому в розмірах, які не можна передбачити. Без наявності ризику не може бути страхування.

Поняття ризику трактують як:небезпеку, загрозу, ненадійність, невизначеність, невпевненість, збиток, азарт.

Будь-яке рішення, прийняте в умовах неповної інформації, – це ризик.

Поняття “ризик” визначається як дія навмання, у надії на щасливий випадок. Іншими словами, йти на ризик змушує невизначеність і неясність обстановки.

Ризик - це невизначена подія або умова, яка в разі виникнення має позитивне або негативне вплив на репутацію компанії, призводить до прибутку або втрат у грошовому вираженні.

27 Вопрос

1. Організація як процес, діяльність охоплює весь комплекс дій менеджера по реалізації планів і рішень і має на меті упорядкування взаємодії людей. Ця діяльність повинна бути гнучкою, надійною, оперативною, економічною і такою, що самостійно коригується. Основним тут є вибір способів об'єднання людей у злаго­джену, життєздатну, працездатну, стійку єдину систему. Досягається це шляхом встановлення між співробіт­никами залежності на основі єдності інтересів і результатів спільної діяльності.

2. Організація як форма прояву спільної діяльності. У цьому значенні термін "організація" розуміється як "організаційна структура" (підприємство, фірма, цех, профспілка, політична партія). Організувати - означає створити деяку структуру, за допомогою якої підприємство могло б виконувати плани і рішення для досягнен­ня своїх цілей.

28 Вопрос

Основні етапи вироблення і виконання управлінського рішення:

• з’ясування задачі (проблеми), оцінка ситуації;

• збір доступної і необхідної інформації;

• класифікація зібраної інформації, її оцінка, обробка, аналіз і формулювання висновків;

• розробка декількох варіантів рішення;

• уточнення задачі (ситуації) і обґрунтування розроблених варіантів рішення;

• вибір оптимального варіанта рішення;

• документальне оформлення рішення;

• доведення рішення до виконавців;

• організація збору інформації про хід виконання рішення, її аналіз.

Важливо підкреслити, що принципове значення має системний, цілеспрямований підхід, врахування всіх обставин і фактів, а не вибір найлегшого і зручного шляху вирішення проблеми, що виникла.